Cypher Capital lze nazvat „a16z Středního východu“ nebo „Hillhouse“ Web3 na Blízkém východě. Jeho vliv na Blízkém východě, v severní Africe a Asii je zcela unikátní a podle veřejných informací disponuje bohatými fondy . Tato instituce začala těžbou bitcoinů (Phoenix). Po vybudování společnosti Phoenix v největšího světového giganta v oblasti výpočetní síly bitcoinové sítě inicioval zakladatel Bijan Alizadeh založení společnosti Cypher Capital na tomto základě, aby diverzifikoval alokaci skupiny. , Cypher Capital sídlí v Abu Dhabi a Dubaj. Provádí přímé investice do těžby, uzlů, mateřských fondů a projektů primárního a sekundárního trhu v globální oblasti Web3. V roce 2022 zahájí VC v hodnotě 100 milionů USD se zaměřením na ranou oblast Web3. , je jediným „ Capital With Solution“ na Středním východě, která poskytuje plnou podporu ekologických zdrojů včetně kapitálu, uzlů, lidských zdrojů a dalších zdrojů předním zakladatelům po celém světě. V Dubaji je také mnoho krypto VC s rozsahem více než 1 miliarda amerických dolarů. Dubajský vládní fond je také největší fondovou silou. Předtím současný šejk také aktivně prováděl investiční uspořádání prostřednictvím různých vládních a polovládních agentur. Podrobnosti naleznete v autorově předchozím článku „200 000 čínských Dubaj: Další hlavní kapitál Web3 v Asii“, ale Cypher je zvláště jedinečný díky akumulaci zdrojů. Cypher nedávno založil Cypher Hub, offline centrum pro kryptoměnové sítě o rozloze 10 000 čtverečních stop v JBR na mořském pobřeží v Dubaji, které se stává povinnou zastávkou pro globální zakladatele a investory přijíždějící do Dubaje. Bill je v současnosti předsedou/generálním partnerem společnosti Cypher a nezávislým ředitelem Ton Foundation, veřejného řetězce inkubovaného telegramem s 800 miliony aktivních uživatelů měsíčně. Předtím byl globálním vedoucím investic a financování ve společnosti Binance (vedoucí M&A a Binance Labs). Předtím byl investičním ředitelem v globální technologické oblasti JD.com s kompletními zkušenostmi ve třech technologických cyklech Web1, Web2 a Web3. Byl také svědkem vzestupu čínského internetu za posledních 20 let a globalizační vlny čínského Web3 od roku 2017 do současnosti. Je mi potěšením tentokrát pro čtenáře rozebrat Billovy postřehy. Billova kariéra: Vstup na Web3 z éry vzestupu čínského internetu BlockBeats: Můžete nám říct, jak jste vstoupil do odvětví VC? Bill: Nejprve jsem investoval do technologií a medicíny v Zhixin Capital, americkém dolarovém PE fondu;Později, se vzestupem CVC v Číně, jsem zůstal na JD.com šest let a byl jsem zodpovědný za globální investice JD.com do technologií/fintech. Samotný Web2 zaznamenal v roce 2020 zpomalení relativního růstu a zároveň se náhodou připojil k Binance a stal se šéfem Binance's M&A and Binance Labs. BlockBeats: Jak jste se dostali na Blízký východ? Bill: Vzhledem k tomu, že regulace na Středním východě je relativně přátelská k Web3 a je zde hodně kvalitního „offline provozu“, je toto místo jako Casablanca Web3. Indové, Číňané, Evropané a Američané sem přijdou pro různé Důvody, proč se spřátelit Bylo to velmi pohodlné, v té době přišlo hodně z našeho týmu, tak jsem přišel také. Když jsem sem přišel, zjistil jsem, že je to docela dobré, tak jsem zůstal. Do Cypher Capital jsem nastoupil po příchodu na Blízký východ. BlockBeats: Jaký je podle vás rozdíl mezi tradičním VC a Web3 VC? Bill: Tradiční VC má více než padesátiletou historii (Sequoia byla založena v roce 1972) a velikost tradičních fondů VC je proces, který roste od malých k velkým. Na začátku může mít fond v amerických dolarech v Silicon Valley pouze několik set milionů dolarů, později bude mít první fáze fondu Vision 100 miliard, čímž se z něj stane Growth Mega Fund. Souvisí to i s rozvojem celého odvětví TMT: nakonec se mnoho podniků v odvětví TMT rozrůstá a dosahuje stovek miliard dolarů. V této době mnoho investorů řeklo zakladateli, proč si nevezmeš více mých peněz, nepostavíš vysoké zdi, nehromadíš jídlo a pomalu se nestaneš králem (uvedu to později); konečně za posledních 30 let, svět byl v cyklu snižování úrokových sazeb a fondy Investoři (LP) mají také více peněz. Proto se na konci 90. let a v roce 2000 začaly postupně rozvíjet společnosti jako DST, Tiger a Vision, díky čemuž se tradiční VC zvětšovaly a zvětšovaly. Samozřejmě si myslím, že překážkou bude rok 2022. Je to rok změny paradigmatu, v dohledné době už peníze nebudou levné a celé odvětví VC se změní. Dříve jsem si myslel, že tradiční VC jsou stále větší a větší, a to hlavně ze dvou důvodů: Jedním z důvodů je, že zakladatelé a investoři jsou ochotni zaměřit se na kultivaci mnoha velkých podniků na primárním trhu, což jsem zmínil dříve. Druhým důvodem je, že v posledních dvou až třech desetiletích byly globální úrokové sazby sníženy a peněz je stále více a více.Existuje tedy více peněz ochotných zvolit alternativní investice v této oblasti. Jste ochotni udělat cokoli, ať už jde o nadační příspěvek nebo důchod. Je to tedy ekvivalentní tvrzení, že jak strana aktiv, tak strana kapitálu jsou ochotni růst společnosti na primárním trhu. Web3 VC je ale velmi odlišný. Za prvé, protože projekty Web3 jsou posuzovány podle fáze, ve skutečnosti jsou podle definice Web2 často uvedeny v kole A nebo kole B; z tohoto pohledu je fond peněz, který zbývá pro samotný primární trh, velmi malý. Za druhé, v minulosti musel například projekt, jako je Didi v Číně nebo Uber ve Spojených státech, najít ty nejlepší místní investory. Mnoho projektů Web2 proto ve skutečnosti nemá globální charakter, ale model, který se používá v několika ekonomikách po celém světě. Zde je sada pro vás. Samotná společnost Web3 však nevyžaduje velký kapitál a zároveň potřebuje globální kapitál, takže na každý VC nakonec moc místa nezbývá. To je důvod, proč bude mít odvětví Web3 v roce 2022 pouze 13letou historii. Najednou se zdá, že VC v tomto odvětví jsou stejně involuční jako VC webu Web2, který byl vyvíjen více než 50 let. jiná průmyslová struktura. Ale stejné je, že si myslím, že v budoucnu nebude snadné získat peníze. Koneckonců dnes je Web3 jen malým hráčem tváří v tvář globální makroekonomii a úrokovým sazbám, současný trh bude pro investory výhodnější, ale dobrá aktiva budou vždy vzácná.I na medvědím trhu budou mít zvláště vynikající společnosti stále hodně kapitálu, aby je mohly provozovat. BlockBeats, investiční destinace Cypher Capital, nejlepšího kryptoměnového investičního fondu na Středním východě: Můžete nám říct, jak jste se dostali do Cypher Capital? Už je to skoro půl roku, co jste se připojil k Cypheru. Na jaké investice jste hrdý pod vaším vedením? Bill: S Cypherem jsme se seznámili CZ v roce 2021. Později jsem se spřátelil se zakladateli Cypher a Phoenix. Postupně jsme se bavili o tom, jestli bychom spolu neměli něco dělat. Je to také proces postupného poznávání jiný. Navíc moje definice je námořní Číňan. Možná obecně rozděluji Číňany do dvou kategorií, jedna je více kontinentální a druhá více oceánská a já jsem ta druhá.Myslím, že je zábavné sledovat Hedvábnou stezku. Všichni moji partneři jsou z různých míst, včetně obyvatel Středního východu, Evropanů a Indů. Všichni spolupracují v partnerství relativně otevřeným způsobem. Jedním z nich je, že jsme začali investovat do fondů. Jsme přeci jen velmi mladá instituce, ale zároveň máme cash flow generovaný jako těžařská společnost.Myslím, že proč v tomto případě nepodpoříme a nepropojíme více mladých investorů GP, kteří se s námi velmi doplňují v medvědí trh. Jde o proces strategického plánování a navazování přátelství. Za druhé jsme otevřeli Cypher Hub, což je výrobní prostor s více než 60 místy pod ruským kolem na pobřeží Dubaje. V posledních třech letech se v důsledku epidemie zdá, že celý náš průmysl je online, ale ve skutečnosti se lidé nakonec vrátí do režimu offline a komunity. Offline je velmi dobrým katalyzátorem pro budování důvěry. Naše centrum považujeme za místo setkávání budoucí komunity Web3 na Blízkém východě. Nedávno jsme pořádali akce s Polygon a INSEAD Business School a také jsme již dříve uspořádali setkání s jinými veřejnými řetězci (TON, Mysten Labs atd.). Třetí je, že jsme hlasovali pro Mysten, který bude později rozšířen. BlockBeats: Do čeho jste investovali po příchodu do Cypheru? Bill: V současné době investujeme do nejlepších projektů z globálního projektového poolu, v současnosti jsou v podstatě zakladateli ve Spojených státech, střední a východní Evropě a Asii. V oblasti přímých investic byla jednou z reprezentativnějších transakcí, kterou jsme předtím provedli: jako jediný fond na celém Blízkém východě a v Evropě jsme investovali do Mysten Labs (Sui Blockchain). Mnoho lidí se nás jako mladého fondu bude ptát, proč bychom si měli vybrat vaše peníze? Jak se srovnáváte s a16z? Můj styl hry spočívá v tom, že obě strany jsou naprosto nesrovnatelné. To je také věta, kterou mě naučil jeden z mých mentorů a kterou často sdílím se zakladatelem, abych dosáhl „jsem jiný, místo mě taky, nebo já lepší“. Americký fond může místo toho odpovědět na otázku, kterou jste položili – „Jaký je rozdíl mezi mnou a a16z?“ Ale my jsme úplně jiní než a16z. Pokud má zakladatel myšlenku diverzifikovat své schopné a investorské zdroje, měl by získat peníze od a16z nebo Sequoia ve Spojených státech a poté získat naše peníze na Středním východě a v Evropě.V té době jsem byl poslední, kdo mluvil se zakladatelem SUI. Projekt byl několikrát upisován, ale zakladatel mi dal druhý den speciální kvótu, takže jsme jejich jedinými investory v Evropě a na Středním východě. BlockBeats: Bude to Cypher Capital definovat jako fond v regionu Středního východu MENA + Asie? Jaký je váš jedinečný prodejní bod a čím jste v těchto dnech zaneprázdněni? Bill: Nemáme tendenci se srovnávat s jinými fondy. Být sami sebou bylo vždy naší hlavní strategií. Například i v Asii můžeme mít speciální zdroje Web2. Například naše partnerka Elaine Liu je bývalá CHO z Meituanu a HR veteránka, která nastoupila do Tencent v roce 2003. Jako CHO, která řídila desítky tisíc zaměstnanců, Měla by Je to nejzkušenější HR mezi podnikateli Web3 na světě. Smartdeer, do kterého investovala, nejenže pokrývá 20 milionů nejlepších světových zdrojů TMT talentů prostřednictvím náborové platformy, zejména zdrojů čínských inženýrů, ale také pomáhá těmto společnostem prostřednictvím služeb zaměstnanosti v souladu s předpisy. Rychlé nasazení globálních týmů. Jako člen našeho ekosystému pomohl Smartdeer více než 50 společnostem Web3 s globálním náborem a globálním zaměstnáváním více než 100 pozic a může poskytnout komplexní řešení pro potřeby talentů globálních startupů WEB3.0. Kromě toho jsme nedávno spolupracovali s týmem mládeže v Asii na založení čínské komunity Lens, projektu SociaFi, který překvapil všechny na celém světě našimi schopnostmi vytvářet hodnoty. Měli bychom být považováni za nejpevnější a nejkvalitnější ekologickou existenci na Blízkém východě. Pokud si zakladatel chce jen vzít peníze ze Spojených států, možná se nedostaneme dovnitř. Ale ve skutečnosti jsem takového zakladatele nikdy neviděl. Každý zakladatel doufá, že na mém stole s čepicemi budou lidé ze tří nebo čtyř kontinentů. z nejlepších fondů. Málokdy nás bolí hlava v soutěži o tabulku stropů, kvůli této strategii jsme to od začátku mysleli jasně. Technologie Phoenix má nyní největší výpočetní výkon v celosvětové síti bitcoinů; naše burza pro dodržování předpisů pozvala vedoucí pracovníky z Kraken a bývalého CTO společnosti KuCoin a naše Fenix ​​​​Game je také společností s investicí 150 milionů USD a základnou. na Středním východě. Web3 herní společnost. Nakonec každá organizace na světě řekne, že má ekologii a my z toho nejsme vyjmuti. Ale nakonec je vaše ekologie ta na PPT, nebo je to schopná dodávka?Myslím, že jsme ti poslední. BlockBeats: Jaká je současná velikost AUM společnosti Cypher a jaká je preferovaná alokace investic? Bill: Raději neprozradíme naše AUM. Naše alokace aktiv zahrnuje těžbu, investiční fondy (GP), primární a sekundární přímé investice, akvizici ohrožených aktiv atd. U přímých investic se naše velikost šeku pohybuje mezi 200 000 a 10 miliony USD. Stále dáváme přednost projektům v rané fázi, ale budeme se také účastnit růstové fáze / OTC kol mnoha projektů. Máme pocit, že současný trh je poněkud podobný Když vstanete, je tu spousta příležitostí pro dlouhé sjezdovky, mokrý sníh a složený růst úroků. Budeme také pořádat některé projekty na sekundárním trhu založené na naší dlouhodobé vizi a nakonec budeme rozhodovat na základě kvality a hodnoty. Ohledně geografického výběru: V konečném důsledku je naše investiční logika založena na hodnotě a neupřednostňujeme geografii, náš partnerský tým sám pochází z několika kontinentů. V zásadě, když diskutujeme o projektech, nemluvíme o regionu. BlockBeats: Jaké jsou těžké metriky, na které se obecně díváte? Co je nejdůležitější, měkká metrika? Bill: Mnoho lidí investuje na základě ceny a emocí. Možná je to kvůli mému osobnímu růstu. Vždy jsme v tomto odvětví trvali na investicích založených na hodnotě. Myslím, že zdravý rozum sám nakonec prochází technologickým cyklem. Ať už jde o netechnické investice, investice do TMT za posledních 20 let nebo nedávné investice do webu3, ideálním stavem jsou nakonec dobré tratě, auta a závodníci. Hodnotící faktory v různých fázích tohoto procesu však budou mít různou váhu. Když se podíváte na projekty ve střední až pozdní fázi, v podstatě vám samotná data mohou pomoci posoudit, zda se jedná o dobrou trať, dobré auto a dobrého jezdce. Ale pokud půjdete dále, jako jsou projekty andělského kola, můžete stále používat tento rámec úsudku, ale váš úsudek bude založen spíše na kvalitativních pozorováních. Projekty ve střední až pozdní fázi jsou spíše vědou a projekty v rané fázi jsou spíše uměním. Projekty ve střední a pozdní fázi jsou spíše o zavedení přísného systému posuzování v rámci organizace, ale ve středních a raných fázích musí být respektováno protikladné (nekonsensus). Zde uvedu jako příklad investici Layer One’s Mysten. Například operační systém "Layer One" mobilního internetu Web2 má v mobilním internetu pouze dva operační systémy, jeden je iOS a druhý Android.Jejich soutěž vlastně skončila již v roce 2010 (po roce 2010 již nebudete narazí na mobilní verze Symbian a Windows, protože byly vyřazeny v soutěži Layer One mobilního internetu).Ve Web2 vítěz bere vše. Jedna se nazývá úspory z rozsahu a druhá je síťový efekt. To jsou dvě charakteristiky monopolní ekonomiky. Často si tedy dělám legraci, že mezi více než 190 zeměmi a regiony po celém světě jsou ty, které uvalit nejpřísnější daně na podniky, ve skutečnosti nemají vůbec žádnou daň. Nejsou na seznamu více než 190, ale ios a Android, protože účtují 30% obchodní daň společnostem v rámci své jurisdikce (upozorňujeme, že jde o obchodní daň, která znamená, že daň se přímo strhává z příjmu, což je strašné; SAE účtují pouze 5% spotřební daň, to je síla monopolu.) Ale v oblasti operačního systému Web3 budou také síťové efekty, ale operační systém Web3 je s výhradou jeho technických vlastností, takže po dlouhou dobu doufá, že bude schopen zlepšit svou škálovatelnost. Proto se tento byznys může trochu lišit od operačního systému Web2. Má trochu „neúspory z rozsahu“, za druhé, v procesu evoluce je sám o sobě decentralizovaný. Z perspektivy, proč by nemohl být více operačních systémů v tomto odvětví? Proč velká aplikace nemůže provozovat svůj vlastní operační systém? I v roce 2022 stále cítíme, že je tu možnost sázet na operační systém, i když odvětví Web3 je již 13 let staré. Náš interní výzkumný systém je srovnáním napříč cykly. Sdílení těchto věcí s našimi zakladateli jim také může pomoci přehodnotit jejich budoucí strategie z historické perspektivy. Druhým je jít do závodního vozu.V závodním voze budeme mít pocit, že předchozí technická akumulace Meta je vynikající, takže se o tom nebudu rozepisovat. Navíc, jak se odvětví nyní vyvíjí, na základě prvního důvodu, který jsem zmínil, vítěz zdaleka nebere vše a odvětví má stále příležitosti. Za třetí, pokud jde o závodníky, mám dobrý vztah s Evanem Changem z Mysten Labs. Myslím, že by měl být považován za jednoho ze zakladatelů L1, technického lídra se vzácnými zkušenostmi s vývojem platforem ve třech technologických cyklech. Konečně to, co jsem právě řekl, je vlastně všechno o kvalitě, ale jen mluvit o kvalitě bez ceny je vlastně zbytečné. Je to jako říkat, že si všichni myslíme, že Ethereum bude dlouhodobě decentralizovaným cloudem Alibaba, ale pokud jste si koupili Ethereum za 4 000 juanů, měli byste být nyní v depresi, takže mluvit o kvalitě bez ceny je vždy darebák.Mysleli bychom si, že tehdejší ocenění bylo rozumné, protože jakákoliv L1 první úrovně by měla mít v budoucnu tržní hodnotu alespoň 15 miliard, ať už je to dnes Aptos nebo jiní. Kombinací těchto bodů pocítíme, že je zřejmé, kdy se v této věci nakonec stiskne spoušť. Dovolte mi nejprve mluvit o tom, co považuji za největší výzvu v tomto odvětví. Ve srovnání s rokem 2001 se v té době celosvětový internetový DAU zvyšoval, a to i přes nízké ceny aktiv. V té době přibývalo uživatelů Netscape a IE, protože uživatelům bylo jedno, jestli jste na medvědím trhu nebo na býčím trhu.Internet byl pro mě cenný, takže jsem surfoval po internetu. Medvědí trh Web3 v roce 2022 však ve skutečnosti není jen poklesem cen aktiv, ale také růstem globálních uživatelů, v jistém smyslu je také v období plató. Strop DAU pro lidi na celém světě pro spekulace s mincemi je nakonec omezený. Ve skutečnosti se můžeme jen podívat na to, kolik uživatelů má Robinhood nebo Futu na světě. Co je tedy nakonec největším společným jmenovatelem třetí generace internetu, kromě současných finančních technologií by měl být stejný jako první a druhá generace, tedy sociální sítě a zábava, nakonec může to také začít posilovat průmysl., ale možná třetí vlna. Pokud dnes otevřeme globální web2 velký byznys, tak ty největší jsou Infra a Application. Jeden konec je bilionová aplikace, druhý bilionová Infra a uprostřed jsou různé segmenty v desítkách miliard a stovkách miliard dolarů. V oblasti Web3 dnes mnoho investorů investuje také do Web3 Infra, tedy investování do letišť.Když nevíte, jak letadlo vypadá, investice do letišť je bezpečnější. Jsme společnost, která chce investovat do „letištního" infra a vytvářet „letadlové" aplikace. To hovoří o naší spolupráci s TON. TON je vrstva jedna inkubovaná telegramem s 800 miliony aktivních uživatelů měsíčně. Podporujeme ekosystém TON. , TON se může stát letištěm, které bude v budoucnu inkubovat mnoho letadel. Navíc s týmem Ton jednáme již delší dobu. Je to velmi solidní a pracovitý tým. Doufáme, že vlastním úsilím se nám podaří přispět k jejich ekologii a budoucnosti 50 Stovky milionů uživatelů Web2 vstupují do Web3 a dělají zajímavé věci.BlockBeats: Vzhledem k tomu, že letiště je stále ve výstavbě, investuji do veřejného řetězce infra L1. Je poměrně vzácné přímo investovat do některých projektů SocialFi a GameFi, že? Nechceš říct, že chceš vidět, jestli dokážeš seslat další StepN nebo Nostr? Bill: Samozřejmě budeme investovat do aplikací a brzy oznámíme několik oficiálních transakcí. BlockBeats: Pokud jde o současnou situaci na trhu Web3, myslíte si, že se změnil z medvěda na býka, nebo je to past na býka? Bill: Makroprostředí je objektivní podmínka, kterou musíme přijmout. O makroprostředí obecně nepředpovídáme. Myslím, že pokud neuvažujeme o postupu, měli bychom nejprve myslet na ústup. Budeme předpokládat, že v budoucnu nebude na světě velký býčí trh. V tomto prostředí bychom měli zkontrolovat kvalitu a cenu, takže že můžeme být neporazitelní.. Ale myslím si, že současná makro situace je mnohem lepší, než jsem dříve očekával, protože za prvé, současný odraz Číny je jasnou kartou pro svět. Za druhé, úrokové sazby samy o sobě dále nerostly, takže si myslím, že celková situace je v pořádku. BlockBeats: Co si myslíte o čínských startupech Web3? Viděli jste nějaké lepší projekty pod vedením Číňanů? Samozřejmě SUI musí mít asijský tým. Máte co vzkázat čínským podnikatelům Web3, kteří chtějí začít podnikat v Dubaji? Bill: Za prvé, čínské podnikání dosáhlo světové úrovně ve většině technologií. Čínský Web3 se také potřebuje poučit od svých předchůdců a dohnat je. Například v různých výrobních odvětvích, od současných mobilních telefonů po budoucí elektromobily, dominují Číňané. Ať už jde o Joyoung Soybean Milk Machine nebo mobilní telefony Huawei, prodávají se po celém světě. Pokud jde o Web2, například , SheIn, Tik Tok a Zoom, to jsou také čínští zakladatelé. Takže minulý rok jsem viděl několik velmi pesimistických prohlášení, myslel jsem si, že Číňané nemohou dělat dobře ve Web3, protože nemluví anglicky. Myslím, že to je vlastně prohlášení o tom, že nejsou podnikaví, protože Číňané narození v 70. a 60. letech nejsou tak dobří v angličtině jako ti, kteří se narodili v 70. a 60. letech. Svou mezinárodní kariéru udělali tak úspěšnou, tak proč najednou narozeni v 85. a 90. letech nejsou tak dobří jako ostatní? Zakladatel si myslí, že už nemůže dělat Web3? Opravdu divné.Přestože v Číně máme regulační omezení, základna čínských uživatelů po celém světě zahrnuje základnu uživatelů celého globálního konfuciánského kulturního okruhu. Když říkám konfuciánský kulturní okruh, zahrnuje globální Čínu + Japonsko, Jižní Koreu a jihovýchodní Asii. Navíc Číňané již vytvořili možnosti vývoje produktů světové úrovně a zkušenosti s produktem ve Web2; na základě výše uvedeného nevidím důvod, proč by Číňané ve Web3 nemohli dobře fungovat. Pokud jde o dohled, myslím si, že se musíte řídit zákony a předpisy svého místa, ale v celosvětovém měřítku je to obecný směr, který stojí za to vyzkoušet. Pojďme se bavit o globálních centralizovaných burzách, neboli 70 % globálních centralizovaných CeFi dnes ovládají Číňané. V decentralizovaných, jako je Web3 nativní, tento podíl nemusí být tak vysoký jako v CEX, ale nyní jsme Již vidíme mnoho Číňané dělají mnoho z těchto projektů, ať už v oblasti infrastruktury nebo aplikační vrstvy. Navíc si myslím, že když jsou Číňané u kormidla, neměli by se označovat za Číňany.Když se označíte, už to znamená, že diskriminujete a nejste dostatečně mezinárodní. Zoom inside Web2 byl loni vyhlášen nejoblíbenějším zaměstnavatelem v Silicon Valley mezi zaměstnanci. Mnoho z jejích vedoucích pracovníků nejsou Číňané, ale osobně si pamatuji, že Yuan Zheng přijel do Spojených států, když mu bylo 28 let. Byl to Číňan relativně středního věku, kterému se nakonec podařilo internacionalizaci. Samozřejmě, každý má smysl pro místní sentiment. Osobně si myslím, že pro čínské zakladatele Web3 je velmi dobré přijet do Dubaje, aby zde začali podnikat. V dnešní době si každý standardně vybere Hongkong a Singapur. Myslím, že je v pořádku, když zná silnice. Ale příjezd do samotné Dubaje, myslím, dá projektu a týmu úplně jiný zážitek. Můžete být vystaveni novému trhu a najděte si nové přátele, místní přátele a myslím si, že supervize je také velmi přátelská a podporující. Jako podnikatel si můžete vybrat cestu do Nanyangu a dobrou volbou je samozřejmě také Hedvábná stezka. Výhody čínského podnikání Web3 v Dubaji BlockBeats: V současné době se rozhodujete pro sídlo v Dubaji nebo alespoň pro létání mezi Dubají a zemí či celým světem Jaké jsou výhody Dubaje? Jako Singapur nebo Severní Amerika nebo něco takového? Co si myslíš o Dubaji?Bill: Za prvé, Dubaj je jako Web3 Casablanca. Přijedou sem i týmy z regionu SNS, tedy zemí střední a východní Evropy a bývalého Sovětského svazu, a také indičtí, evropští a američtí zakladatelé, takže zde uvidíte větší rozmanitost a začlenění. Když zde budete žít, budete mít smysl pro historii. Každý řekne, že v Dubaji vlastně není mnoho developerů. Myslím, že je to správné, ale jedna věc se v Dubaji nevyrovná žádnému jinému centru: je to šmejd a tavící kotlík. Myslím, že toto je bod, se kterým se nikdo jiný, ať už je to střed Spojených států, střed Asie nebo Evropy, nemůže srovnávat. I to je jeden z důvodů, proč se mi toto město z pohledu výběru města pro život obzvlášť líbí. Zadruhé, z hlediska časového pásma, ačkoli samotný náš Cypher Hub je karta, kterou máme offline. Ale online je skutečně důležitou součástí života na trhu. V Dubaji zjistíte, že jste se jakoby stali králem časových pásem. Protože lidé v Asii pracují půl dne, můžete se s nimi jen setkat, když se ráno probudíte. V zásadě to může být lepší pro všechny městské oblasti. Také je pro nás velmi výhodné mít schůzky v Evropě a Americe časová pásma. Třetí věc, kterou si myslím, je, že samotná Dubaj bude mít hodně offline provozu. Přestože Dubaj dodnes nemá některá zvláště kvalitní fóra světové úrovně, protože mnoho fór světové úrovně je stále v Denveru, Lisabonu a tak dále, ale mnoho lidí to zažije.Zastavte se v Dubaji. Náš tým například často nemusí cestovat. Zůstaneme v Dubaji a potkáváme mnoho lidí z jiných míst. Nakonec si myslím, že je to regulace, včetně daňových výhod tohoto místa, a bezpečnost města. Myslím, že to jsou důvody, proč jsem obzvláště ochoten zůstat na Blízkém východě a v Dubaji. Ale je tu další bod, který může mít něco společného s mým osobním zázemím. Ve skutečnosti byla většina mé kariéry v minulosti v technologiích a Web2 v Asii. Ve skutečnosti teď uvidíme, že díky změně paradigmatu v geopolitice a ekonomika, Asie a Blízký východ stále více spolupracují v celém pan-tech oboru. My v Cypher se nyní také stáváme „přijímací kanceláří“ asijských technologických gigantů na Blízkém východě.Cítím, že na tomto místě osobně zažijete mnoho změn v geopolitických, ekonomických a kulturních kolizích a tato změna mi také dá pocit historické účasti, zapojení do epické hry. BlockBeats: Doporučujete nějaké knihy nebo filmy? Bill: Doporučil bych Proof of Stake od Vitalika. Měl by být považován za vůdce veřejného mínění v našem oboru. Každý vyjadřuje věc jiným způsobem. Můžete dělat záslužné činy, nebo se můžete rozhodnout vybudovat morálku a pověst, někteří lidé dělají velký byznys prostřednictvím záslužných činů. Myslím, že Vitalik může být spíše tím druhým.Myslím, že je to také kvůli jeho vedení, že Ethereum je dnes obzvláště důležitým ekosystémem. Myslím, že se jedná o kolekci podobnou jeho a doporučil bych přátelům, kteří se o toto odvětví zajímají, aby se podívali. Postscript: Billova investiční logika čerpá z vzestupu Web2 internetu, zaměřuje se na uživatele, odhaduje velikost uživatelů a vybírá skladby. Po rozhovoru Bill řekl, že to byl jeho první rozhovor v čínštině o kryptoinvesticích a cítil se trochu „vyděšený“. Když mluvili o tom, proč neinvestovali do dalšího vynikajícího praktického lékaře v oboru, Bill řekl, že by raději investovali do takového, který je geograficky nebo se svým stylem doplňují, ale bohužel do tohoto praktického lékaře zatím investovat nemohou. Autor věří, že počet kryptoměnových projektů a praktických lékařů přicházejících na Blízký východ se každým dnem zvyšuje a další skvělá příležitost je vždy přímo před vámi.