阿东爱喝酒

在币圈待久了，其实挺容易审美疲劳的。大家都在卷性能、卷空投，但回头一看，除了炒作，真正的应用场景还是老三样。最近花了不少时间研究 @vanar ，作为一个实操过的玩家，我想从“人”的角度聊聊为什么 $VANRY 这次走出的路径不太一样。
1. 解决“数据垃圾”的体面方式
以前我们总说“数据即资产”，但在区块链上，大量冗余数据其实是“资产的负担”。我最看重 #Vanar 的一点是它的 Neutron 压缩技术。这不只是为了省那点 Gas 费，而是它真的在尝试让区块链“瘦身”。作为真人开发者或深度用户，你肯定受够了那些臃肿、响应极慢的链。Vanar 这种 500:1 的压缩比，本质上是在给未来的 AI 大规模调用做“清道夫”工作。

2. AI 不该只是个“营销噱头”
现在是个链都要挂个 AI 的标签，但我发现大部分只是在前端接个对话框。@vanar 的野心在于 Kayon 推理层。我个人的思考是：如果智能合约本身没有推理能力，它永远只是个“条件触发器”。只有当 AI 逻辑直接跑在链上，我们讨论的 AI Agents 才能真正获得“生命”。想象一下，你的链上账户能自动根据行情情绪帮你调仓，而且过程全透明，这才是真智能，而不是那种包装出来的叙事。

3. $VANRY 的价值逻辑：从“收租”到“赋能”
很多 L1 代币除了当手续费没别的用，这其实很危险。但在 Vanar 的生态里，我看到了更清晰的商业闭环。通过 CreatorPad，即使是不懂代码的创意人也能接入 AI 工具。这种“降低门槛”的行为，实际上是在增加 $VANRY 的刚需。当越来越多的企业发现用 Vanar 比自己搭服务器更省钱、更智能时，代币的价值才会从投机转向共识。
Web3 不需要更多复制粘贴的公链，需要的是像 Vanar 这样敢于在底层架构上做加法的异类。它不是在追赶潮流，而是在修筑那条通往“智能 Web3”的高速公路。

(1/8)
最近在思考一个反直觉的现象：
不仅是以太坊，整个加密世界的 TPS 都在暴涨，Layer2 像雨后春笋一样冒出来。但为什么用户的真实体验却在下降？
答案是**“孤岛效应”**。
我们成功地把区块链拆碎了（模块化），却还没想好怎么把它们优雅地拼回去。
这就是我把研究重心从单纯的公链转向 “连接层”基础设施 的原因，也是我对 #plasma 保持高度关注的底层逻辑。

(2/8)
独立视角：不仅是扩容，更是“统一”
很多人对 @plasma 的印象还停留在几年前。但现在的 Plasma，正在切入一个极其刁钻且刚需的赛道——共享排序器（Shared Sequencer）。
简单说，现在的 Rollup 都是各玩各的，资产跨链就像出国一样麻烦。
而 Plasma 试图建立一个统一的“调度中心”。它不与 Rollup 争夺执行层的地盘，而是帮它们解决最头疼的原子级互操作性和去中心化排序问题。
(3/8)
建设性分析：技术易解，人性难分
作为一个在币圈混了6年的老兵，我看过太多“技术牛逼但死于博弈”的项目。
对于 $XPL 来说，真正的护城河不在代码，而在**“政治经济学”**。
目前的头部 L2（如 OP, Arb）都掌握着自己的排序权，这背后是巨大的 MEV 利润。
Plasma 面临的最大挑战是：如何让诸侯割据的 L2 们愿意交出部分权力，接入这个统一网络？
(4/8)
破局的关键：利益共同体
如果 Plasma 只是想“分蛋糕”，它必死无疑。但如果它是“做大蛋糕”，逻辑就通了。
我看好 XPL 的经济模型设计，因为它试图构建一个中立的、可信的第三方层。
对于中小型的 Rollup 开发者来说，自建排序器成本极高且不安全，接入 Plasma 是最优解（降本增效）。
对于大型 Rollup，Plasma 提供的跨链原子性能带来全新的 DeFi 乐高玩法，这是单一链无法实现的流动性溢价。
(5/8)
关于 XPL 的价值捕获
在这个架构里，$XPL 不是空气治理币，它是这个巨大调度中心的**“保证金”和“燃料”。
网络越繁忙，跨链需求越由刚性，$XPL 的通缩和质押需求就越强。
这种“基础设施收租”**的商业模式，在熊市里抗跌，在牛市里有高贝塔属性。

(6/8)
风险提示（保持独立性）
当然，我们不能忽视风险。
冷启动难题： 需要强力的 BD 资源来拉拢首批生态合作伙伴。竞争格局： Espresso 等竞品也在发力，这是一个赢家通吃的赛道。
(7/8)
总结
投资的本质是认知的变现。
当市场还在为 Meme 疯狂时，聪明的钱正在布局那些能解决“流动性碎片化”的基础设施。
如果你相信模块化是未来，那么你也应该相信，必然会有一个通用的排序层诞生。
在这个终局里，#Plasma 拥有极高的赔率。
(8/8)
不吹不黑，保持观察。
建议大家去读读 @Plasma 最新的技术黄皮书，你会看到很多超越当前市场周期的思考。
Keep building.

币圈混了六年，看过太多“为了发币而造链”的项目。最近市场的主流叙事全是模块化、L2、L3，似乎不搞个 Rollup 都不好意思打招呼。但在这种极度内卷的基建狂热中，我反倒觉得 @Vanarchain 的逻辑更加清晰且具有稀缺性。
抛开 K 线，我想从一个长期主义者的角度，聊聊为什么 $VANRY 值得进入你的核心观察列表。

🧵👇 (1/6) 跳出“存量博弈”的怪圈
现在的公链赛道有个大病：都在争夺同一批 DeFi 玩家的流动性。TVL 搬来搬去，除了手续费没有任何真实价值产生。
我对 #Vanar 感兴趣的起点，恰恰是因为它不跟这些 L2 抢生意。它的定位非常毒辣——针对 Web2 巨头进场的“合规特区”。
大家要明白，Google Cloud、NVIDIA 这些巨头选择合作伙伴是有极高门槛的。他们看重的不是你能不能发土狗盘子，而是你的技术架构稳不稳定、你的合规性够不够强、你的 ESG（环保）指标能不能达标。Vanar 能拿下这些合作，本身就是一种经过 Web2 顶级审计的“资产证明”。
👇 (2/6) 基建的本质是服务，不是自嗨
我有轻微的代码洁癖，之前对所谓“游戏链”很反感，因为很多都是 fork 一下代码就敢上线，开发者体验极差。
为了验证 Vanar，我亲自跑了他们的测试网节点，也去翻了 SDK 文档。必须得说，团队在“开发者友好度”上是下了真功夫的。如果你去扒他们的技术架构，会发现他们不仅仅是在做一个 EVM 兼容链，而是在做一个包含 AI Agent 框架、元宇宙渲染接口的综合技术栈。
这才是真正的基础设施——不仅仅是记账，而是为高频交互的应用提供全套工具。
👇 (3/6) $VANRY 的价值捕获：从治理到燃料
很多公链代币是“纯治理”代币，说白了就是除了投票没啥用。
但 Vanar 的设计逻辑是让 $V$VANRY 生态系统的刚需燃料。未来链上的 AI 运算、NFT 的铸造与流转、游戏内的资产交互，都需要消耗代币。
这是一种基于**真实业务需求（Real Yield）**的模型。随着生态内应用的爆发，这种通缩是基于使用量的，而不是基于庞氏玩法的。
👇 (4/6) 建设性的风险提示：最大的挑战在哪里？
当然，分析不能只看多。作为投资者，我们必须诚实面对风险。
Vanar 目前最大的挑战在于：如何解决“鬼城”困境？
基础设施搭得再豪华，朋友圈再硬核，如果链上没有跑出 1-2 个日活 10 万+ 的杀手级应用（Killer App），那一切都是空谈。
目前的链上数据虽然在增长，但距离 Mass Adoption 还有很长的路要走。B 端的合作签约是利好，但如何把 Google 和 NVIDIA 的资源转化成 C 端用户的涌入，是团队接下来必须攻克的难题。

👇 (5/6) 我的策略：观察与陪伴
在这个位置，我不会因为短期的波动而焦虑。我把 Vanar 看作是一个具有实业逻辑的初创公司，而不是一个用来炒作的代码盘。
如果你也厌倦了链上 PVP 的互割，想寻找那些真正能把区块链技术带入主流视野的项目，Vanar 是为数不多的选择之一。
👇 (6/6) 总结
在这个周期，能够活下来并跑出来的，一定不是最会喊单的，而是最能落地的。
保持耐心，盯紧链上日活（DAU）的变化，那是检验真伪的唯一标准。
#vanar

V aktuálním tržním prostředí je většina lidí přitahována chaosem a modulární narativními přístupy Ethereum L2. Ale nedávno jsem přemýšlel o paradoxní otázce: Kdo skutečně dokáže „přetáhnout“ obrovské množství uživatelů Web2, když je infrastruktura již nadbytečná?
S touto otázkou jsem znovu prozkoumal bílé knihy #Vanar a jejich nedávné kroky. Ponechávaje stranou krátkodobé cenové výkyvy, chtěl bych z pohledu obchodní logiky a cesty k realizaci probrat, proč $VANRY by mohl být „neviditelným šampionem“ příštího cyklu.

1. Diferencovaná ekologická nika: Být „alternativním vstupem“ pro giganty Web2

在当下的加密市场，情绪往往跑得比基本面快。大家都在追逐高TPS、追逐Meme、追逐一个个新出的Layer2。但静下心来，我们面临的真实困境是什么？
不是链不够多，而是链太多了，且彼此割裂。
流动性碎片化（Liquidity Fragmentation）是目前模块化区块链最大的隐疾。
这也是我为什么在这个时间节点，选择重新深度审视 #Plasma 的原因。

这就是 $XPL 存在的逻辑缝隙。
很多人看 @Plasma ，还在用几年前的老眼光，觉得它只是扩容方案的一种。错了。
现在的 Plasma，本质上是在做“模块化世界的粘合剂”。
当 Celestia 搞定了数据可用性（DA），Rollups 搞定了执行，中间谁来负责让这些乐高积木无缝拼接？谁来解决跨Rollup的原子级交互？
这就是 Plasma 的战场。

建设性的分析：护城河在哪里？
我看好 $XPL ，核心不是因为它现在的价格（虽然确实在底部），而是它的架构具备“非侵入式”的特点。
竞品往往要求L2进行深度的代码修改才能接入，这对于已经成型的巨头（如OP Stack链）来说，迁移成本太高。
而 Plasma 的设计思路更像是一个通用的中间件接口。这种“低阻力集成”的策略，在B端市场的拓展中极其关键。
技术不仅要强，还要好用。

独立思考：风险与挑战
作为一名客观的投资者，我必须指出 @plasma 面临的挑战。
技术实现的难度是一方面，但更大的难点在于“政治博弈”。
让各大L2交出排序权（Sequencing Rights），等于动了项目方的奶酪（MEV收入）。
Plasma 如何设计经济模型，让接入方、验证者和 $XPL 持有者三方共赢？这将是决定项目能否从“技术成功”走向“生态成功”的关键点。

目前看来，团队正在通过共享收入模型来解决这个问题。这是一个积极的信号。
如果能跑通这个飞轮，$XPL 将不仅仅是一个治理代币，它会成为整个模块化网络中的“过路费”和“安全押金”。
这种价值捕获能力，远比单纯的各种“矿币”要扎实得多。

关于赔率的思考
投资本质上是寻找非对称机会。
在公链赛道极度内卷的今天，去押注第101条公链的胜率极低。
但押注“给100条公链提供服务的基础设施”，胜率和赔率都更具吸引力。
市场现在是嘈杂的，大多数人看不懂基础设施的价值。
但这恰恰给了我们布局的时间窗口。

保持耐心，关注团队的交付，而不是盘口的跳动。
在模块化爆发的前夜，做一个冷静的守望者。
Dying is easy, building is hard. Keep watching #plasma.

从混乱到有序的必经之路
在经历了上一轮 Layer 2 的爆发式增长后，加密市场陷入了一种“富足的焦虑”。我们拥有了数不清的 Rollup，快到令人发指的 TPS，以及低到可以忽略不计的 Gas 费。但随之而来的是流动性的极度碎片化——以太坊主网、Optimism、Arbitrum、Base……每一个生态都像是一座孤岛，资产跨链不仅繁琐，更伴随着巨大的安全隐患。
正是在这种背景下，我重新审视了 @plasma 的定位。很多人把 XPL 仅仅看作是又一个公链代币，这是极大的误解。在我深入研究了其白皮书和近期的技术更新后，我认为 Plasma 正在试图解决模块化区块链最痛的一个点：原子级的互操作性与共享排序器的终极形态。

今天，抛开情绪，我们用逻辑拆解 #plasma 的护城河。
一、 技术底座：原子可组合性（Atomic Composability）的突围
在当前的模块化叙事中，Celestia 解决了数据可用性（DA）的问题，EigenLayer 解决了共享安全性的问题。但谁来解决“执行”层面的统一？这正是 @plasma 的切入点。
目前 Layer 2 最大的痛点在于，如果你想在 Rollup A 上调用 Rollup B 的合约，这几乎是不可能的任务，除非通过极其复杂的第三方桥接，而这往往是黑客攻击的重灾区。$XPL 的核心价值，在于它通过独特的“共享排序器（Shared Sequencer）”架构，实现了跨 Rollup 的原子可组合性。
简单来说，Plasma 构建了一个统一的排序层。当多个 Rollup 接入 Plasma 网络时，它们的交易被打包在同一个区块中。这意味着，用户可以在一笔交易中同时操作 Rollup A 的 DeFi 协议和 Rollup B 的 GameFi 资产，且要么全部成功，要么全部失败（原子性）。这种体验对于用户是无感的，但对于开发者来说，这打通了早已割裂的流动性海洋。
这不仅仅是技术上的微创新，这是基础设施层面的降维打击。它让以太坊生态重新回到了那个“乐高积木”可以随意拼接的黄金时代，而 XPL 就是这个新时代的粘合剂。
二、 竞品分析：为什么是 Plasma？
市场上做共享排序器的不止一家，Espresso、Astria 都在发力。但我为何对 #plasma 情有独钟？
第一是架构的兼容性。很多竞品要求 Rollup 必须进行深度的代码修改才能接入，这对于已经运行成熟的 OP Stack 或 ZK Stack 链来说，迁移成本极高。而 @plasma 团队非常聪明地设计了一套“非侵入式”的中间件方案，极大地降低了项目方的接入门槛。这就像是给手机装一个通用的充电接口，谁都能用，这就决定了其生态扩张的速度会非常快。
第二是经济模型的飞轮效应。这是很多技术型项目容易忽略的短板，技术再好，如果代币捕获不到价值，那也只是“为爱发电”。但在 XPL 的设计中，我看到了清晰的价值捕获逻辑。
三、 XPL 代币经济学：不是空气，是燃料
$XPL 的代币模型设计非常老练，它规避了单纯“治理代币”的陷阱，将其与网络的安全性和活性深度绑定。
排序权质押（Proof of Sequencing）： 任何想要成为 Plasma 网络排序节点的实体，必须质押高额的 XPL。一旦发生作恶（如故意审查交易、双花等），质押的代币将被罚没（Slash）。这直接赋予了代币底层的资产属性。跨链 Gas 统一支付： 在 Plasma 的生态愿景中，用户在不同 Rollup 间交互时，底层的 Gas 结算可以使用 XPL 进行抽象支付。随着接入的链越来越多，XPL 将成为这个庞大网络中的“硬通货”。通缩模型： 协议收入的一部分将被用于回购销毁 XPL。这意味着，生态越繁荣，交易越频繁，市场上的流通盘就越少。这是一个典型的“供给侧通缩”模型，长期来看，是对持有者最友好的设计。
四、 市场情绪与博弈：黎明前的潜伏
目前，市场对于“共享排序器”赛道的估值还处于非常早期的阶段。大家的目光依然停留在 L1 的竞争和 L2 的发币预期上。这种认知的偏差，恰恰是我们布局的最佳时机。
观察 @Plasma 的推特和 Discord，你会发现一个有趣的现象：早期的投机者已经离场，留下的是真正懂技术的开发者和长线机构。这种筹码结构非常健康。没有了随时准备砸盘的获利盘，车身变得很轻。
此外，我们不能忽视 #Plasma 作为一个老牌概念的“品牌复兴”力量。在以太坊扩容的历史长河中，Plasma 曾经是 Vitalik 最推崇的方案之一，虽然经历了迭代和演变，但这个名字本身就自带巨大的流量关注度。当新故事讲通的时候，老OG们的回归将带来第一波巨大的购买力。
五、 风险提示与总结
当然，作为客观的研报，必须提示风险。Plasma 面临的最大挑战在于“冷启动”——如何说服第一批头部 Rollup 放弃自己的排序权（这意味着放弃一部分MEV收入）来接入 Plasma 网络？这需要强大的商务拓展能力和利益分配机制。
但我看到的积极信号是，@plasma 正在构建一个“利益共同体”联盟，通过向接入方空投 $XPL 或分享协议收入来解决这个问题。这种生态激励机制如果运转得当，将形成强大的网络效应。
总结：
如果你还在寻找下一个百倍公链，不如换个思路，寻找那个“卖铲子”的人。在模块化区块链的淘金热中，不管哪条链跑出来，不管哪个 L2 称王，它们都需要一个高效、安全、统一的排序层来处理复杂的跨链交互。
XPL 就是那把铲子。
它不显山不露水，但正在构建 Web3 世界最底层的交通枢纽。目前的市值相对于其承载的愿景，仅仅是冰山一角。对于价值投资者而言，现在的每一分每一秒，都是在以极低的成本购入未来的核心资产。
保持关注，保持深度思考。在喧嚣的市场中，逻辑永远比噪音更值得信赖。

V posledních dnech jsem se neustále vracel k vlastnímu seznamu pozorování a cíleně se vyhýbal přeplněným L2 tratím, chtěl jsem zjistit, zda v oblasti L1 nejsou stále podceňovaní „praktici“. Po prozkoumání jsem se opět zaměřil na @Vanarchain . V tomto trhu, který je plný narativů o vzduchu a krátkodobých spekulacích, si myslím, že lidé možná do určité míry podceňují velkolepý plán, který Vanar Chain buduje, a jeho potenciál pro explozivní růst v tomto cyklu.
Nejdříve si musíme přiznat jednu realitu: Aby Web3 skutečně dosáhl masového přijetí (Mass Adoption), rozhodně se nemůže spoléhat pouze na DeFi, což je malý kruh peněžních obratů. Skutečný průlom musí nastat v oblastech zábavy, her a AI, které jsou pro širokou veřejnost atraktivní a snadno přístupné. A #vanar má velmi přesnou a ostrou pozici, od začátku byla navržena tak, aby podporovala aplikace s vysokou frekvencí interakce a vysokým objemem spotřebitelského použití.

V kryptoměnovém světě jsem se pohyboval šest let, zažil jsem šílenství DeFi léta a přežil chladné období NFT zimy. Teď jsou kritéria pro výběr projektů stále jednodušší a přímočařejší: Může to vyřešit skutečné problémy? Bude tým dlouhodobě zaměřený? V posledním půl roce jsem se ochotně věnoval výzkumu projektu @vanar. Od první chvíle, co jsem slyšel o Vanar Chain, až po neustálé investice do $VANRY , bych tento proces rád kompletně sdílel a poskytl tak nějakou inspiraci přátelům, kteří také hledají strukturální příležitosti.

První setkání: nebylo to kvůli doporučení, ale kvůli bolestivému kliknutí.

Poprvé jsem si všiml Vanaru v letošním Q1, když jsem se snažil sestavit seznam mrtvých projektů v oblasti GameFi. V předchozí býčí sezóně se objevilo několik set herních blockchainů, nyní jich přežilo jen pár, většina zemřela na stejnou příčinu - extrémně špatnou zkušenost vývojářů. Znám jednoho šéfa herního studia, který kvůli uvedení na známý veřejný blockchain investoval osm měsíců do technického přizpůsobení, a nakonec před spuštěním hlavní sítě ta síť změnila konsensuální mechanismus, a veškerá dřívější práce byla zbytečná. Po tolika příbězích se mi "herní blockchain" stává instinktivně odpudivým.

老铁们，今天必须跟你们唠唠我盯了很久的一个项目——@plasma 。说实话，币圈混了这几年，见过太多PPT项目，但Plasma这玩意儿是真的在做事，不是那种画大饼的。从最开始将信将疑，到现在真金白银进去蹲着，这个过程我想好好跟兄弟们分享一下，也给还在观望的人一点参考。

先说说我为啥关注$XPL 这个币对吧。最开始是被他们的技术路线吸引的，Plasma做的东西说简单点就是想让链上交易快到飞起，而且费用低到可以忽略不计。你们懂那种感觉吗？现在转个账动不动几十u的gas，心都在滴血。我上个月给老家的表弟转点生活费，ERC-20过去一下扣了八十多刀，比我转给他的钱还贵，简直离谱。Plasma搞的这个架构，有点像把主链的压力分流出去，但又能保证安全性，这套逻辑我觉得是有东西的。他们不是那种简单粗暴的侧链方案，而是搞了一套欺诈证明机制，让数据可用性这个问题有了新解法。

刷了一晚上 @plasma 的技术文档和近期 AMA 回放，必须得说这个项目让我对模块化叙事的理解又深了一层。之前一直觉得共享排序器这个词被炒得有点虚，各家都说自己做，但真正能把技术细节讲清楚、落地路径说明白的没几个。Plasma 团队在这方面倒是挺坦诚的，直接开源了他们的排序器实现，任何人都能跑节点验证，这种底气在现在的行业里不算多见。

先聊聊我最看重的那个点吧——原子可组合性。玩过 DeFi 的老韭菜应该都懂跨链的痛苦，同一条链上调个合约瞬间完成，一旦涉及到跨 Rollup，用户体验直接断崖式下跌。要么走桥接等确认等到天荒地老，要么被各种消息传递协议的复杂性劝退。Plasma 的解法是把排序权统一收归到共享层，所有构建在这条架构上的 Rollup 共享同一个时序确定性。简单说就是，Rollup A 和 Rollup B 虽然状态根分开结算，但它们的交易排序在同一个逻辑时间线上，开发者可以像写单链合约一样写跨 Rollup 的交互逻辑。这个抽象层做得够薄，薄到应用层几乎感知不到底层复杂性，这才是真正的基础设施该干的事。

$XPL 的经济模型我花了点时间琢磨，发现设计得挺有门道。它不是单纯收个 Gas 费就完事，而是把价值捕获拆成了两条线：排序器质押和 DA 层付费。跑排序器节点需要质押 $XPL ，这部分有通胀奖励和网络手续费分成；同时应用链往 DA 层存数据也要消耗 $XPL ，随数据量线性计价。两条需求曲线叠加，代币的实用场景比单一代币模型厚实不少。我算了下他们测试网的模拟数据，假设未来有十条中等规模的 Rollup 跑在架构上，年化手续费规模大概能到质押市值的 8%-12%，这个比例在基础设施项目里算是有吸引力的。

当然，风险点也不是没有。#plasma 目前最大的挑战我觉得是生态冷启动的节奏。技术架构再优雅，没有开发者真金白银地进来构建也是空中楼阁。他们最近的资助计划我看了条款，对早期团队的扶持力度还可以，但相比 Optimism 那种财大气粗的 Retro Funding，资金池深度确实有限。另外就是和 Celestia、EigenDA 这些 DA 专项玩家的竞争关系，Plasma 自带 DA 层是好事，但这也意味着团队要同时打两场仗——排序器共识和 DA 扩容，资源分散的压力客观存在。

不过话说回来，我对他们的技术路线选择是认可的。现在行业里有种倾向是做减法，只专注一层做到极致，其他全部外包。Plasma 反其道而行之选择纵向整合，短期看团队负担重，长期却能形成架构层面的协同优化空间。排序器和 DA 层的数据流可以深度耦合，延迟能做到比拼接方案低一个数量级。对于游戏、社交这类对实时性敏感的场景，这个差异可能就是能不能用的分水岭。

社区氛围方面，Discord 里技术讨论的比例明显高于价格讨论，这点让我比较安心。创始人背景也经得起扒，之前在几个知名扩容项目里有过核心贡献，不是那种包装出来的"连续创业者"。代码提交频率我看 GitHub 一直维持得不错，没有因为熊市就大幅放缓。

我的总体判断是，@Plasma 属于那种需要耐心陪伴的项目，短期内很难有爆发式的价格表现，但如果模块化架构的渗透率持续提升，它的位置会很重要。$XPL 我建了个观察仓位，没敢重仓，主要是想保持对生态进展的敏感度。下一步重点盯他们的主网上线时间和首批应用链的落地质量，这两个节点要是能顺利跑通，再考虑加仓也不迟。#Plasma

最后吐槽一句，他们的文档网站偶尔抽风加载慢，团队要是能看到的话赶紧优化下，第一印象还是很重要的。以上纯个人研究记录，不构成任何投资建议，大家自己做功课。