O VANRY jsme mluvili tak dlouho, ale jednu otázku jsem nikdy neotevřel.
Toto je jeho model ekonomiky tokenů.
Není to, že bych nechtěl mluvit, ale dříve jsem to úplně nepochopil. Na trhu je příliš mnoho projektů, které se nazývají „deflační modely“, ve skutečnosti to jsou projekty, které každý týden pod záminkou poplatků za služby skupují několik tisíc dolarů mincí a hází je do černé díry, poté vydají leták, komunita se radostí tři dny raduje, čtvrtý den cena pokračuje v poklesu.
Tento typ triků jsem viděl tolikrát, že už jsem z toho unavený.
Ale během této doby jsem znovu přehodnotil bílé knihy a ekonomické modely Vanar, a spojil to s jeho AI předplatnou službou, která se má oficiálně spustit v Q1, najednou jsem měl pocit, že „ty jsi tu vlastně čekal“.
Myslím, že design VANRY je velký otevřený plán.
Není to založeno na marketingu a zvyšování cen, ale snaží se navrhnout samoobslužný poptávkový motor na úrovni systému.
Pojď, vysvětlím to podrobně.
První úroveň: poplatky za plyn, ale poplatky za plyn nejsou hlavní postavou.
Poplatky za služby Vanar jsou pevně stanovené, 0,0005 dolaru za transakci, což je téměř nejnižší cena v oboru.
Pro uživatele je to dobrá věc, převody, interakce, hraní her jsou téměř bez nákladů.
Ale pro držitele tokenů, pokud se poptávka opírá pouze o poplatky za plyn, je to příliš slabé - deset tisíc transakcí za 5 dolarů, to neuživí tržní hodnotu.
Takže Vanar rozhodně neplánuje vyprávět příběhy pomocí poplatků za plyn.
Druhá úroveň: model předplatného, to je skutečná zbraň.
Od prvního čtvrtletí roku 2026, pokud chcete používat pokročilé funkce AI Vanar - například volat Neutron pro ukládání obrovských dat, nebo nechat Kayon provádět on-chain inferenci - musíte zaplatit VANRY.
To není tradiční „poplatek“, ale poplatek za předplatné softwaru jako služby.
Pomysli na to, jak vydělávají Adobe, Salesforce, Zoom.
Co se Vanar snaží udělat, je proměnit blockchain z „transakční knihy“ na „AI obchod s aplikacemi“, přičemž VANRY je jedinou univerzální měnou v tomto obchodě.
Důležitější je, že projekt zanechal jednu skulinu: tato část příjmů z předplatného by mohla být v budoucnu použita na odkupy a likvidaci VANRY.
To je jádro otevřené strategie.
Pokud bude AI nástroje Vanar skutečně využívána vývojáři, a skutečné podniky budou ochotny platit VANRY za uchovávání smluv, ověřování faktur, provozování inferenčních modelů, pak se tato smyčka roztočí:
Zvýšení poptávky -> Spotřeba předplatného VANRY -> Odkup a likvidace projektové strany -> Snížení oběhu -> Zvyšující se vzácnost -> Další motivace pro držení.
Není to ten krátkodobý přístup, kdy se dnes oznámí zpráva a zítra se zvýší cena, ale snaží se vybudovat pozitivní smyčku na technické a obchodní úrovni.
Třetí úroveň: dodavatelská strana, ve skutečnosti už není co vyprávět.
Podíval jsem se na nejnovější oběhová data.
Celková nabídka VANRY je 2,26 miliardy kusů, přičemž aktuální oběh je také 2,26 miliardy kusů, což je téměř ve stavu plného oběhu.
To je vlastně informace, kterou je snadné přehlédnout, ale je velmi důležitá.
Mnoho projektů vypadá, že mají nízkou cenu, ale když si to spočítáš, 80 % tokenů je zamčeno v rukou týmu a investorů, v následujících letech každý měsíc přichází uvolnění v hodnotě desítek milionů dolarů. Čím více se cena takových projektů zvyšuje, tím více se bojíš, protože nevíš, kdy se obrovská loď otočí.
Ale VANRY není takový.
Co mělo být odemčeno, už bylo odemčeno, co mělo být v oběhu, už je v oběhu.
Aktuální cena je výsledkem skutečného peněžního boje na trhu, bez „budoucích skrytých prodejních bomb“.
Osobně si myslím, že pro projekt, který chci mít dlouhodobě, je tato „čistá“ struktura kapitálu důležitější než cokoliv jiného.
Čtvrtá úroveň: správa není fiktivní, je to skutečná rozhodovací pravomoc ekosystému.
Toto chci vyzdvihnout zvlášť.
Mnoho projektů má vládní tokeny, které jsou jen pro okrasu, co máš na hlasování, nadace už to dávno rozhodla, tvůj protihlas nemá žádný význam.
Ale několik návrhů Vanar za tento rok ukázalo, že hlasování komunity skutečně ovlivňuje směr.
Například dřívější úpravy rozdělení ekologického fondu, hlasování stakerů přímo změnilo konečné směrování financí.
Co to znamená?
To znamená, že tvůj VANRY, kromě použití k platbám, stakingu a spekulaci, má také hlasovací lístek, kterým se můžeš podílet na budoucím směřování projektu.
Myslím, že pro dlouhodobé držitele je to silné psychologické kotvení.
Nejsi jen obyčejný „sázkař“, jsi také jedním z „spolu tvůrců“ tohoto ekosystému.
Můj hlavní závěr: VANRY neprodává sny, ale buduje infrastrukturu.
Dříve jsem se obával jedné věci.
Mnoho Web3 projektů, PPT je napsáno skvěle, ale po třech letech od spuštění hlavní sítě je počet aplikací na blockchainu, které lze spočítat na jedné ruce.
Ale akce Vanar za tento rok mě přivedly k pocitu, že se vážně věnují produktu a budují infrastrukturu.
Od kompresního úložiště Neutron, přes on-chain inferenční engine Kayon, po EVM kompatibilitu, která umožňuje vývojářům bezproblémový přechod, po integraci plateb s tradičními obry jako Worldpay, po mosty LetsExchange, které propojují likviditu.
Každá z těchto věcí není sexy, každá nevypadá jako „sto násobná mince“.
Ale když jsou dohromady, tvoří to systém, na který můžeš ukázat a říct: „tohle je skutečně užitečné“.
Největším rizikem investice není pokles ceny, ale to, že věc, do které investujete, se nakonec ukáže jako něco, co nemělo existovat od začátku.
Nebojím se říci, že VANRY v budoucnu určitě uspěje.
Ale alespoň teď vidím, že to funguje, a směr je směrem k skutečným obchodním scénářům.
To stačí.
Q1 se blíží, jaká bude AI předplatná služba, jak bude nastavena cena, kdo budou první zákazníci, tyto odpovědi budou brzy odhaleny.
Budu držet dál, budu sledovat.
Až skutečně začnou podniky platit VANRY za funkce AI na blockchainu, trh přirozeně znovu ocení.
