及时雨超哥

　　Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP 5月22日宣布，正代表Curanex Pharmaceuticals Inc．的股东，就公司及其部分高管和董事是否参与证券欺诈或其他非法商业行为展开调查。
　　该调查与Curanex于2025年8月26日以每股4美元进行的IPO后股价的过山车走势直接相关。
　　调查信息显示，在IPO后的数日内，Curanex的股票以极高的日交易量飙升，并于2025年9月16日达到每股9.16美元的峰值。戏剧性的一幕在次日发生：股票因极度波动被暂停交易，复牌后股价暴跌，当日收于每股1.51美元，交易量高达2600万股。
　　此后，其股价再未回到IPO发行价以上。截至本周，Curanex的交易价格在0.33美元附近，较历史高点下跌超91%。因股价长期低于1美元，该公司最近刚获得纳斯达克的第二个180天宽限期，以重新满足最低出价要求。
　　尽管公司CEO Jun Liu宣称其一季度已顺利完成支持计划中IND申请所需的关键毒理学研究和符合GMP规范的中试批次生产，并计划于2026年底向FDA提交申请，但这些进展并未阻止其股价的持续下滑。
　　律所此次调查的重点，正是公司及其高管在IPO前后是否向投资者充分披露了业务风险和前景。Wolf Haldenstein以处理复杂的证券集体诉讼而闻名，该调查是提起股东索赔诉讼的前奏。律所呼吁在2025年8月26日左右购买Curanex股票的投资者联系他们，以维护自身权益。

出品丨鳌头财经
蔚来（09866.HK、NIO.NYSE）最引以为傲的“3分钟换电”承诺，在海拔4120米的高原上，变成了一家老小3小时的生死困局。
近日，乐道车主自驾进藏遭遇电站故障，车辆底盘升起后突然卡死，因长时间滞留高海拔地区，同行的老人孩子出现严重高原反应。
据悉，乐道是蔚来汽车旗下的子品牌。
对此，蔚来官方回应称：“蔚来换电累计已超1亿次，此类故障发生概率在0.3%以下。”按蔚来的数据推算，蔚来换电累计超1亿次，0.3%意味着这类故障已累计发生约30万次。
在换电争议之外，另一组数字同样令人不安：2026年前4个月，蔚来交付11.28万辆，同比增长71%，数据亮眼。然而，乐道前4月累计下滑2.55%；蔚来全年45.6万辆的目标意味着未来8个月月均要冲上4.29万辆，而公司历史上仅有两次月交付破4万。
蔚来的2026年，远比财报上展现的数字复杂得多。
换电超1亿次，故障发生概率0.3%以下
近日，乐道汽车首批车主王先生的一则投诉引发热议。他提车仅5天，便携带老人和孩子自驾进藏，不料在途中的换电站遭遇故障，一家人被困在海拔4120米的左贡县长达3个多小时，老人与孩子相继出现严重高原反应，情况十分危急。
王先生回忆，换电站将车辆底盘升起后，换电流程突然卡死，无法继续操作。
左贡县素有“天空之城”之称，高海拔地区本就不宜久留，而乐道方面在王先生被困期间始终未给出任何说法，直到车辆后续又出现无法启动的二次故障，王先生才获知故障原因，甚至被明确告知：同类型问题今后可能还会发生。
2025年9月，王先生于花费30余万元购入该车，而故障偏偏出现在乐道最引以为傲的换电环节。“宣传换电3分钟，关键时刻却掉链子。”王先生直言，已彻底丧失驾驶信心，“这车不敢再开了。”
乐道汽车郑州能源伙伴对此作出解释：故障并非车辆本身问题，而是上一位车主换下的电池螺栓沾有油泥导致滑丝。对方同时强调，蔚来换电累计已超1亿次，此类故障发生概率在0.3%以下。
王先生对这一说法并不认可。他提出疑问：如果确实是螺栓滑丝，上一位车主为何从未遇到任何异常？他认为换电流程存在明显漏洞，乐道未能履行必要的安全检查义务，要求退车或保证此后不再复发同类故障。
对此，乐道汽车郑州用户体验官回应称：无法满足退车要求，也无法100%承诺故障不再出现，但保证出了问题绝不回避，目前正积极协调售后及能源伙伴对车辆和电池进行深度检测。
表面看，0.3%的故障率似乎微不足道，但按官方自己的数据推算——蔚来换电累计超1亿次，0.3%意味着这类故障已累计发生约30万次。
对绝大多数车主而言，这或许只是一次偶然的“小概率事件”，但对王先生一家来说，这30万分之一，恰恰砸在了海拔4120米的高原上，砸在了自家的老人和孩子身上。
近日，蔚来发布消息称，蔚来在全国换电站达到3851座，其中1036座布置在高速公路服务区。充电站突破5000座，达到了5023座，配套充电桩总数来到28863根。除自建站点外，蔚来还接入了超161万根第三方充电桩，进一步拓宽补能覆盖范围。
2026年交付目标又难完成了
当前，蔚来整体交付量保持上涨，仔细盘算下来，依然是喜忧参半。
目前，蔚来拥有蔚来、乐道和萤火虫三大品牌，
其中，2024年9月19日，蔚来第二品牌乐道旗下首款车型乐道L60正式上市。2025年4月，公司旗下萤火虫品牌迎来第一款产品的正式交付。
2025年，蔚来销量未达预期，全年交付32.6万辆，仅完成目标约73%。其中，蔚来品牌共交付17.88万辆，乐道品牌共交付10.78万辆，firefly萤火虫品牌交付3.94万辆，且蔚来品牌交付量下降约11%。
蔚来创始人、董事长、CEO李斌介绍，未来，公司将深化三品牌（蔚来、乐道、萤火虫）协同，在各细分市场持续提升份额，保持每年40%-50%的增长。
这也意味着，蔚来2026年的交付量目标为45.6万辆至48.9万辆，月均交付量为3.8万辆至4.1万辆。
近日，蔚来发布数据显示，2026年4月，公司交付新车29356辆，同比增长22.8%。其中，蔚来品牌交付新车19024辆；乐道品牌交付新车5352辆，同比增长21.6%；萤火虫品牌交付新车4980辆。
2026年前4个月，蔚来共交付新车11.28万辆，同比增长71%。截至目前，公司已累计交付新车111.04万辆。
蔚来的数据“隐瞒”了一个真相，2026年4月，公司旗下蔚来品牌交付新车19024辆，较上年同期19269辆下降1.27%。
而且，2026年一季度，乐道品牌交付量达1.33万辆，较上年同期1.48万辆下降近10%。
即便是加上2026年4月份交付量，乐道品牌前4月累计交付1.87万辆，较上年同期1.92万辆下降2.55%。
以最低目标45.6万辆计算，在2026年剩下的8个月里，蔚来月均交付量要到达4.29万辆，才能完成全年目标。
历史上，蔚来仅在2025年12月交付量超过4.29万辆，彼时达4.81万辆。而且，公司仅有两次月交付量超过4万辆，另外一次发生在2025年10月，彼时交付量达4.04万辆。
表面上看，蔚来2026年前4个月交付11.28万辆，同比增长71%，三品牌矩阵初具规模，似乎正朝着李斌描绘的“每年40%-50%增长”稳步迈进。
“撕开”这层增长的外衣，真相并不那么令人安心。
蔚来主品牌——这个撑起公司估值与品牌调性的核心支柱，2026年4月交付19,024辆，同比微降1.27%。乐道品牌前4个月累计交付1.87万辆，同比下滑2.55%。真正在拉动增长的，是尚处于爬坡期的萤火虫品牌。
换句话说，蔚来的增长，正在从“主品牌驱动”悄悄滑向“新品牌输血”。

5月22日，富途控股美股盘前一度跌超40%。
消息面上，中国证监会宣布，Tiger Brokers（NZ）Limited、富途证券国际（香港）有限公司、长桥证券（香港）有限公司的非法跨境展业行为，违反了我国证券基金期货法律法规，破坏了市场秩序，必须坚决予以打击。依据相关规定，证监会拟决定没收老虎、富途、长桥境内外相关主体全部违法所得，并依法严厉处罚。
对此，21快讯记者以客户身份致电富途控股，公司接线工作人员表示，公司已经关注到相关监管动态，正在仔细研究相关内容，待信息完整后公司将统一作出回应。目前公司业务运营一切正常，客户的账户资产及各项服务不受影响。
（声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）

5月22日，优步与印度跨国巨头JSW集团签署合作谅解备忘录，双方将共同研发并推广专为印度网约车市场定制的电动汽车解决方案。此次合作旨在通过提供符合当地运营环境、成本效益及性能预期的电动车型，加速优步在印度各出行服务类别中的电动化转型。

文 |?商隐社??浩然
一、字节与Meta
作为未上市巨头的字节跳动（以下简称“字节”）每年赚了多少钱一直备受关注。
此前彭博社曾爆料，字节内部的2025年营收目标约为1860亿美元（约合人民币1.27万亿元），而据美国研究机构Sacra估算，字节2025年营收为1983亿美元（约合人民币1.35万亿元）。而从利润来看，其在2024年就已超越阿里、腾讯。
字节依然在狂奔，尤其在海外。媒体报道，2025年其海外营收增长近50%，远超约20%的国内增幅，海外业务营收占比也从2024年的25%上探至三成以上。
而在关乎未来的AI上，字节同样高举高打，在模型、应用、算力、硬件等全产业链皆有布局，作为新一代“国民级”应用的豆包月活跃用户已超3.4亿，在C端的影响力远超其他竞品。
遥想两年多前，我们在《腾讯vs字节：两代互联网霸主六年的攻守较量》一文中，回顾了字节与腾讯6年的商战。彼时字节在营收、利润上刚刚超越腾讯；双方历经多年缠斗后，边界逐渐清晰，由竞争转为休战。
当时很多人分析，超越腾讯后，字节的最主要竞争对手将是大洋彼岸的Meta。
Meta去年的营收为2009亿美元，字节与其仅有一线之隔。双方能被视为今后多年的最强劲对手，不只是体量逐渐接近且能力相当，更在于他们几乎处于同一个主战场。
作为全球社交霸主的Meta核心产品包括Facebook、Instagram、WhatsApp等平台。字节的“现金牛”抖音、TikTok虽不是强关系社交软件，但从广义来看也是社交软件：内容与人的连接，本质上还是内容背后的人与人的连接；叠加内容互动、关系沉淀、即时沟通等功能，形成独特的“内容社交”生态。
两家的社交产品都是沉浸式、高频打开的超级APP，简单来说就是非常“杀时间”。
TikTok起势前，在Meta社交“全家桶”覆盖的区域，除了Youtube这样的长视频，几乎无人能与其在用户时长上抗衡；而字节几年前便超越腾讯成为占据中国移动端总用户时长份额最多的企业。
两大社交巨头在东西方各自形成对用户时间的超强虹吸。
随着TikTok崛起，Meta感受到了前所未有的威胁，甚至抛出山寨TikTok的短视频应用Lasso、Reels进行阻击。
对用户注意力的争夺直接决定着各自的收入。
在Meta的2000多亿美元营收中，广告收入占比高达97%，是其绝对核心收入来源。根据预测，Meta今年将超越谷歌成为全球第一大数字广告企业，用了20多年时间终于登顶全球广告霸主。
谷歌广告收入主要来源于谷歌搜索和长视频平台YouTube，去年增速为14%，而Meta增速超20%。
相比之下，作为更年轻平台的TikTok有着更强劲的增长势头。多家机构估算，2025年TikTok的广告收入超300亿美元。再加上抖音在国内4200亿元人民币的广告收入，字节的广告收入也有近千亿美元规模。
除了广告，字节另外的半壁江山就是电商，其中TikTok Shop在2025年的全球GMV接近千亿美元，同比增长近乎翻倍。
除了当下的营收来源几乎来自同一战场，两家公司经常被放在一起比较也是因为有着类似的气质。
他们的创始人扎克伯格和张一鸣同为80 后，年龄仅相差一岁，都有着极致理性的性格特征。
扎克伯格理性到古怪，甚至有“机器人”之名，他认为人像计算机里的0和1，所有活动都可以被量化。张一鸣同样信任数据和逻辑推演，他曾像驯化算法一样调试自己，把一天时间切成小块，精准完成每一项计划，有同事坦言“他真的像机器一样在工作”。
二人都打造了用数据说话、极度崇尚增长的组织体系，都信奉同一种战略暴力美学：在确定性的赛道上，用远超竞争对手的资源密度，以“饱和攻击”的方式快速建立壁垒，最终实现奇迹般突破。
这在字节被称为“大力出奇迹”，而Meta和扎克伯格也有“快速行动，打破陈规”“宁肯过度投入也不能落后”等口号和表述。他们在短视频、硬件和AI等赛道都贯彻了这种打法。
但能并称“双雄”的公司即便再像，其发展逻辑仍存在显著差异，甚至形成深度互补。
以信息分发起家的字节，学习Meta强化社交关系链、扩充图文内容，并借鉴Facebook成熟的广告商业化体系；而熟人社交起家的Meta，则模仿字节发力短视频，完善算法推荐逻辑，并对标CapCut（字节旗下的短视频剪辑应用软件，可看作是剪映的海外版）推出Edits，降低视频制作门槛。
这种“镜像”成长是商业竞争中最为有趣之处，也使两者的竞逐充满了更多看点。
二、是榜样，也是对手
如果把时间拉长来看，字节与Meta的竞逐大致可以分为三个阶段。
第一阶段为2017年之前。这一阶段字节处于战略学习期，算不上跟Meta（当时还叫Facebook）有竞争，更多是对Facebook的模仿。
在早期的媒体采访中，张一鸣曾多次表露对Facebook的喜欢甚至羡慕。
字节从推出今日头条开始就“站在巨人的肩膀”上，借鉴了Facebook多年探索出来的两大利器。
一是把增长作为公司的首要目标。虽然现在“增长”和“月活跃用户”这些概念已经司空见惯，甚至被用烂了，但之前并没有被放在一个很高的战略地位，直到Facebook把它们确立为指引公司前行的关键指标。
因为大约在2007年前后，Facebook发展到9000万用户时增长陷入停滞，很多人当时怀疑它不能突破1亿用户。
这时Facebook副总裁查马斯·帕里哈皮蒂亚提出了一个方案：一支精力充沛的团队，赋予其高度自由，他们的任务聚焦在积累和留存用户上。
这支特种部队一样的团队就是增长团队，他们的任务就是提升Facebook的“北极星指标”（即首要关键指标）：月活跃用户。
北极星指标犹如一个组织的指挥棒，选择对了可以汇集整个组织的力量完成目标，选错了则会南辕北辙。
Facebook 增长团队以数据驱动，通过埋点采集、数据分析，并结合网站优化、付费广告、A/B 测试、运营推广等方式，实现精准增长优化。
他们制定的目标相当激进，年底通常能完成 60%—70%；若完成率超过 80%，则说明目标设定过低。
字节继承了Facebook“增长至上”的理念，但却把“日活跃用户”“使用时长”作为关键指标，所有增长策略都围绕这些指标进行。
张一鸣曾对此做过解释：
“Facebook 有社交关系链，用户因不想与朋友失联而持续使用，MAU天然稳定。但我们没有原生社交关系链，必须靠内容吸引力维持用户活跃，时长和DAU是我们的生存根基。”
字节成立初期没有按业务线划分事业部，而是把用户增长部门单独拿出来与技术部门、商业化部门并列为三大核心部门。
用户增长部门负责制定全平台所有产品的增长策略，也为日后抖音的崛起奠定了基础。
二是信息流广告。
Facebook于2006年首次推出了信息流（News Feed），将好友发布的动态以及大V、明星、媒体等发布的公域内容集中展示在首页，这一点在产品形态上更像微博，但微博没有Facebook、微信那种熟人社交网络。
信息流现在已经是所有社交软件的标配，但在20年前绝对是巨大的创新。
但 Facebook整整等待了 6 年，直到 2012 年才将广告植入信息流，开启大规模信息流广告变现。
隔了这么久是因为，之前是PC时代，扎克伯格对刚创立不久的Facebook还有些执念，觉得把广告放在好友动态集合里会影响用户体验，所以Facebook的广告会集中放在页面右侧边栏。
但到了移动时代，屏幕相比PC端已大大缩小，右侧边栏已经被挤掉了，再加上Facebook在移动端转型上一度迟缓，Snapchat、Instagram、Whatsapp等新秀依托移动端一拥而上，让当时刚上市的Facebook遭遇极大质疑，股价暴跌。
于是，扎克伯格不再倔强，老老实实用信息流广告赚钱。
这直接让Facebook的盈利能力爆发，信息流广告也开始改变整个广告行业的走向。
Facebook已经证明了移动端信息流广告是一门利润率很高的生意，字节从一开始就没有在广告与体验之间纠缠，把广告看作“有价值的信息”；并利用个性化推荐算法直接将这一逻辑从“连接人与人的社交图谱”推向了“连接内容与人的兴趣图谱”。
2013年，今日头条日活还不足200万时，张一鸣就请来张利东组建广告业务团队，规划信息流广告系统建设。抖音崛起后，字节又把信息流广告生态复制到抖音。
随着字节的产品的越来越多，整合全链路信息流广告资源的巨量引擎也随之推出，成为字节商业化的核心支柱。
当Facebook利用信息流广告挑战搜索广告巨头谷歌时，字节则与百度、腾讯进行着缠斗。2016年字节广告收入接近100亿，2018年约500亿，在2019年就超过百度、腾讯的广告收入了。
除了以上两点，字节在组织扁平化、人才招聘、内部信息流通、创业文化维系、人才密度提升等组织管理方面，都能看到Facebook、谷歌、亚马逊、奈飞等科技大厂的影子。
字节创立之初就立志做全球科技公司，2015年就在北美、巴西等海外市场推出了今日头条海外版TopBuzz。或许字节在学习Facebook的同时，也早已将其视为开展全球化时必有一战的对手。
真正让两者短兵相接的，就是TikTok。
三、从静观其变到互有攻守
从2017年到2019年，可以看作是Facebook对TikTok的战略评估期。
TikTok的崛起，始于字节花10亿美金收购北美头部音乐短视频平台Musical.ly。Musical.ly后来与字节自建的TikTok合并，并沿用了TikTok的名称。
之前Facebook和快手也试图收购Musical.ly，甚至比字节更早开始谈判，之所以字节最后能拿下，有一个人很重要——猎豹移动创始人傅盛，他是Musical.ly的天使投资人，拥有一票否决权。
傅盛提了很多条件，比如同时买下猎豹移动旗下的资讯平台News Republic和直播平台Live.me，张一鸣都答应了。从中可以看出字节对于短视频出海的决心和魄力。
与字节相比，图文社交出身的Facebook对短视频并没有表现出太多重视。
Facebook在2016 年曾调研过Musical.ly，结论是“并未看上去那么受欢迎”。彼时Musical.ly已陷入增长瓶颈，65%以上用户为20岁以下青少年，看上去仍是小众产品。
对TikTok的轻视也源于Facebook在狙击后起之秀方面充满自信。
它曾在2012年花10亿美元买Instagram，2014年斥190亿美元巨资买下WhatsApp。而像Snapchat这种拒绝Facebook天价收购的公司，面临的则是被像素级复刻，俗称“抄袭”，Snapchat就被抄到价值大减。
在Facebook的战略观望下，TikTok被注入了抖音的核心推荐引擎，字节系的增长团队也像激光束一样专注于TikTok各项指标的提升，TikTok的各类创作者也疯狂生长起来形成生态，TikTok展示了什么才是真正的“爆发式增长”：
2018年1月，TikTok全球月活跃用户数量为5500万；到年底，这一数字增至2.7亿，又过了一年突破5亿。
极具讽刺意味的是，Facebook反而为TikTok的爆发助力不少。字节系采用“大力出奇迹”的打法推广TikTok，2018年即投入近15亿美元资金进行广告投放和买量，核心渠道正是Facebook、Instagram，甚至还成为过Facebook的第一大广告主。
对广告业务的痴迷和对短视频业务的轻视，使Facebook无意中为竞争对手贡献了不少用户。
2018年底，Facebook已感受到了TikTok的来者不善，决定以复刻策略反击，随即推出克隆TikTok的短视频应用Lasso。
虽然有所反击，但扎克伯格此时还未意识到TikTok的强大颠覆性，仅将其视为“值得关注的竞争对手”，对Lasso也没有进行太多营销和资源扶持，结果Lasso上线后只被下载了30万次。
与之相映衬的是，2019年TikTok在全球的下载量已经达到7亿，跻身全球下载量第二的应用，Facebook旗下只有WhatsApp还守在第一，其余尽皆被超越。
扎克伯格彻底坐不住了，开启了大规模反击，两者的竞争进入“互相攻守”的战略相持阶段。
Facebook继续以复制策略阻击TikTok，只不过这次没有推出独立App，而是在Instagram底部导航栏内嵌了一款名为“Reels”的短视频功能。
这就相当于微信开通了视频号，只不过Reels在Ins的首页底部栏，不像微信需要划到另一页才能找到。后来，Facebook中也内嵌了Reels。
值得一提的是，微信的视频号也几乎是在同时上线的，东西方两大熟人社交巨头都曾推出过单独的短视频APP（Facebook是Lasso，微信是微视），也都失败了，然后都选择了在具有优势的社交网络中内嵌短视频的打法。
此举既避免了用户额外下载、注册及重建社交关系的切换成本，又能依托庞大社交关系网与流量池快速完成冷启动。
跟Lasso境遇完全是天壤之别，Reels甫一诞生便是扎克伯格的新宠。扎克伯格曾在2022年的一次内部会议上强调“公司将优先考虑Reels服务”，甚至他多年钟爱的元宇宙业务都被排在了Reels之后。
除了在产品形态上几乎不差地复刻TikTok，Reels还模仿TikTok的两大核心能力。
一是基于观看时长和兴趣的推荐算法。
Reels被推出后的前两年，一直不温不火，最大原因在于Meta系产品都依赖社交关系，刷到的内容基本都是关注的熟人、明星、机构等，而TikTok上的内容都是基于用户兴趣推荐，不拘泥于关注关系。
Meta为此“革了自己的命”，花重金重构算法推荐系统，从“社交图谱优先”转向“兴趣与观看时长优先”的推荐逻辑，随着AI技术的提升，Meta又用AI提升了算法推荐的精确性。
这种切换甚至还一度引起过平台上网红、媒体、明星等的集体抗议，他们获得的流量大幅下跌，让位于更多的新创作者的内容。
二是创作者生态的构建。
创作者生态是兴趣推荐的源头之水，Meta为此投入10亿美元奖励创作者，甚至花重金抢TikTok上的热门创作者。此外，Reels还推出了多种变现方式，比如广告贴纸、打赏，试图留住和吸引更多创作者。
对TikTok两大核心能力的模仿成为Reels的关键转折，Instagram?用户使用时长中的?45%都?用于观看Reels。
Reels也成为Meta新的增长引擎，根据最新数据，到今年年初，Reels年化广告收入已达500亿美元，几乎与TikTok同期营收持平。
Reels能逐渐拉近与TikTok的差距，除了产品上“从形到神”的模仿，还在于过去几年TikTok身处“封禁危机”中，增长受到了太多干扰。
而不少信息都显示，在这场持续多年的漩涡中，Meta游说的身影无处不在。
四、总结
如今，TikTok遭遇的指控、合规审查以及濒临关停的绝境已翻篇，与Reels再次站在同一起跑线。
但相比Reels，TikTok显然有更大的野心。
Reels内嵌于Instagram、Facebook的社交生态，作为防御性工具出现，却取得了意想不到的成果，但其最大的价值仍然是提升Mate系的广告变现效率。而TikTok意在打造一个集娱乐、电商、本地生活于一体的超级入口，TikTok Shop增长迅猛，已然成为TikTok的半壁江山。
在这场较量中，“新王”字节锐不可当，“旧王”Meta老谋深算，他们互相照出短板，又互相倒逼进化，互相“摸着对方过河”。
字节曾按照Meta的样貌勾勒出符合自身定位的企业架构，而Meta模仿字节在短视频上的创新打开了增长的天花板。
两者更辽远的星辰大海还在AI，字节的“Seed”部门与Meta的“Superintelligence”团队遥相呼应，两者都获得了双方创始人的直接领导，也投入了巨额资金，更是在全球范围内抢夺人才。
AI将会如何改变两大社交巨头的竞争格局，谁会利用新技术更快进化，值得我们持续关注。

近日，iPhone 17系列迎来历史最低价，引发不少果粉来Apple产品京东自营旗舰店抢购。除了线上购买外，合肥、芜湖、蚌埠、杭州、宁波、上海、四川成都、天津、辽宁、济南、青岛、福建厦门、深圳、广州等地，还上线了价值200到1000不等的消费券，吸引了不少消费者前往全国各地的京东MALL排队抢购，掀起一波线下数码消费热潮。据了解，京东线下门店在售的iPhone 17 Pro售价与线上渠道保持一致，部分门店下单还能享1分钱贴膜、一对一数据迁移等便民服务，实惠又省心，因此不少果粉早早前往门店选购，不料现场早已挤满人群，场面十分热闹。
目前，在京东MALL下单iPhone 17 Pro系列优惠2000元，叠加1000元惊喜券、1000元以旧换新补贴后，到手低至6999元起。另外全国多地的京东MALL门店也已上线专属消费券，叠加到手更加划算。其中，合肥用户可领取满6000减500元、满4000减400元、满2000减200元消费券，芜湖用户可领取满7000减800元消费券，宁波用户可领取满6000减600元、满8000减800元消费券，上海用户可在京东MALL七宝店领取200元消费券，满1000元可用，成都用户入手6000元以上手机时，可享10%补贴；天津南开区用户可领满6000减600元消费券，滨海区用户可领满6000减600、满8000减800、满10000减1000消费券；青岛用户可在京东MALL领取满6000减600元消费券；广州、深圳、东莞用户购买6000元以上手机时，可领500元消费券；厦门用户可领满6000减600、满10000减800消费券。
目前京东心动购物季活动正全面开展，全国超四千家京东之家门店还同步发放优惠券，消费者到店即可领取使用，搭配门店直降福利，进一步降低购机成本。其中iPhone 17优惠1300元，到手低至4699元起，到店还能享1分钱贴膜、设备数据迁移、整机清洁保养等多项服务。
iPhone 17 Pro直降1000元，叠加1000元以旧换新补贴后到手低至6999元起；指定iPad系列可享受9折优惠，加叠国补15%，至高立减1000元，加享额外换新补贴至高800元；Apple Watch S11 可抢850元限量立减券，叠加国补后到手低至1827元起；MacBook Air直降500元，叠加教育优惠、国补、以旧换新补贴后到手价5669元起；AirPods Pro3至高减690元，10%政补立减、叠焕新补贴后到手1206元起。
目前京东线下门店活动仍在继续，如果你也想低价入手Apple产品，可前往家附近的京东之家、京东MALL门店挑选，到店就能领取消费券、优惠券，叠加下单更划算。

2026年一季度，长鑫科技营收508亿元，同比增长7倍，净利润247.62亿元。翻了16倍。平均每天净赚2.75亿。
这是中国存储工业第一次，拿出能跟三星、海力士、美光叫板的财务数据。
就在5月19日，长江存储完成上市辅导，正式启动IPO。5月20日，长鑫科技更新招股书。一个搞NAND，一个搞DRAM，国产存储双子星，几乎是前后脚地冲进资本市场。
存储芯片这个行业，门槛有多高呢？说一个数你就明白了。长鑫和长江，2016年同时起步，一个啃DRAM，一个啃NAND。十年下来，长鑫在合肥、北京两地建了三座12英寸晶圆厂，累计投入超过1500亿元；长江在武汉的一期、二期、三期项目，则累计投资超过2700亿元。两家加起来，总共砸进去4000多亿。
紫光集团的赵伟国当年讲过一句话，这个行业，投资规模达不到，你就玩不下去。这话不是夸张。存储工业走的是IDM模式——自己设计、自己建厂、自己跑产能，全产业链一肩挑。这是入场券，也是吞金兽。
2016年以前，中国大陆连一家存储IDM原厂都没有。三星、海力士、美光，用四十年时间，把这扇门焊得死死的。那现在长鑫和长江做到了什么程度？
2025年第四季度，全球NAND市场，长江存储占11%，排到了第六。全球DRAM市场，长鑫占7%到8%，仅次于三星、海力士和美光。
你可能觉得，这11%和8%的占比不算大。但存储芯片是标准化大宗商品，没有品牌溢价，谁产能大谁说话。长江存储一上桌，全球NAND从三星、海力士、铠侠、美光的“四强格局”，就变成了“五强博弈”。长鑫产能起来，全球DRAM延续三十年的“三国杀”，第一次出现了第四个声音。
更关键的是上桌的时机。
AI这股热浪，正在吞掉全球存储的产能。过去存储行业景气不景气，看的是手机和PC换代。这一轮不一样，看的是数据中心扩张，AI服务器对内存的需求，已经从消费电子周期里独立出来，变成基础设施级的刚需。
长鑫和长江的扩产节奏，正好卡在这个窗口上。正是有了前面蛰伏十年烧掉的4000多亿，才会有这一轮的持续回血。所以你才能看到，长鑫一季度的利润翻了16倍。
而比账面利润更重要的，是这两座晶圆厂往外辐射的产业带动力。
2022年10月，美国对中国存储设备的出口管制升级，128层以上的NAND设备、18纳米以下的DRAM设备，都被列入了限制清单。此役，硬是把国产的刻蚀机、薄膜沉积、清洗设备，推进了产线。
对存储而言，IDM模式就是个产业路由器——你做存储，后面就会带出来封测、模组、主控芯片、上游材料一长串。围绕长江存储的武汉集群，以及围绕长鑫科技的合肥集群，正在同步成型。
当然，实事求是地说，我们跟国际顶尖还有差距。EUV光刻、先进刻蚀机、高端光刻胶、企业级客户认证，这些环节短板都还在。
但长鑫和长江前后脚冲IPO这件事本身，意义已经远超两家公司上市。它说明，中国存储工业，已经跑通了“技术突破—产能爬坡—资本反哺”这个闭环。闭环转起来，就不是单家企业的事了——而是两条产业链，第一次有了自己造血的能力。
这值得被记一笔。不是两家公司的里程碑，而是一个工业体系，第一次自己转起来。
这里是《科工力量》你对两家中国存储企业上市有什么看法，欢迎留言评论，我们下期再见！

　　精密点胶设备制造商诺信公司于5月21日发布2026财年第二季度财报，并上调全年业绩指引。公司目前预计全年调整后每股收益将在11.30至11.80美元区间，此前指引为11.00至11.60美元，全年销售额预计在29.3亿至30.1亿美元之间。
　　财报显示，诺信第二季度营收达7.41亿美元，同比增长8%，创第二季度历史新高，超出市场预期的7.29亿美元。其中有机增长贡献7%，汇兑收益贡献3%，但医疗代工制造业务的剥离形成了约1个百分点的拖累。调整后每股收益为2.86美元，同比增长18%，较公司此前指引中点高出0.06美元。GAAP口径下每股收益为2.09美元，同比增长6%。
　　诺信总裁兼首席执行官Sundaram Nagarajan表示，公司在2026财年上半年表现强劲，三大业务板块均实现增长，订单积压量较上年同期有机增长18%，订单入账势头广泛覆盖各板块。基于此趋势，公司预计第三季度销售额在7.6亿至7.9亿美元之间，调整后每股收益在2.95至3.15美元之间。
　　值得一提的是，先进技术解决方案板块表现最为突出，销售额达1.78亿美元，同比增长10%，其中8%为有机增长，EBITDA达4800万美元创纪录，同比增长22%，主要受益于半导体和电子终端市场的强劲需求。

5月21日，京东旗下京喜自营首个京喜农场生鲜基地在广东茂名市绿帝桂荔基地揭牌。今年京喜将启动“京喜农场TOP100计划”，遴选100个全国重点农业产业带生鲜基地进行挂牌合作与产地扶持，带动全国多地区域农产品品牌发展。首个茂名荔枝基地正式启用，也是今年全国荔枝正式迎来销售旺季的标志之一。
茂名是全球最大的连片荔枝生产基地，种植面积达145万亩，占广东近二分之一、全国的四分之一、全球的五分之一，素有“世界荔枝看中国，中国荔枝看茂名”之誉。作为中国排名第五的果品区域公用品牌，“茂名荔枝”品牌价值达到95.71亿元，领跑全国热带水果。
揭牌仪式上，京东京喜宣布与广东茂名荔枝产业带达成战略合作，推出产地扶持计划，将茂名荔枝纳入京东集团多渠道联合包销体系，持续推动茂名荔枝品牌建设与产业升级。
今年，京喜推出京喜甄选茂名荔枝，并依托厂货百补和产地直采模式，以源头品控、坏果包赔、优选产地、现摘现发四大服务举措，为全国消费者带来同品质价更低的茂名荔枝，通过冷链保鲜发货并包邮，让更多用户吃上来自岭南的荔枝鲜货。
产地直采、冷链包邮?京喜甄选荔枝同品质价更低
今年，广东荔枝的整体产量较去年有所调整。业内人士分析认为，2025年荔枝“特大年”产量创历史新高，树体养分透支，叠加主产区暖冬等气候因素影响花芽分化，导致今年进入“小年”周期。在荔枝“小年”，京喜如何为消费者守住品质与价格的双重底线？
京东京喜自营推出京喜甄选茂名荔枝，从源头进行品控，所有“京喜甄选”荔枝均来自茂名核心产区，具备国家地理标志认证，荔枝果形饱满，皮薄核小，果肉细腻鲜嫩，甘甜多汁。
针对消费者在网购荔枝中常遇到的“到手变色”“口感不佳”等痛点，京喜农场生鲜基地在荔枝采摘后立即进行冰水预冷，经标准化分级包装后通过冷链发货，最大程度锁住鲜嫩口感，同时还推出“坏果包赔”服务。
在价格方面，京喜自营通过产地直采模式去除中间商，物流全程包邮，做到同品质情况下价格更具竞争力，在包装和规格上更适合自用和家庭人群，为用户带来高质价比的荔枝产品。
5月19日至21日，京喜还在茂名荔枝基地开展溯源直播，消费者通过直播可以看到源头采摘、现场打包发货的全过程，真正做到“从枝头到舌尖”的全链路品质透明。
为了让消费者享受到优惠价格，此次直播还加入比价环节，消费者如果比价成功采销现场改同价，并且赠送用户100斤荔枝。据平台数据显示，直播间三天累计销售额同比增长10倍。
从5月下旬至京东618全周期，用户在京东APP搜索“直播比价”进入直播间，还可以参与更多“直播比价·贵就赔”活动。
全国首个京喜农场生鲜基地揭牌：百大基地计划从茂名荔枝起步
当天，茂名绿帝桂荔基地成为“京喜农场TOP100计划”的首个标杆基地。
京喜农场是京喜生鲜打造的标准化产地直供体系，计划今年在全国建设100个重点农业产业带京喜农场生鲜基地，覆盖核心特色产区、科技升级示范基地以及主要消费城市周边的优质生鲜基地，构建“产+供+销”一体化供应模式。
入选京喜农场TOP100计划的基地，京喜将定期对基地进行品控、供应和履约等维度的考核，实行优胜劣汰和持续升级的长效管理机制，并将重点扶持技术带头人、返乡青年和助农富农典型，强化助农价值。
茂名绿帝桂荔基地作为首个挂牌的京喜农场基地，坐落于茂名高州市根子镇——这里是千年古荔园所在地，也是茂名荔枝核心产区。基地拥有3000亩高标准种植果园，配备现代化种植与冷链设备，建有多个产地仓储基地，日发货能力超过9万单，并建立了从清晨采摘、果园初筛、冷库预冷到标准化装箱的全流程品质管控体系。
京喜的“类自营”模式已在茂名荔枝产业带落地，由京喜负责选品、运营、广告投放、物流等全链条，果农专注种好果，平台负责卖好果。
2026年，京喜延续“厂货百补”计划，再投入超百亿元，在平台流量、物流补贴、客服售后之外，加入广告投入及AI提效等扶持手段，让消费者买到同品质更实惠的荔枝，也为产业带果农和商家注入增长动能。
京喜将以茂名荔枝为起点，持续深入全国各大代表性生鲜产业带，推动产地数字化升级。将更多像茂名荔枝这样的地方特色鲜果，以更优标准、更高效率呈献给广大消费者，在助力乡村产业振兴的同时，让每一颗好果都能卖出应有的价值。

　　欧盟委员会表示，受伊朗战争引发的能源成本飙升冲击，欧元区经济增长将明显放缓，同时通胀将录得自2023年以来最快步伐。
　　在最新发布的经济预测中，该欧盟执行机构预计，欧元区经济今年将增长0.9%，明显低于去年的1.4%，也较去年11月的预测下调0.3个百分点。对于2027年，欧盟委员会将增长预期下调至1.2%。
　　通胀方面，欧盟委员会预计欧元区2026年平均通胀率将达到3%，远高于上一轮预测的1.9%，也显著高于欧洲央行2%的目标水平；预计到明年将回落至2.3%。
　　布鲁塞尔官员警告称，在另一种假设伊朗危机导致局势长期动荡的情景下，通胀将难以回落，经济活动也无法在2027年实现反弹。
　　欧盟经济事务专员Valdis Dombrovskis表示，“中东冲突引发了重大能源冲击，在本已充满地缘政治和贸易不确定性的环境下，欧洲正面临进一步考验。”
　　上述预测发布之前，Dombrovskis已多次警告称，欧洲正面临陷入“滞胀冲击”的现实风险，即低增长与高通胀并存。不过，欧洲央行行长拉加德对此说法予以淡化。

2026年春节档AI漫剧赛道传来重磅喜讯，由星火动漫携手火山引擎、AMD三方联合打造的AI漫剧《西游：五指山上贴瓷砖》强势突围，斩获春节档漫剧冠军，凭借“内容+技术+算力”的三重核心优势，实现现象级破圈，同时推动AI漫剧行业向工业化、精品化方向加速迈进。渠道合作伙伴青飞互娱全程协同支持，为作品宣发与落地提供有力保障。
作为三方协同的标杆之作，《西游：五指山上贴瓷砖》以国民IP《西游记》为蓝本，打造全新平行宇宙，打破行业套路化创作模式，通过脑洞大开的情节设计与年轻化表达，精准触达当代观众需求，60集内容上线后口碑发酵，观众催更热度持续攀升，成为春节档最具话题度的AI漫剧作品。
精品内容为核，星火动漫筑牢创作根基
此次三方合作中，星火动漫作为内容创作核心，坚守精品化长期主义，构建全流程质量管控体系，从IP筛选、剧本打磨到后期制作、成片审核，层层把关、严格标准，确保作品品质。《西游：五指山上贴瓷砖》创新性融入“整顿职场”等社会热点议题，搭配年轻化网络语境，实现娱乐性与内容深度的有机结合，不仅收获观众广泛认可，更彰显了星火动漫在AI漫剧内容创作领域的硬实力。
春节档期间，星火动漫集中上线11部AI漫剧作品，覆盖末世、修仙、玄幻等多个热门题材，多部作品跻身各大平台榜单前列，整体表现远超行业平均水平，进一步印证了其精品内容创作能力，也为三方协同合作奠定了坚实基础。
数据表现亮眼，双端领跑春节档赛道
依托三方协同赋能，《西游：五指山上贴瓷砖》实现付费、免费双端全面爆发，成为2026年首个漫剧春节档的绝对领跑者。付费端方面，该剧在年二九、大年初一连续两日登顶漫剧热播榜日榜，稳居抖 音动态漫榜头部阵营；免费端表现更为突出，在红果平台单剧收藏量突破150万，热度飙升至6000万以上，成为该平台首部热度破6000万的AI漫剧，并实现连续10天霸榜红果漫剧榜的优异成绩，用数据彰显三方合作的实效。
火山引擎技术赋能，破解行业创作瓶颈
在AMD算力底座的强力支撑下，火山引擎充分发挥AI技术优势，与星火动漫、AMD形成协同赋能格局，助力作品高效落地。星火动漫以自研FreeToon漫剧系统为载体，深度运用火山引擎Seedance图生视频能力，完成《西游：五指山上贴瓷砖》全片制作。
得益于三方协同的技术与算力优势，火山引擎Seedance模型稳定性大幅提升，完美适配漫剧复杂场景与运镜需求，有效解决画面崩坏、角色设定不统一等行业顽疾，同时精准调校角色微表情，显著提升观众观剧沉浸感。数据显示，三方协同赋能下，星火动漫AI漫剧内容成品率提升30%以上，单部作品制作成本下降50%，且可支撑国漫、美漫等多风格创作，彻底打破AI漫剧同质化困境。
AMD算力护航，筑牢数字算力保障底座
星火动漫携手火山引擎、AMD，将AMD顶尖算力资源融入AI漫剧全流程创作，构建稳定高效的算力保障体系，从底层破解行业算力不足、稳定性差等核心痛点。作为全球顶尖算力巨头，AMD凭借领先的CPU及开放式软件体系，可提供持续、稳定的算力输出，完美适配AI漫剧图片生成、视频制作、多模型协同等全流程需求。
在三方协同架构中，AMD算力底座为星火动漫AI漫剧创作提供专属算力支撑，有效提升AI模型运行稳定性与内容产出效率，确保超大规模、高复杂度的AI生成任务高效推进，为精品内容持续输出筑牢算力根基，让创意落地无后顾之忧。
三方深化合作，共推AI漫剧工业化升级
2026年，AI漫剧赛道进入行业洗牌期，竞争焦点从“以量取胜”转向“内容+技术+算力”的工业化比拼。星火动漫、火山引擎、AMD三方将以此为契机，持续深化合作，推动行业高质量发展。
未来，星火动漫将持续聚焦精品内容创作，全面启用新版本模型，深化火山引擎Seedream图片生成模型应用；火山引擎将联合AMD，进一步完善算力底座建设，为星火动漫提供更定制化的技术与算力综合解决方案；三方将携手青飞互娱，共同探索AI漫剧行业标准化解决方案、剧本agent等前沿领域，以三方协同之力，推动AI漫剧行业工业化升级，为行业发展注入全新动能。
星火动漫携手火山引擎、AMD协同发力，AI漫剧《西游：五指山上贴瓷砖》登顶春节档

　　英国前卫生大臣、执政党工党党魁潜在竞选人韦斯·斯特里廷21日提出最新政策主张，呼吁对英国现行资本利得税进行大幅度改革，使其与个人所得税率接轨，以构建更公平的税收体系。
　　斯特里廷强调，英国亟需建立行之有效的财富税机制，资产持有者的获利税率不应低于普通劳动者的劳动所得税率。根据其提出的方案，英国资本利得税率将从现行的18%至24%区间，大幅上调至40%乃至45%，具体征收标准将与个人的所得税缴纳等级挂钩。目前，英国仅对出售资产产生超过3000英镑（约合3900美元）的利润征收资本利得税。相关研究表明，该项税制改革每年有望为英国政府增加约120亿英镑的财政收入。

今年Google I/O的主题演讲又是信息密度巨大的一次，大到让外界抓不住重点。
Google一直是中国AI公司对标学习的重要目标，但随着本届I/O旗舰顶级模型缺席，Agent产品事实上的迟到和“补课”，一系列因素影响下不少AI从业者感到失望，好奇Google到底在干嘛。
在过去两天，我有机会和包括DeepMind CTO Koray Kavukcuoglu，Google首席AI科学家Jeff Dean，以及Google CEO Sundar Pichai等Google的关键人物交流，基于这些一手信息，来尝试理解今天Google的境况。
最终我发现这一切又落回到了Google对待DeepMind的方式上。
1 Google认为此刻最重要的事情是什么
很明显，Google内部上下此刻统一的最大共识，就是它自己是唯一真正AI全栈公司。在各种交流里，这给它带来的自信甚至超过我已经很高的预期，但这也不得不让人联想到ChatGPT出来后Google最初的狼狈——同样对Bard和一整个AI基础设施的积累充满信心，但因为过度自信而出了问题。
接下来上演的会是哪一版故事，在我看来最关键在于它对资源的分配决策上。当初先赌Bard，后来证明把钱和算力都给deepmind才是对的。
又到关键路口。既然全栈意味着巨大的竞争优势，今天Google内部基于此的资源分配决策是，不一股脑把最好资源给到最前沿模型，而是更加侧重the most usable models。
似曾相识。
所以这么看起来，Flash系列不是折中方案，它战略意义最重要，且可能占了更多可用算力资源。这和OpenAI和Anthropic 的策略非常非常不同。
在I/O keynote上一个没太多人留意的demo里，Gemini 3.5 flash在TPU 8i上做的任务，吞吐的速度居然幻视当年只追求快而不顾其他一切的Groq。与此同时对于新模型的一些体验反馈开始褒贬不一，这么看来，这其实是这种优先级策略和资源分配后必然的结果。
至于原因，其实就是Google一直在讲的。Pichai在小范围交流里说，他们看到的需求太大了，且不停增长，你想想过去互联网、手机等的故事，就知道该干什么：赶快去识别和满足重度用户之外最广泛需求，结合agent的火热，给它最可用最适合而不是“最强”的模型，就是Google此刻最重要的机会最重要的事。
所以这个决策会如何影响接下来几个月的竞争格局？
我的感觉是，Pichai面对的“舆论环境”很可能会再次因为这些决策而紧张一段时间。
2 DeepMind的落差
Koray说他连续三年穿同一件体恤跟我聊，我问他的问题也一直贯穿：第一年我问他到底怎么定义所谓原生多模态，第二年是多模态的具体做法，Veo为何这么强，今年和他聊的是此刻回头如何评估这个并非共识的选择，它到底给Google带来了什么。
作为DeepMind对外最多亮相的代言人，他形容这是Google最正确的决定之一。已经不在I/O主要舞台上亮相，但内部影响力依然不小的Jeff Dean也认为，本届的各种发布里，Omni的意义很大，它真正把Gemini过去积累的能力放进视频里。
在DeepMind主导的模型线，他们所定义的智能是必须面向未来，不能单纯对今天诸如语言能力等已经很突出的能力做单线延展。但对于如何训练，这里还是没有“配方”，其实本质上要不停做实验。
而实验就意味着资源占用。
在多个交流后，我明显感到这里的张力，Google甚至会考量看到一部分模态的能力可超过其他模态时，也要“克制”。
Omni也是这一届I/O唯一由DeepMind CEO，伟大的Demis Hassabis亲自站台发布的模型。但发布后已经有不少体验反馈不佳。一个重要原因是此次发布的是flash模型。
与Gemini先发Flash的策略很不同，Pichai给Omni的定义是一个代际领先今天已有模型的新模型，因此是出于安全负责原因，先发Omni Flash。
结合上面提到的Google认为此刻对它最重要的事来看，这可能再次埋下伏笔。
DeepMind所追求的原生多模态，在一开始是即便内部也压力不小的非共识的技术路线赌注；
在第二阶段因为这个路线产生了Veo和Nano Banana，所以打消了很多质疑；
但现在进入第三阶段，它作为技术路线的味道少了，你惊奇发现，它居然更多被Google这个商业体的需求给内化和吞下了。
一个很有意思的内部思考方式也指向此，Google认为这种原生多模态正在产生的另一个重要回报，在于它对Google软硬件结合的全栈路线的帮助，多模态能力可以用来加速硬件的迭代，AI已经开始用于这种“内循环”，而不是用于让DeepMind继续搞出下一个Nano Banana级别的新东西。
DeepMind有能力搞出的最强模型，与目前能给搜索等实际业务提升收入和体验的实用模型，这之间谁对Google更重要？
这个问题跟幽灵一样又回来了，而现在看来，Google和DeepMind仍然不是一条心。

国海证券发布研报称，基于行业发展现状，维持MicroLED光互联行业“推荐”评级。网络速度的提升在传输距离/功耗/可靠性之间的权衡关系愈发显著，制约着未来网络的拓展能力。MOSAIC光互联技术，从“窄而快”转向“宽而慢”；打破了“传输距离、功耗与可靠性”之间的固有权衡。该行认为，随着产业逐步成熟，未来MicroLED有望成为机柜内短距的光互联方案。
国海证券主要观点如下：
互联现状：网络速度快速提升，光与铜的连接方式受到制约
目前800G的网络传输速率要求下主要是基于“窄而快(Narrow-and-Fast, NaF)”的传输模式，传输的介质铜缆和光纤，铜缆链路主要用于单机柜内、光纤链路主要用于数据中心之间的传输。而铜缆在高速传输场景下面临着距离受限(<2米)、速率瓶颈和信号完整性等挑战，光纤在高速传输场景下功耗激增且可靠性下降。随着网络速度的提升(1.6T/3.2T)，在传输距离/功耗/可靠性之间的权衡关系愈发显著，制约着未来网络的拓展能力。
微软提出MOSAIC光互联技术，从“窄而快”转向“宽而慢”
围绕传统光缆与铜缆的取舍困境，Microsoft研究团队和Microsoft Azure推出新的光传输方案MOSAIC，MOSAIC是采用了“宽而慢”(Wide-and-Slow, WaS)架构，将少量高速串行通道转变为数百个并行的低速光通道。在部署方式上，MOSAIC方案延续了当前标准可插拔连接器和电气接口的设计逻辑、已基于以太网和InfiniBand协议栈完成原型验证，具备完美替代光模块(激光器发光)和铜缆连接方案的潜质。
MOSAIC不仅具备光纤的传输距离(50m)，还拥有接近铜缆的低功耗和高可靠性;打破了“传输距离、功耗与可靠性”之间的固有权衡
MOSAIC系统构成包括MicroLED发射端、CMOS传感器接收端、定制微光学器件、多芯成像光纤、简化电子后端。原型机验证以验证在20米距离下可维持单通道2Gbps的稳定传输;通过仿真测试，该方案量产的800G插拔模块有望在50米距离下实现单通道2Gbps的传输。
MicroLED CPO产业正处于从实验室验证向初步商业化与样品测试过渡的关键阶段，在核心技术、工艺流程、产业配套等方面依然存在众多瓶颈
目前NVIDIA(英伟达)已提出硅光CPO规格目标，包括低能耗(<1.5 pJ/bit)、小型化(>0.5 Tbps/mm2)、高信赖性即低于10 Failure in Time(10FIT，十亿小时低于一次的故障率)的要求。而MicroLEDCPO技术展现独特优势，通过整合50微米以下的芯片尺寸与CMOS驱动电路，可实现仅1~2 pJ/bit的能耗。MicroLEDCPO在垂直扩展(Scale-Up)的数据中心网路场景作为机柜内短距高速传输，是较为占优的光互联方案。该行认为，随着产业逐步成熟，未来MicroLED有望成为机柜内短距的光互联方案。
相关标的：三安光电、华灿光电、兆驰股份、聚飞光电、乾照光电、利亚德、思特威-W、豪威集团、格科微、长光辰芯、蓝特光学、水晶光电、炬光科技、沃格光电、长信科技、大族激光、新益昌。
风险提示：产业化进程不及预期、潜在技术竞争风险、产业链协同与生态兼容风险、客户应用不及预期、AI发展不及预期、重点关注公司业绩不及预期。

（来源：财闻）
总营收为820亿美元，同比增长85%，环比增长20%。这是我们连续第三个季度实现同比加速增长，也是连续第14个季度实现环比增长。
美东时间5月20日（周三）美股盘后，英伟达（NVDA.US）公布备受市场瞩目的2027财年第一季度财报，英伟达毫无悬念地再度交出一份业绩、指引双超预期的成绩单。
在电话会议上，CFO Colette Kress表示，本季度我们取得了出色业绩，营收、营业利润和自由现金流均创历史新高。总营收为820亿美元，同比增长85%，环比增长20%。这是我们连续第三个季度实现同比加速增长，也是连续第14个季度实现环比增长——考虑到我们制造运营的规模和复杂程度，这一成绩尤为难得。
本季度135亿美元的环比营收增量同样创下历史纪录。我们抓住推理需求的拐点机遇，向多元化终端客户群加速铺开Blackwell系统，覆盖超大规模云厂商、模型开发商、AI云服务提供商及主权客户。与此同时，本季度我们在研发、生态系统投资和股票回购方面高效配置资本，向股东返还了创纪录的200亿美元，并在上游供应链和下游市场生态两端同步推进战略投资。这对市场的长期发展和我们的长期市场地位至关重要。
数据中心营收为750亿美元，同比增长92%，环比增长21%，主要受Blackwell架构持续强劲需求驱动。GB300和VL72在前沿模型构建者和超大规模云厂商中需求尤为强劲，各方累计部署的Blackwell GPU均已达到数十万枚，创下我们公司历史上最快的产品爬坡速度。Grace Blackwell是目前最快的训练系统，同时也是推理环节单位token生成成本最低的平台。

财联社5月21日讯（编辑 赵昊）周三（5月20日），受市场情绪转好影响，国际油价和美债收益率整体下滑，美股三大指数集体反弹，均收涨超1%。
截至收盘，道琼斯指数涨1.31%，报50009.35点；标普500指数涨1.08%，报7432.97点；纳斯达克综合指数涨1.54%，报26270.36点。
前一交易日收盘后，美国总统特朗普在白宫说，他希望“非常迅速”地结束伊朗战事。日内，WTI原油期货7月合约收跌5.66%；布伦特原油期货7月合约跌5.63%。
美国国债收益率的涨势也随之降温。前一天创下19年新高的美国30年期国债收益率跌超6个基点，“全球资产定价之锚”10年期美债收益率跌逾8个基点。
资深策略师Louis Navellier评论道：“每个人都希望这场冲突能够结束，但迄今为止，美伊双方在关键问题上的谈判分歧巨大，都希望对方先让步。”
Navellier还称，即使双方达成协议，也需要一段时间才能确保协议不被违反，一切才能完全恢复正常。
近几日，美债市场的走势令投资者感到恐慌。因外界担心，由于油价上涨，美国通胀正在卷土重来，并预期美联储可能年内重启加息，进而给经济造成压力。
盘中，美联储公布的货币政策会议纪要显示，许多决策者倾向于在声明中去除宽松偏向。大多数与会者表示，如果通胀持续高于2%，可能需要采取一些收紧措施。
发稿前不久，英伟达发布了2027财年第一财季（截至2026日历年4月26日）业绩报告。公司当季营收录得816亿美元，同比增长85%；净利润583亿美元，同比增长211%。
Main Street Research首席投资官James Demmert表示，“当下英伟达是最重要的股票，因为过去几年大盘的涨势是由人工智能的强大功能推动的。”
截至周三收盘，英伟达收涨1.3%。业绩报告发布后，英伟达股价大幅波动，一度跌超3%又曾涨逾1%。
热门股表现
科技巨头多数走高，苹果涨1.1%收创新高。（按市值排列）微软涨0.87%，亚马逊涨2.19%，博通涨1.63%，特斯拉涨3.25%，Meta涨0.41%。
费城半导体指数暴涨4.49%，30只成分股中仅一家收跌。CPU概念股表现强势，Arm Holdings涨15.05%，AMD涨8.1%，英特尔涨7.36%。
光通信、存储概念走高，Astera Labs涨17.69%，Credo Technology涨8.28%，迈威尔科技涨5.97%；美光科技涨4.76%，希捷科技涨2.42%。
中概股方面，利弗莫尔中概股龙头指数收涨0.51%，纳斯达克中国金龙指数跌0.44%。
热门中概股涨跌不一。小马智行涨5.05%，传奇生物涨4.38%，小鹏集团涨1.34%；万国数据跌9.28%，哔哩哔哩跌8.5%，金山云跌4.32%，蔚来跌2.61%。
公司消息
【英伟达2027财年Q1营收同比增长85%至816亿美元 公司宣布新增800亿美元的股票回购授权】
英伟达2027财年Q1营收816亿美元，同比增长85%；市场预期为786.72亿美元，上年同期为440.62亿美元。Q1净利润583亿美元，同比增长211%；市场预期为422.44亿美元，上年同期为187.75亿美元。Q1数据中心收入为752亿美元，市场预期728亿美元，上年同期为391.12亿美元。公司预计2027财年Q2营收为910亿美元；市场预期867.88亿美元。公司2027财年第一季度，通过股票回购和股息向股东返还了200亿美元；宣布新增800亿美元的股票回购授权，并将季度股息提高至每股0.25美元。
【白宫向AI公司通报模型发布前审查计划】
据知情人士透露，白宫国家网络总监办公室于周二向OpenAI、Anthropic与ReflectionAI等公司通报了一项拟议的人工智能行政令。该命令将授权情报机构及其他政府部门，在先进AI模型公开发布前对其进行审查。知情人士称，特朗普总统最早或于周四签署该行政令。另有两位知情人士补充，云服务商、半导体企业、网络安全公司及银行代表也出席了本次通报会。 该行政令旨在为前沿模型开发者建立一套自愿性框架，要求企业在新AI模型发布前向政府报备。根据拟议框架，AI实验室需在模型公开发布前最长90天向政府提交模型供审查。
【制药巨头集体拥抱AI智能体：百时美施贵宝向3万员工推广Claude】
百时美施贵宝正在向其3万多名员工推广Anthropic的旗舰级Claude AI平台，以此扩大人工智能和AI智能体在研究、临床开发及企业运营中的应用。这一合作标志着百时美施贵宝在部署AI方式上的重大演进——它正在超越定义了第一波企业应用浪潮的对话式工具，转而向代理化能力迈进，并将其融入到支撑其科学研究和全球运营的日常工作流与系统中。Anthropic的竞争对手OpenAI也已与该行业的关键领头羊达成了合作。OpenAI曾于2024年宣布与生物技术巨头Moderna达成协议以实现业务流程自动化，并于今年早些时候与Wegovy的制造商诺和诺德达成交易以加速药物研发。
【SpaceX申请美国IPO 代码SPCX】
SpaceX向美国证券交易委员会（SEC）提交S-1注册声明，SpaceX将在纳斯达克上市，股票代码为SPCX。承销商包括高盛、摩根士丹利、美国银行证券、花旗、摩根大通证券。SpaceX将发行两类普通股，A类普通股（每股将拥有1票投票权）和B类普通股（每股将拥有10票投票权）。马斯克的投票权合计为85.1%，拥有12.3%的A类股份和93.6%的B类股份。SEC文件显示，SpaceX第一季度收入46.94亿美元，运营亏损19.43亿美元；第一季度人工智能部门收入为8.18亿美元；一季度调整后EBITDA为11.3亿美元。2025年营收113.9亿美元，运营净利润44.2亿美元。
【OpenAI据悉准备未来数日、或数周递交IPO申请】
据报道，知情人士透露，OpenAI一直在与投行合作，为未来数天或数周内提交IPO申请做准备。包括高盛和摩根士丹利在内的投行正协助OpenAI起草IPO招股说明书，公司计划很快向监管机构秘密提交文件，最早可能在本周五提交。部分知情人士表示，OpenAI的目标是最早于9月启动上市，不过相关计划仍存在变数，未来仍可能发生变化。

　　全球领先的三文鱼生产商SalMar ASA周二发布2026年第一季度财报，业绩同比大幅改善，成功扭亏为盈。公司同时宣布，因生物指标创下十多年来最强开局，上调全年产量指引。
　　扭亏为盈，运营利润近翻倍
　　财报显示，SalMar第一季度总营业收入达65.01亿挪威克朗，同比增长25.2%。归属于股东的净利润为5.69亿挪威克朗，而去年同期为亏损3.55亿挪威克朗，成功实现扭亏为盈；每股收益为4.20克朗。
　　运营层面，集团运营EBIT为15.12亿挪威克朗，较去年同期的7.98亿克朗增长89.5%。集团总收获量为60，300吨，高于去年同期的42，700吨，同比增长约41%。运营EBIT为每公斤25.1挪威克朗。其中挪威业务贡献了15.36亿克朗的运营EBIT，收获量56，300吨，每公斤运营EBIT达27.3克朗。
　　生物表现创十多年最佳，全年产量指引上调
　　SalMar首席执行官Frode Arntsen在声明中表示：“年初以来，多项生物关键指标表现创纪录，我们需回溯十多年才能找到同样强劲的生物开局。”
　　基于截至目前的养殖表现，公司宣布将2026年挪威产量指引上调12，000吨，至282，000吨。计入苏格兰海渔公司的份额后，集团总收获量预计将达到330，000吨，较2025年增长10%。
　　区域表现分化：挪威强劲，联营公司仍承压
　　挪威业务表现出色，不仅收获量增加，成本也低于去年同期和上一季度。然而，销售与工业板块的盈利能力受到InnovaMar工厂升级期间产能利用率下降和原料价格上涨的影响。冰岛Salmon和苏格兰海渔公司则继续因价值链成本高企而表现疲弱。
　　分析师展望：符合预期，机构维持积极评级
　　市场分析显示，公司15.12亿克朗的调整后运营利润与分析师普遍预期的14.95亿克朗基本一致。目前分析师对SalMar的评级包括8个“买入”、6个“持有”和1个“卖出”。

　　SpaceX早已突破航天领域的行业极限，如今它即将改写资本市场的需求格局。
　　这家火箭企业计划通过首次公开募股募资8000 亿美元及以上，有望成为全球史上募资额最高的 IPO 项目。若其上市市值达到 1.71 万亿美元，将超越 2019 年沙特阿美创下的新股上市估值纪录。
　　本文梳理了 SpaceX 此次拟上市规模，与 2019 年以来所有大型 IPO 项目的体量对比。
　　2019 年至今全球新股发行募资总额
　　涉及企业：里维安、优步、安谋、爱彼迎、思博智能、保时捷、沙特阿美、SpaceX
　　注：统计范围为募资 5000 万美元及以上的 IPO，包含企业分拆新发股份，不含超额配售行权部分 数据来源：富时罗素旗下金融数据平台 FactSet
　　近年股市行情走高，市场诞生多起重磅 IPO，优步、里维安等科技企业均通过上市完成巨额融资。
　　2019 年沙特阿美以约 2600 亿美元募资规模创下全球 IPO 募资历史纪录，而 SpaceX 预计 8000 亿美元起的募资体量，约为此前纪录的三倍。
　　除此之外，SpaceX 长期坚持私有化运营的时长也格外引人注目。公司由亿万富豪埃隆?马斯克创立于 2002 年，创立时间早于 2004 年成立的元宇宙（原脸书）、2009 年成立的优步，而后两家企业早已登陆资本市场多年。
　　去年 SpaceX 营收达 1600 亿美元，今年早些时候还收购马斯克旗下人工智能企业 xAI，正式进军 AI 赛道。凭借顶尖航天核心技术、强劲增长势头以及人工智能业务布局，其上市体量足以比肩多国国企巨头与顶尖科技大厂。
　　当下不乏一众热门独角兽企业，依托一级市场资本追捧、估值持续走高而暂缓上市，其中就包括 ChatGPT 研发商 OpenAI、克劳德大模型开发企业 Anthropic，两家企业均计划于年内推进 IPO，届时或将重新改写行业上市排名。
　　上市市值对比：SpaceX 对标近三十年全球顶级 IPO
　　1996 年以来全球上市市值排名：沙特阿美（2019 年上市）、SpaceX（预计 2026 年上市，估值 1.5 万亿美元起）、阿里巴巴、农业银行、元宇宙、中国银行、优步、印度人寿、里维安、日本电信移动、保时捷等。
　　上市后市值排位：跻身全球顶级上市公司行列
　　按当前市值划分，SpaceX 上市后市值将跻身全球头部阵营，对标英伟达、谷歌母公司字母表、苹果、微软、亚马逊、博通、台积电、沙特阿美、特斯拉、三星电子、沃尔玛等行业巨头。
　　数据来源：伦勃朗资本（上市市值）、FactSet（实时市值）

【#苹果零售店开业25周年#：全球门店超 500 家，每平方米年销售额 40 万元】
据凤凰网科技援引科技网站 MacRumors 报道，美国当地时间 5 月 19 日，苹果零售店迎来开店 25 周年纪念日。2001 年 5 月 19 日，苹果开设了首批门店，目前已过去了四分之一世纪。
2001 年 5 月 15 日，在宣布苹果零售计划后，苹果联合创始人史蒂夫 · 乔布斯 (Steve Jobs) 亲自带领媒体记者参观了泰森斯角门店，当时距离该店开业还有四天。
开业当天，约有 500 名顾客在天亮前排队等候，到上午 10 点开门时，排队人数已超过 1000 人。位于弗吉尼亚州麦克莱恩泰森斯角中心以及加州格伦代尔广场的两家门店，在开业首个周末共接待了超过 7700 名访客，合计销售额达到 59.9 万美元。
苹果决定进军实体零售时，正值公司处境艰难之际。当时苹果的市场份额徘徊在 2.8% 左右，通过第三方零售商展示产品困难重重：Mac 电脑常被弃置于布满灰尘的角落，店员对产品也所知甚少。乔布斯相信，除非苹果能从选购环节开始全程掌控客户体验，否则永远无法摆脱“小众品牌”的形象。他在传记中对作者沃尔特 · 艾萨克森 (Walter Isaacson) 说：“如果我们找不到办法在门店里把信息传达给顾客，那我们就完蛋了。”
到 2003 年时，苹果的零售业务已经实现每家门店每季度约 300 万美元的利润，每个门店大约接待 6 万名访客。2004 年，苹果零售营收达到 12 亿美元，打破零售行业最快达到 10 亿美元规模的纪录。
如今，苹果在 27 个国家运营着超过 500 家门店，每平方英尺每年创造约 5500 美元的销售额，相当于每平方米每年的销售额为 5.92 万美元 (约合 40.34 万元人民币)，这一数据位居零售行业顶尖之列。

来源：环球网
一根细针，牵引丝线，在绸缎上绣刻传承千年的中华“龙”图腾；一枚芯片，驱动电流，在硅晶中编织现代智能的计算网络。
2026年4月至5月，AMD、京东携手北京服装学院师生团队和中国国家级非物质文化遗产满族刺绣（满绣）项目第五代代表性传承人刘思彤女士，以搭载AMD锐龙AI 400系列处理器的AI PC为“数字绣架”，展开了一场主题为“非遗+AI”的跨界共创。
这不仅是一场传统美学与前沿科技的碰撞，更是一次关于“创作效率”与“表达新生”的实践。科技为古老技艺注入澎湃效率，而东方美学的深邃哲思，则为冰冷算力赋予了温润的精神内核，技术与人文的交织，拥有了直抵人心的温度与厚度。
北京服装学院教学现场，研究生科研团队与刘思彤合影
精神共鸣——非遗哲思与芯片哲学的“同构”
作为中国国家级非物质文化遗产满族刺绣项目第五代代表性传承人、2017百强“中国非遗人物”，刘思彤女士在满绣领域深耕多年。在她看来，满绣的每一针，串联的不仅是丝线，更是绵延的历史与文明的“气韵”。
在本次跨界共创中，刘思彤为青年设计师们开启了一场生动的“纹样美学”课程。她并未急于展示技法，而是溯源至红山文化中的“C”形玉龙——“先民刻下的，是一种破土而出的生命‘锐气’。”
巧合的是， AMD 锐龙 AI 系列处理器的产品命名，正好和中国传统文化中的“瑞龙”同音。刘思彤表示，龙纹文化中追求的突破与力量，与当代科技追求的“性能”与“算力”异曲同工。基于此，她特意为AMD绘制了一幅融合传统哲思与现代精神的“锐龙”纹样：该设计巧妙地将形似芯片电路的核心模块融入云纹与龙脊之中作为龙的心脏，这不仅是“龙心”的视觉转译，更是对“芯片”的隐喻。“心”同“芯”——“由芯而发”，象征着AI如龙一般的飞速运转与创新突破；而遍布龙身的脉络，既是数据的流动，也也象征着中华文化生生不息的生命力。
在与研究生科研团队共创的过程中，刘思彤还将刺绣的严谨逻辑与芯片的设计、生产进行了类比——做绣盘金，讲究的是“拿细线锁金线”。一针要压一针，针脚错半分，金线就浮了、散了，活儿也就没了魂。这点，其实和现在做芯片是一个道理。那么小一点地方，要刻进去那么复杂的纹路，靠的也不是蛮劲。说到底，甭管是绣花，还是造芯片，做的都是“细到极处”的活儿。手不稳，心不静，东西就成不了。
刘思彤为科研团队讲解满绣工艺及“锐龙”纹样创作思路
基于这些创作思路，刘思彤构建出一套充满故事性的设计语言体系，供研究生科研团队在AIPC创作工作流中进行创作发散。这不仅是为AMD绣一张纹样，更是在用中华民族千年传承的底气，为数字时代的科技添上一抹厚重、且有人间温度的烟火气。
效率革命——AIPC重塑从灵感到作品的旅程
近年来，从ChatGPT引爆对话式AI革命，到MidJourney、Stable Diffusion重塑设计创作流程；从国产AI应用日夜追赶，到豆包、DeepSeek人气后来居上；再到近期OpenAI image 2以推理能力刷新图像生成天花板、快手可灵AI凭“棒球现场特效”登顶42国应用榜、字节跳动Seedance 2.0以60秒电影级成片被誉为“地表最强”视频模型——AI已彻底打破个人创作与组织生产的能力边界，深度融入人们的日常生活。
然而，在艺术创作领域，真正将一个想法落地为完整作品，仅靠网页端工具远远不够。创作者更需要一台能同时驾驭AI计算、传统专业软件与团队协同工具的强力设备。
搭载AMD 锐龙 AI 400系列处理器的AIPC，为科研团队提供超高算力支持
当刘思彤老师将新设计的“锐龙”纹样体系，交到北京服装学院的青年设计师手中时，如何将这套体系转化为当代设计，以传统的工作流而言绝非易事。纹样的现代化转译、在不同载体上的适配、对面料肌理与刺绣效果的模拟，每一步都需要海量的尝试与推敲。“以往，仅是调整一个刺绣细节的配色或布局，可能就意味着通宵重画数十稿，而现在，AIPC不仅能实现纹样的创意拓展、更能帮助学生模拟纹样在不同面料的效果呈现，让“创意”到“效果”的落地变得无比迅捷。”参与项目的学生回忆道。在本次活动中，在AMD AIPC的赋能下，学生作品的整个创作流程发生了根本性变革：
创意激发与快速成型：面对“如何将龙纹图样转化为现代设计”的命题，学生们只需在AIPC上，向本地AI工具描述“主体+风格+细节+工艺”的提示词，例如“非遗满绣东方应龙主纹样，东方未来主义，哑光高密真丝贡缎面料，纯手工满绣工艺”，顷刻间，多种高质量概念图便呈现眼前。搭载AMD 锐龙 AI 400处理器的AIPC提供的本地AI算力，让创意摆脱网络与延迟束缚，实现了“所想即所得”。
无缝协同与无界创作：在AMD AIPC上，真正的多任务协同无缝展开。设计师可同时运行Photoshop处理包含数十个图层的设计图，在Blender中渲染3D配饰，并用剪映预览动态概念视频，同时还能打开多个网页、通讯软件进行资料交叉验证与团队沟通。得益于AMD锐龙处理器强大的多核多线程能力，这些任务并行不悖、操作丝滑跟手。更重要的是，强大的本地AI算力让创作彻底摆脱了网络束缚——无论身处何地，无需依赖WiFi，都能随时调用AI工具进行即时的图像生成与修改，实现了设计创作与团队协作的高效推进。
最终，一系列优秀作品惊艳诞生：纹样如数据流般穿梭的“芯跃”衬衫、将龙鳞抽象为算力节点的“方寸乾坤”方巾、融合吉祥纹样的AI生成虚拟配饰……国风龙纹、满绣技艺与科技基因前所未有地交融。AIPC的强大算力，将设计师从重复劳动中解放，让他们能更专注于创意本身，让传统工艺在科技加持下，诞生出前所未有的年轻化表达。
内核支撑——AMD 锐龙 AI 400系列处理器，专业创作的强大基座
支撑起这场高效共创的，是活动中师生们使用的AIPC笔记本中那颗强大的“数字基座——AMD锐龙AI 400系列处理器。它不仅是CPU，更是融合了领先CPU、GPU和独立NPU的完整AI计算平台。
以项目中科研团队使用的AMD AIPC为例，其搭载的AMD锐龙AI 400系列处理器提供了卓越的算力支撑：
多核威力，应对复杂负载：基于全新“Zen 5”架构，拥有多达12核心24线程，频率至高达5.2GHz。无论是同时运行多个专业软件，还是处理大型设计文件，都能像高速公路多车道并行般游刃有余，确保创作流程不断流。
本地AI，释放核心生产力：其集成的独立NPU（神经处理单元）提供高达60TOPS的专用AI算力，能高速、私密地在本地运行大语言模型和AI生图工具，让“AI助理”随时待命，大幅缩短渲染、生成和迭代的时间。
全能接口，持久续航：齐全的接口轻松应对外接设备、素材传输等多场景需求，而先进的能效设计则保障了从课堂到工作室的持久创作耐力。
未来赋能——AI让创新触手可及
本次跨界创作，不仅是一次非遗与AI融合的生动展示，也为未来的创作生态提供了新的启示。科技的价值，在于持续拓宽能力的边界，为每一个创意提供落地的支点。作为持续推动AI技术普惠与生态建设的重要力量，AMD正通过多种方式，将这种赋能从实验室与工作坊，延伸至更广阔的产业与消费领域。
对于关注技术前沿与产业趋势的开发者与专业人士，一个深度交流的舞台已经就位。据介绍，2026年AMD开发者日于5月19日在上海举行。AMD董事会主席兼首席执行官苏姿丰（Lisa Su）博士将亲临现场，与开发者共同探讨AI在模型、系统、推理、训练及落地应用层面的核心突破。
此外，5月20日，AMD京东超级品牌日正式启动。届时，众多“芯”品好物将释放专属福利，为广大渴望提升效率的创作者与消费者带来更多优惠，让前沿的创作工具触手可及。
结语
从“锐龙”到“瑞龙”，从芯片的“锐意进取”到文化的“祥瑞新生”，这场跨界完成了一次从技术基底到人文表达的闭环。刘思彤老师以针尖守护穿越千年的纹样智慧，青年学子们以AIPC为笔绘就一系列创意作品，而AMD提供的强大算力，则构成了支撑这场共舞的坚实舞台。
当科技的理性精度与人文的感性温度同频共振，我们看到的远不只是效率的提升，更是一种创作范式与传承路径的焕新——传统非遗技艺得以轻盈地走向未来，而未来也因传统的注入而更富底蕴。这或许揭示了一个更开阔的前景：在AI的加持下，人的创造力与文化的生命力，正一同迈向更无界的远方。