Včera večer bloger X may.crypto obchodoval na Polymarket pomocí Clawbotu, nastavil jednoduchou strategii a během noci mu AI pomohla vydělat ze 100 dolarů 347 dolarů;
To je malý pokus, ale je to obraz velkého trendu:
https://x.com/Bitwux/status/2016341735782416552
Dalším krokem AI mistra je jednočlenná firma.
Budoucnost je obdobím vysokého výbuchu pro jednočlenné firmy a také největší příležitostí pro všechny obyčejné lidi.
Od Dana Koe (Jak bych vytvořil podnikání pro jednu osobu):
https://www.youtube.com/watch?v=VyR8nqD3sQ8
O viditelné inteligentní evoluci Claude Code a o tom, jak se tento týden Clawdbot stal skutečným AI agentem, který vám pomáhá řešit různé události,
Prvky jednočlenné firmy se již formují.
Můžete nechat Clawdbot objednat jídlo, vyjednávat při nakupování, dokonce mu dát 100 dolarů, aby vám pomohl vydělat peníze, a zároveň automaticky opakovaně plnit každodenní úkoly, jeho existence je jedním z vašich týmů v jednočlenné firmě.
Takže z určitého pohledu, pokud dokáže jedna osoba dobře vést svůj tým AI, může nezávisle převzít odpovědnost a riziko pro projekt a zároveň vytrénovat silnou globální perspektivu a schopnost projektové struktury, pak krok vpřed znamená, že každý může podnikat a čelit trhu.
Mnoho rizikových investorů a analytiků v Silicon Valley očekává, že tříčlenné až jednočlenné firmy s unikátními nápady budou masově vznikat, dokonce zakladatel chatGPT Sam Altman přímo prohlásil: v budoucnu by se mohlo objevit miliarda jednočlenných firem!
Jednočlenné firmy se stávají nejlepší příležitostí této doby!
1️⃣ Co je jednočlenná firma?
Není to „jeden člověk dělající všechno“, ale „jeden člověk vlastnící systém“
Podle mého současného chápání raději definuji „jednočlennou firmu“ jako:
V kanceláři jste „jediným plně zaměstnaným/klíčovým rozhodovatelem“, ale na úrovni provádění můžete využít AI nástroje, automatizované procesy, outsourcing/partnerství k rozšíření kapacity; jsou to všechno vaše páky (leverage): umožňují vám vytvářet větší hodnotu ve stejném čase.
Zde je možné zmínit nedorozumění mnoha lidí: jednočlenná firma není volná profese, klíčový rozdíl mezi volnou profesí a jednočlennou firmou je: volná profese se zaměřuje na „pracovní hodiny“ jako na základní aktivum (prodává čas), čím více projektů, tím více práce, zřetelný strop;
Jednočlenná firma se zaměřuje na „produkty/standardizované dodávky/procesy“ jako na své základní aktivum (prodává výsledky, prodává systémy), může postupně transformovat dodávky z „ruční“ na „poloviční automatizované/automatizované“, využít páku a dosáhnout výsledků srovnatelných s obrovskými společnostmi.
2️⃣ Pojďme prozkoumat proveditelnost další jednočlenné firmy:
Už jsem zmínil: z určitého pohledu, pokud dokáže jedna osoba dobře vést svůj tým AI, může nezávisle převzít odpovědnost a riziko pro projekt a zároveň vytrénovat silnou globální perspektivu a schopnost projektové struktury, pak krok vpřed znamená, že každý může podnikat a čelit trhu.
Takže jednočlenné firmy se díky AI asistentům stávají proveditelnějšími, ale zároveň si myslím, že ne „všechny obory jsou vhodné“;
1) Typy podnikání, které jsou nejvhodnější pro jednočlenné firmy (priorita od nejvyšší po nejnižší)
A. Digitalizované dodání + vysoké marže
Mikro SaaS / pluginy / automatizační nástroje;
Šablony, kurzy, tréninkové tábory, znalostní databáze, členství ve skupinách;
Data/hlášení/typy předplatného výzkumu (např. oborové informace);
B. Produktizované služby (Productized Service)
Služby typu „fixní rozsah + fixní cena + fixní dodávka“, například: dodání sady vizuální identity značky za týden, sada reklamních materiálů, systém SOP, výstavba znalostní databáze Notion/Feishu, CRM automatizace atd.;
C. Konzultace/poradenské služby (ale musí být standardizovány)
Poradci se přirozeně snadno mění na „výměnu času za peníze“, ale pokud dokážete metodiku zpracovat jako šablonu/nástroj/procesní balíček, můžete ji postupně produktizovat.
2) Typy, které nejsou příliš vhodné na to, aby začaly jako „jednočlenné firmy“
Těžká aktiva (výroba, skladování a logistika silně závislé);
Silná regulace/vysoké náklady na soulady (mnoho specializovaných oblastí, jako je zdravotnictví a finance);
Silné offline dodání, vysoká hustota lidských služeb (vyžaduje hodně plánování a přítomnosti na místě);
Obchod s velmi dlouhým prodejním cyklem, který vyžaduje složité tendrování (může začít malý, ale dlouhodobé udržení jednou osobou bude velmi bolestivé);
Tady nejde o to, že by to nešlo, ale že jednočlenná firma je vhodná pro „nízké aktivum + replikovatelnost + možnost vzdáleného dodání“. Jiné typy jsou lépe vhodné pro to, aby „jednočlenná firma“ byla v rané fázi, a ne jako dlouhodobá forma.
Hlavním důvodem, proč jednočlenné firmy snadno selhávají, není nedostatek síly AI, ale to, že: příliš nízká cena + příliš těžké dodání + rozptýlené získávání zákazníků nakonec vede k „větší únavě než u zaměstnání, a navíc to není stabilní“. Takže v tomto případě ztrácí tento AI pákový efekt smysl.
3️⃣ Proč se to stane trendem:
Zpráva Carta (Solo Founders Report 2025) ukazuje, že podíl „jednočlenných zakladatelů“ v nově založených firmách vzrostl z 23,7 % na 36,3 % mezi roky 2019 a první polovinou 2025.
To ukazuje, že „jednočlenné podnikání/jednočlenná firma“ již není okrajový jev, ale stává se strukturální změnou.
Dříve byl největší náklad na produkt z 0 na 1: technický vývoj, design, copywriting, zákaznický servis, provozní nástrojový řetězec, najímání, sladění a náklady na řízení;
V současné době může být mnoho procesů výrazně zkráceno AI/automatizací: kód, prototypy, návrhy, cílové stránky, reklamní materiály, e-mailové sekvence, znalostní databáze zákaznického servisu, analýza dat atd. mohou být urychleny; platformy jako Replit byly médii hlášeny jako ty, které posouvají „vibe coding (tvorba softwaru pomocí přirozeného jazyka)“ a vlnu sólových startupů.
Navíc po celém světě, včetně Číny, došlo v důsledku hospodářského poklesu k změnám v zaměstnanosti a organizační struktuře: propouštění a nejistota vedou k tomu, že více lidí dává „odolnosti vůči riziku“ na první místo, což způsobuje, že více lidí si více váží: autonomního příjmu, přenositelnosti dovedností a různorodých zdrojů příjmů. Takže lidé budou psychologicky více ochotni hledat příležitosti v jednočlenných firmách, místo aby se spokojili pouze se stabilitou.
4️⃣ Jak úspěšně řídit jednočlennou firmu:
Tady se objevila další chyba, mnoho lidí, kteří si přečetli předchozí obsah, si myslí, že klíčem k úspěchu jednočlenné firmy je „umět používat AI“,
Ale myslím, že důležitější je udělat společnost jako replikovatelný systém: jednočlenná firma = pozice × produktizace × systém získávání zákazníků × automatizované dodání × řízení rizik;
Jádro spočívá v tom, zda dokážete udělat věc, aby byla systémem, který funguje „bez vás a může se opakovat“.
Dám příklad, třeba v oblasti Web3:
1) „Pomáhám projektům s růstem“ je jedna věc;
2) „Pomůžu novému projektu zorganizovat pravidla a tutoriály pro airdrop najednou, a přímo je poskytnu uživatelům“ je jedna věc;
První varianta zní velmi působivě, ale pouze druhá skutečně může přinášet peníze.
Druhý klíč: pokud děláte jednočlennou firmu, nepřijímejte „zakázkovou práci“, prodávejte pouze „fixní věci“. Ceny fixní, obsah fixní, dodací doba fixní.
Dnes dodáváte tohle, zítra dodáte stále to samé. Jinak se vám, pokud máte více klientů, nejprve rozpadne tým.
Třetí klíč: nemyslete jen na to, jak to udělat, ale přemýšlejte, jak to prodat.
AI činí „tvorbu věcí“ velmi levnou, ale tok, důvěra, vztahy jsou stále drahé; jedinéčlenné firmy, které přežijí, nejsou technicky nejzdatnější, ale ty, které mají někoho, kdo vám neustále doporučuje.
Podstata AI je velmi jednoduchá: není hlavní postavou, je vaším asistentem: pomáhá vám organizovat materiály, pomáhá vám psát šablony, pomáhá vám dělat opakující se úkoly;
Potřebujete udělat tři věci: vybrat směr, udělat rozhodnutí, dosáhnout výsledku.
Nakonec řeknu jednu velmi realistickou věc: jednočlenná firma není určena k tomu, aby se rozrostla, ale aby nejprve prošla testem.
Nejprve si proběhněte cestu, která může vydělat peníze, a pak se rozhodněte, zda ji chcete rozšířit.
5️⃣ Poslední slova
Pokud máte jasnou obchodní logiku, pak můžete vytrénovat celou sadu AI, nástrojů, procesů a systémů.
Když dokážete jasně dávat pokyny AI, stanovovat hranice, kontrolovat riziko a dosahovat výsledků, ve skutečnosti už děláte jednu věc: čelíte trhu jako jednotlivá osoba.
To bylo v minulosti téměř nemožné. A nyní je to poprvé otevřeno běžným lidem.
Jednočlenná firma není pro každého, kdo uspěje; stále vyžaduje obrovskou energii a znalosti, ale může to být příležitost pro obyčejné lidi, kteří se poprvé skutečně postaví na startovní čáru podnikání v této době.
To je změna v produkčních vztazích.
Zda to dokážete uchopit, závisí na vás, zda dokážete dobře vést svůj tým AI.
