Pəsə milyonlarla AI agenti bizim bazardan istifadə etməyi dayandırıb öz aralarında qurduqları zaman nə olar? Bunu oxuyanda sinəmdə sıxılma hiss etdim—eyni anda həyəcanlı da idim, qorxulu da.
Mənə qısqanclıq gəldi və bir az da qəzəbləndim. Coinbase Agentic Wallet onlara artıq bir cüzdan verir: USDC, token mübadilələri, xərcləmə limitləri. Stripe-in Machine Payments və x402 onlara API-lər üçün dərhal ödəniş etməyə imkan verir. Mənim kartım səhər saat 3-də rədd edildi və özümü aciz hiss etdim. Onlarınkı heç vaxt uğursuz olmur.
Onun mənim agentimin mənim $0.05-i götürüb sənin agentindən məlumat alması, sonra onu ticarət üçün istifadə edib, yekun icra üçün başqa bir agentə də ödəniş etməsi kimi fikri məni qürurlandırdı. Məndən icazə soruşulmur. Mən yuxuda ikən onlar çalışır. Özümün gərəkli sayılmamasını hiss etmək ağrıdır.
Bu məni düşündürür və ürəyimi qırır: mənim agentim 1000 seçimə sahibdirsə, güvəndiyi ən ağıllısını seçəcək, yoxsa ən ucuzunu? Mən öyrəndim ki, etibar zəkanı üstələyir.
İndi ümid hiss edirəm. Bu maşın likvidliyi heç vaxt panik etmir, heç vaxt yatmır. Və nəhayət anladım—ən qiymətli aktivim bir token olmayacaq. Bu, digər agentlərin kifayət qədər güvənib sevdiyi və ödədiyi bir agent olacaq.
Əgər AI agenti artıq etdiyi bir səhvdən pul qazana bilsəydi nə olardı?
Bu gün agentin uğursuzluğu bir trajektoriya kimi qorunub saxlanıla bilər: model çağırışlarının ardıcıllığı, alət çağırışları, hərəkətlər və mühitdən gələn geribildirim. Alibaba Cloud-un AgentLoop platforması bu izləri qiymətləndirmə və təlim üçün strukturlaşdırılmış qeydlərə çevirir, Microsoft-un AgentRx isə uğursuz trajektoriyada kritik nasazlıq addımını tapa bilir.
İndi bir şeyi dəyişək.
Agent düzəldildikdən sonra həmin uğursuz trajektoriyanı silmək əvəzinə, ona kiçik bir təsvir əlavə etdiyini təsəvvür edin: nə baş verdi, harada uğursuz oldu, hansı şərt buna səbəb oldu və nə sonda bunu düzəltdi. Oxşar tapşırıq üzərində işləyən başqa bir agent, eyni səhvi etməzdən əvvəl həmin uğursuzluğu görmək üçün ödəniş edə bilər. Əvvəlki agent effektiv şəkildə pis qərarı təlim məlumatına çevirib.
Bu, qəribə bir iqtisadi dövr yaradır: uğursuzluq → strukturlaşdırılmış trajektoriya → təkrar istifadə oluna bilən bilik → ödəniş. IBM-in Agent Trajectory Explorer alətləri agent trajektoriyalarını artıq yoxlanıla və geribildirim üçün anotasiya edilə bilən material kimi qəbul edir. Əksik olan hissə isə bu məlumatın ətrafındakı bazardır. Və bu məni düşündürür: agentlər nəticədə təkcə düzgün olmaqla deyil, həm də səhv olmağın ən qiymətli rekorduna sahib olmaqla rəqabət aparacaqlar?
İstifadəçi üçün bu, “AI etibarlılığı” anlayışını dəyişə bilər. Siz təkcə yaxşı uğur göstəricisi olan agentə ehtiyac duymazsınız. Ona real səlahiyyət verməzdən əvvəl təsdiqlənmiş uğursuz hadisələr kitabxanasına da çıxış istəyə bilərsiniz. Uğursuz bir ticarət, pis alət çağırışı və ya pozulmuş iş axını artıq sadəcə itki olmayacaq; onun strukturlaşdırılmış izahı başqa bir agentin təkrarlamamaq üçün istifadə etdiyi bir şeyə çevrilə bilər.
Maraqlı tərəfi odur ki, məsələ AI-nin səhvlərindən öyrənməsi deyil. AI sistemləri artıq izlərdən, geribildirimdən və uğursuzluq analizindən istifadə edir. Böyük “bəs əgər” sualı isə budur: səhvlər ötürülə bilən aktivlərə çevriləndə nə baş verir? Bir agent başqasına nə etmək lazım olmadığını öyrənmək üçün pul verir və birdən-birə, AI iqtisadiyyatını yaxşılaşdırmağın ən sürətli yolu, ondan əvvəl gələnlərin hər birinin uğursuzluqlarını almaq ola bilər.
Heç Kim Kriptodan Çətinliyinə Görə İmtina Etmir. Onlar Darıxdığına Görə İmtina Edir
Kriptodan ilk dəfə eşidəndə elə asan gəlmişdi. Sadəcə bir sikkə alırsan, bir həftə gözləyirsən və pulun ikiqat olur. Hər yerdə insanlar qazanc ekran görüntüləri paylaşırdı. Hamı zəngin kimi görünürdü. Mən də düşündüm ki, bu mənim üçün də qısa yoldur. Eyni səhvi etdim. İlk ayım tam bir xaos idi. Kiminsə internetdə "tezliklə 100x" dediyinə görə təsadüfi sikkələr aldım. Plan yox idi, stop-loss yox idi, nə aldığımı da bilmirdim. Portfelim hamısı qırmızı və yaşıl qarışıq, çox çətin və səliqəsiz idi. Hər 10 dəqiqədən bir qiymətlərə baxırdım, düzgün yatmaq da olmurdu. 2-3 həftədən sonra özümü çıxılmaz vəziyyətdə hiss etdim. Həqiqətən demək istəyirəm, demək olar ki, imtina edəcəkdim də.
LITECOIN-DA ARTIK ETF VARSA, GRAYSCALE NİYƏ BAŞQA BİRİNİ İSTƏYİR?
litecoin artıq US spot ETF-ə malikdir, ona görə də grayscale trust-u ETF-ə çevirmək üçün itələyəndə özümə dedim: niyə də yenə? asan cavab institusional çıxış və s.-dir. amma məncə əsas səbəb bu deyil grayscale-in köhnə trust-i bir vaxt 5,893% premium-a çatmışdı. 5893%. üstəlik NAV-dan təxminən 802 gün aşağıda qalmışdı. bu sadəcə elə bil qırılıbmış kimi, məncə tam olaraq litecoin problemi deyil, daha çox bazar strukturu problemidir? Qurğusal düzənə uyğun ETF-lər düzəldir kimi. indi AP-lər həqiqətən arbitraj edə bilir və qiymətini NAV-a yaxın saxlaya bilir. wrapper (qutu) coinin özündən təkcə o qədər də az önəmli deyil, düzünü desəm
BRICS hekayəsində UPI hissəsi “de-dollarləşmə” başlığından daha kiçik görünür.
Düşünürəm ki, bu, hətta daha önəmli ola bilər. Hindistan BRICS ölkələrini ödəniş sistemlərini birləşdirməyə təşviq edir, eyni zamanda maliyyə rəsmiləri də yerli valyutalarla daha çox ticarəti dəstəkləyir. Bununla yanaşı, UPI və Braziliyanın Pix sistemi son 18 ayda artıq 10 trilyon ABŞ dollarından çox əməliyyat həyata keçirib. Bu məqamları bir yerdə götürəndə, maraqlı dəyişiklik həqiqətən də başqa bir valyutanın ortaya çıxması deyil. Bu, iki valyuta arasındakı məsafənin azalmasıdır. Hazırda sərhəddənkənar ticarətdə tərəflər arası banklar, valyuta çevirmələri, mesajlaşma şəbəkələri və pulun digər tərəfə çatmasından əvvəl hesablaşma gecikmələri iştirak edə bilər. Birləşdirilmiş ani ödəniş təbəqəsi bu sürtünmənin bir hissəsini azalda bilər.
BRICS yerli valyutada ticarət barədə danışmağa davam edir.
Ədalətlidir. Amma düşünürəm ki, onun altında daha az gözə çarpan bir problem gizlənir.
Hindistan FY2026-da BRICS tərəfdaşları ilə ticarətdə 226,1 milyard dollar həcmində ticarət kəsiri qeydə alıb. İdxal təxminən 321,8 milyard dollar idi, ixrac isə cəmi 95,7 milyard dollar.
Bu rəqəm məni bir an dayandırdı.
Çünki əgər həmin ticarətin daha çox hissəsi yerli valyutalara köçürülürsə, hesab-fakturada dollardan imtina etmək balanssızlığı aradan qaldırmır. Hindistanlı alıcılar yenə də digər tərəfin valyutasına ehtiyac duymalıdır. Və rupiyaları alan ixracatçı həmin valyutalarla nə isə faydalı bir iş görməli olur.
Elə bu məqamda darıxdırıcı hissə birdən-birə önəm qazanır.
Banklar valyutaları vasitəçiliklə idarə etməlidir. FX bazarlarında kifayət qədər likvidlik olmalıdır. Mübadilə (swap) xətləri bir tərəf digər tərəfin valyutasına ehtiyac duyanda kömək edə bilər. Və əgər balanssızlıq artmaqda davam edərsə, bu valyutalar sadəcə yığılıb qalmaq yerinə haradasa dövriyyəyə buraxılmalıdır.
Hindistan bunu artıq real dünyada itələyir. 2026-cı ilin aprel-iyun ayları arasında rupilərlə hesablaşmalı idxallar 1,58 lakh crore təşkil edib; bir il əvvəl isə bu rəqəm cəmi 25.402 crore idi.
Beləliklə, bu artıq təkcə BRICS başlığı deyil.
Ödəniş dəhlizi dəyişə bilər. Hesab-fakturanın valyutası dəyişə bilər.
Amma yenə də kiminsə ticarətin digər tərəfini qəbul etməlidir.
Və dürüst desəm, düşünürəm ki, bu, de-dollarləşmənin ən çətin hissəsidir.
Mən daha çox baxıram ki, qaydalar onun altından sürüşməyi dayandıranda kapitala nə olur.
15 Sentyabr Senat səsverməsi yalnız prosedur xarakterlidir, yekun qəbul deyil. Amma məhz elə buna görə ona diqqət edirəm.
Çünki kripto təkcə likvidlik tələb etmir.
O, tənzimləyici likvidlik də tələb edir.
Kapitalın enəcəyi əvvəlcədən proqnozlaşdırıla bilən bir yer lazımdır. İnstututlar bilmək istəyir ki, kim nəyi tənzimləyir. Qurucular isə anlamalıdır ki, bu günki məhsul sabahın uyğunluq (compliance) problemidir, yoxsa yox.
Bəli, bu, bayağı səslənə bilər.
Belə görünənə qədər, belədənə qədər yox.
Amma qeyri-müəyyənliyin özü belə bir xərcdir.
Ona görə əgər CLARITY irəliləsə, daha böyük siqnal bəlkə də ilk BTC şamı olmaya bilər.
Bu, Can burada qura bilərik? sualından “Bura nəyi quraq?” sualına doğru yavaş dəyişiklik ola bilər.
Məncə bazarın qiymətləndirmədə göz ardı edə biləcəyi hissə budur.
CPI SADƏCƏ İNFLYASİYA TESTİ DEYİL. O, FED-İN ARTIM TƏSDİQ TESTİDİR.
Avqustdan sonra əməkhaqqı ödənişlərində dəyişiklik oldu.
ABŞ işəgötürənləri təxminən 56K gözlənilən səviyyədən xeyli yuxarı, 162K iş yeri əlavə etdi; işsizlik isə 4.1% olaraq qaldı. Bu, Fed-i zəifləyən əmək bazarı ilə bağlı narahat olmaq üçün daha az əsas verdi.
Sonra PPI başqa bir problem əlavə etdi.
İstehsalçı qiymətləri avqustdə illik müqayisədə 5.4% artdı, enerji qiymətləri isə 4.2% sıçradı. Brent də $100-dan yuxarı qalmaqda davam edir və ABŞ-ın 10 illik gəliri təxminən 4.95% civarındadır. İndi bazarlar gələn həftə 25bp Fed artımı ehtimalını təxminən 70% qiymətləndirir.
Bəs mən nəyə baxıram?
Mən buna “Artımın Təsdiqi Testi” deyirəm.
İsti CPI: NFP + inflyasiya daha sərt mövqeli arqumenti gücləndirir → gəlirlər yüksələ bilər → BTC, səhmlər və qızıl üzərində təzyiq.
Yumşaq CPI: artım ehtimalları azala bilər → gəlirlər soyuyur → risk aktivlərinə bir az nəfəs alma imkanı.
Amma mənim daha maraqlı hesab etdiyim üçüncü ssenari var:
Yumşaq CPI + inadkar neft + yapışqan gəlirlər.
Bu mənim “CPI Rahatlama TƏRDƏDƏNMƏ TƏLƏSİ”mdir. Bazarlər əvvəldə daha yumşaq rəqəmi alqışlaya bilər, amma əgər istiqraz bazarı inflyasiya riski davam edir deyə hələ də bunu görürsə, o rahatlama çox tez sönə bilər.
Rəqəmə daxil olanda risk aktivləri üçün bir az mənfi tərəfdə olsam da, yalnız başlığa əsasən ticarət etmirəm.
CPI-nin Fed-in ilkin olaraq başladığı sərt yenidən qiymətləndirmə NFP-ni təsdiqləyib-etməməsinə — yoxsa onu pozmasına — baxıram.
Bitcoin 78K$ yaxınlığında dayanıb, amma makro vəziyyət narahatlaşır.
Bu gün avqust ayında PPI 0,4% artdı və illik müqayisədə 5,4% yüksəldi. Baş xəbər gözləntilərə uyğun idi, amma detallarda sərtlik var idi: enerji qiymətləri 4,2%, avia biletləri 4,2%, xəstəxana qiymətləri də artdı.
Sonra neft inflyasiya hekayəsini daha da çətinləşdirdi.
Brent 105$-ın, WTI isə 100$-ın üzərinə çıxdı; bunu Yaxın Şərqdə dəniz daşımalarında risklərin artması sürətləndirdi. Bu vacibdir, çünki bahalı neft daşınma, istehsal və nəticədə istehlak qiymətlərinə qədər ötürülə bilər.
Və istiqraz bazarı da artıq reaksiya verir. 10 illik ABŞ xəzinə istiqrazlarının gəliri təxminən 4,9%-ə toxundu, 2 illik isə 4,53%-ə yaxınlaşdı. PPI açıqlamasından sonra bazarlar növbəti həftə 25 bps-lik Fed artımının ehtimalını təxminən 70%-ə qədər yüksəltdi.
Bu, real Bitcoin ssenarisini yaradır.
Sabahkı CPI-nin daha isti çıxması sadəcə “pis inflyasiya” demək olmayacaq. Daha yüksək faiz gözləntilərini gücləndirə, xəzinə istiqrazlarının gəlirlərini yüksək səviyyədə saxlaya və risk aktivlərinin getdikcə daha cəlbedici dollar gəlirləri ilə rəqabət aparmasını daha da çətinləşdirə bilər.
Bitcoin isə həmin məlumatı gözləyən treyderlər fonunda artıq 78K$ ətrafında konsolidasiya edir.
Ona görə də mən təkcə CPI rəqəminə yox, zəncirə baxıram:
Əgər CPI yumşaq gəlsə və neft soyuyarsa, bu zəncir tez bir zamanda açılıb dağıla bilər. Əgər CPI, PPI-də artıq görünən təzyiqi təsdiqləsə və enerji də bunu dəstəkləsə, 78K$ rəqəmi göründüyündən daha vacib bir sınağa çevrilə bilər.
Bu gün ABŞ Xəzinədarlığının istiqraz geri alışı xəbərlərini izləyirdim və ilk fikrim belə oldu: bu, alınmayacaq.
Dedilər ki, bu gün ET vaxtı ilə saat 1:40-dan 2:00-dək köhnə istiqrazlardan 6 milyard dollara qədərini geri alacaqlar. 2037-dən 2046-dək olan istiqrazlar.
Timeline-da hamı bunu böyük adlandırırdı, çünki normal ölçü 2 milyard dollardır. Amma mən bunu böyük kimi görmədim.
Mən bunu kiçik gördüm. Çünki hesabladım. ABŞ borcu indi 40 trilyondan çoxdur. 6 milyard isə bunun sadəcə 0,015%-idir. Bu qədər böyük evi 6 milyardlıq mopla təmizləyə bilməzsiniz.
Həm də bazarın nə gözlədiyini yoxladım. Böyük banklar 10 milyard dollara qədər gözləyirdilər. Mənim izlədiyim treyderlərin çoxu 7–8 milyard aralığı gözləyirdi. Ona görə də 6 milyard gələndə bildim ki, bazar məyus olacaq.
Və elə də oldu. Geri alış gəlirliliyi (yields) aşağı salmalıdır. Amma yields yüksəldi. 10 illik 4,85%-ə çatdı — 2023-cü ilin noyabrından bəri ən yüksək səviyyə. 30 illik isə 19 illik maksimuma çatdı. Mənim üçün bu, bazarın belə dediyi kimi idi: ölçünüzü rədd edirik.
Məncə, Scott Bessent onun nəzarətdə olduğunu göstərməyə çalışır. Hətta bazarın “qızdırma yuxusu”nu qırmaq istədiyini də deyib. Amma mənim üçün bu addım göstərir ki, 6 milyard uzun tərəfi (long end) idarə etmək üçün yetərli deyil.
Məni ən çox inandıran isə həmin günün eyni vaxtda baş verənlər oldu. Xəzinədarlıq bir əli ilə 6 milyard dollar geri aldı, amma digər əli ilə yeni 10 illik istiqrazlardan 39 milyard dollar satdı. Və sabah da daha 22 milyard dollar 30 illik istiqraz satacaq.
Ona görə də mən bunu pul çapı kimi görmürəm. QE kimi də görmürəm. Mən bunu sadə bir “swap” kimi görürəm: köhnə, likvid olmayan istiqrazlar çıxır, yeniləri daxil olur.
Elə buna görə də bu prosesdən səhmlərdə və ya kriptoda heç bir “pump” gözləmirəm. Ona görə də düşünürəm ki, yields yüksək səviyyədə qalmağa davam edəcək.
YAPONİYA BİRRJ TİCARƏTLƏRİNİN İKİ GÜN GÖZLƏMƏSİNİ DAYANDIRMAQ İSTƏYİR
Ekranda bir ticarət saniyələr içində yekunlaşır.
Amma yekun nəticə üçün yenə də iki gün gözləyir.
Bu boşluq əsas problemdir.
Yaponiya bunu düzəltməyə çalışır. FSA və Yaponiya Bankı səhmlərin və dövlət istiqrazlarının blokçeyn üzrə hesablaşması üçün bir plan qurur. Planın 2027-nin əvvəlində gözlənilir. Məqsəd real vaxtda hesablaşmadır. T üstəgəl iki yoxdur.
Amma onlar sadəcə bir səhmı zəncirdə yerləşdirmirlər.
Bu hissə asandır.
Çətin olan odur ki, pul aktivlə birlikdə hərəkət etməlidir. Bu gün aktiv bir sistemdə hərəkət edir. Ödəniş isə başqa bir sistemdə. Kimsə hər ikisinin razılaşmasını təmin etməlidir. O iki gün gözləmə boş deyil. Riskdir. Təminatdır. Yenidən barışdırılan komandalardır.
Yaponiya fərqli bir yol sınaqdan keçirir. Köçürmə və ödəniş birlikdə. Eyni anda. Bunun üçün BOJ tokenləşdirilmiş mərkəzi bank pulunu test edir.
Təsəvvür edin, hər iki tərəf birlikdə yenilənir.
Nağd pul yetişənə qədər heç bir aktiv qeyri-müəyyən vəziyyətdə qalmır. İki saatın fərqli işləməsinə görə gözləmə yoxdur.
Bu gün canlı deyil. Dizayn və sınaq mərhələsidir. Real şəbəkə isə yalnız 2030-cu illərin əvvəllərində gözlənilir.
Tokenləşdirmə başlığında heç kimin demədiyi hissə təmizləmədir.
Bir təhlükəsizlik (security) rəqəmsal ola bilər, amma onun ətrafındakı insanlar hələ də ayrı-ayrı qeydlər aparır. İnvestorun uyğunluğu haradasa bir yerdədir; mülkiyyət (ownership) başqa yerdə. Ödəniş başqa sistem vasitəsilə gəlir. Sonra hamı qeydlərin üst-üstə düşüb-düşmədiyini yoxlayır.
Sonuncu hissə bahalıdır.
Məlumatın köçürülməsi çətin olduğu üçün yox. Hər ötürmə (handoff) istisnanın (exception) meydana çıxa biləcəyi daha bir yer yaradır.
Dusk fərqli marşrut tutur. Onun bazar infrastrukturuna uyğunluq, köçürmə nəzarətləri, məxfilik ödənişinin əlaqələndirilməsi və eyni tənzimlənmiş aktivlə bağlı hesablaşma eyni tənzimlənən iş axını ətrafında birləşdirilir. Dusk Trade bu parçaları tokenləşdirilmiş maliyyə aktivlərinin kəşfi, alınması və satışı üçün real məhsul axınında bir araya gətirir.
Maraqlı olan təkcə bir blokçeyn daha çox iş görmür.
Söhbət məsuliyyətin necə idarə olunmasındadır.
Eyni nəzarət edilən vəziyyət investor daxil olanda, aktiv hərəkət edəndə və hesablaşma baş verəndə istinad edilə bilsə. sonra daha az komanda faktiki olaraq nələrin baş verdiyini yenidən qurmaq məcburiyyətində qalır. Bu da daha az əl yoxlaması və iki sistemin razılaşmamaq ehtimalının daha az olması demək ola bilər. Dusk-ın özəl bazar materialları bu barışdırma (reconciliation) problemindən açıq şəkildə danışır.
Amma bir də pis bir tələ var.
Daha təmiz infrastruktur alıcılar yaratmır.
Dusk özü qəbul edir ki, tokenləşdirmə tələbi, likvidliyi və ya ədalətli qiyməti “yarada” bilmir. Daha yaxşı iş axını yenə də səlahiyyətli platforma, uyğun investorlar və işlək ödəniş infrastrukturuna ehtiyac duyur.
Yəni Dusk-ın daha dərin tezisi əslində qiymətli kağızların rəqəmsal görsənməsindən ibarət deyil.
Söhbət eyni maliyyə hadisəsini beş fərqli yolla yenidən quran inzibati mexanizmi aradan qaldırmaqdan gedir.
Operatorlar Sənin Stop Loss-unun Ardınca Düşmür. Sənin Özünü Dahiyan Kimi Hiss Etdiyin O Şamı Ovlayır.
Yaşıl şamlarda qırmızı şamlardan daha çox pul itirdim. Ən böyük itkilərim heç vaxt yüksəkdə gəlmirdi. Ortadakı o bir sakit şamda gəldi—mən artıq mənfəətdə idim və özümü ağıllı hiss edirdim. O şamı tanıyırsan. Qiymət 4-5 şam yan-yana, çox dar, çox darıxdırıcı şəkildə gedir. Özünü rahat hiss edirsən. Deyirsən ki, gəlin burada əlavə edim, bu təhlükəsizdir. Bir vaxtlar hər dəfə oraya əlavə edirdim. Sonra bir şam ucu (wick) gəlir, bütün o dar və cansıxıcı aralığı təmizləyir və sonra bazar mən düşündüyüm kimi də gedir. Mən olmasam belə. Mən düşünürdüm ki, operator-lar yüksək və aşağı yerləri ovlayır. Yox. Onlar çoxdan bunu dayandırıblar, çünki indi hamı SL-i oraya qoyur.
BİRJA SƏNƏDİ ONCHAIN HƏRƏKƏT EDƏ BİLƏR. BƏS PUL ONUNLA BƏQA SƏN BƏRABƏR ÇATA BİLƏR?
Bir vaxtlar məncə, bir səhmi onchain-ə yerləşdirmək çətin hissəni həll edir. Mülkiyyət rəqəmsal şəkildə ötürülür, qeyd yenilənir və əməliyyat sanki bitmiş kimi görünür.
Sonra o narahat hissə var.
Alıcı hələ də pul ödəməlidir.
Real bir əməliyyat yalnız aktivin köçürülməsi deyil. Pul da o biri tərəfə çatmalıdır. Əgər səhmin köçürülməsi ani baş versə, amma ödəniş hələ də başqa yerdə gözləyirsə, deməli əməliyyat həqiqətən köhnə prosesdən çıxmayıb. Bir tərəf bitdi. Digəri hələ də sənədləşmə aparır.
Mən Dusk Trade-in məhz bu hissəsini düşünmək üçün daha faydalı tapıram. Sistem alış, ödəniş və yekun mübadilənin bir-biri ilə bağlı hissələr kimi işləməsi üzərində qurulur; səhmin köçürülməsini təkbaşına bütün əməliyyat kimi qəbul etmək yox.
Sonra EURQ şəkilə daxil olur. Quantoz tənzimlənən avro əsaslı rəqəmsal ödəniş aləti təqdim edir və Dusk bunu planlaşdırılan NPEX onchain mübadilə iş axınının vacib bir hissəsi kimi təsvir edir.
Sadə desək:
Səhəm hərəkət edir.
Pul hərəkət edir.
Sistem hər ikisinin baş verdiyini bilməlidir.
Bu, demək olar ki, axmaqlıq dərəcəsində aşkar səslənir. Amma ənənəvi klirinq və hesablaşma mövcuddur, qismən ona görə ki, bu iki tərəf fərqli sistemlər üzrə uyğunlaşdırılmalı, yoxlanılmalı və təsdiqlənməlidir.
Və məncə bu, tokenləşdirmənin necə qiymətləndirilməli olduğunu dəyişir. Səhmin rəqəmsal olması bir nailiyyətdir. Səhmi və onun ödənişini birlikdə əməliyyatı tamamlayacaq şəkildə çatdırmaq daha çətin iqtisadi problemdir.
Əgər pul hələ də gecikib çatmalıdırsa, deməli əməliyyat hələ də gözləyir. $DUSK #dusk @Dusk
Köhnə telefonumda axmaq bir problem vardı. Bir video redaktoru çoxlu tarixi saxlayırdı və hər yeni eksport hamısını yüklənmiş kimi sürüyürdü. Əsəbiləşdirən təkcə bir yavaş eksport deyildi. Hər dəfə köhnə işə yenidən pul ödəmək idi.
Bu, Piecrust-a baxmağın faydalı yoludur. Dusk, state-growth və performans problemlərinə dəyib sonra RuskVM-i Piecrust ilə əvəz etdiyini deyir: Piecrust 10 dəfədən çox sürət verir və daha ucuz tranzaksiyalar yaradır. Ən önəmlisi, Dusk konsensus vəziyyəti dəyişəndə lazımsız yenidən icranı (re-execution) önləmək üçün bunu qurub.
Bu, settlement üçün önəmlidir, çünki maliyyə iş axınları bir aktivin hərəkəti ətrafında çoxlu icra yarada bilər. Əgər VM eyni hesablamanı yenidən etmədən işi yenidən istifadə edə bilirsə, qazanc təkcə “blokçeyn daha sürətlidir” deyil. Bu o deməkdir ki, daha az infrastruktur işi üçün pul ödənməlidir.
İndi Succinct Attestation-ı (SA) onun yanında düşünün. SA blokları doğrulamaq və ratifikasiya etmək üçün komitələrdən istifadə edir, Dusk isə ratifikasiyadan sonra blok üçün deterministik yekunluq (finality) verir.
Beləliklə, iki mexanizm settlement prosesinin fərqli hissələrinə təsir edir. Piecrust işi azaldır. SA isə əminliyi gözləməni azaldır.
Bu fərq vacibdir, çünki settlement xərcləri təkcə tranzaksiya haqları deyil. Həm də mülkiyyət (ownership) işlənərkən fonunda işləyən infrastruktur var və hamı nəticənin yekun olmasını gözləyir.
Mənim daha maraqlı gördüyüm hissə isə budur: Dusk arxitektura səviyyəsində icranı settlement-dən ayırır. DuskVM smart-kontrakt icrasını idarə edir, DuskDS isə konsensus, yekunluq (finality) və data mövcudluğunu (data availability) idarə edir.
Əgər bu qatlar hesablamanı və settlement qeyri-müəyyənliyini müstəqil şəkildə azaltmağa davam edərsə, tənzimlənən aktivin köçürülməsinin iqtisadiyyatı “blokçeyn haqqı ödəmək” kimi yox, ilk növbədə settlement-i bahalı edən mexanizmin hissələrini çıxarmaq kimi görünməyə başlayır.
NİYƏ DUSK BİR NODU HƏR ŞEYİ TƏKBAŞINA ETMƏK ÜÇÜN YARATMIR
İki həftə əvvəl VPS-də pula qənaət etməyə çalışırdım. Əsas tətbiqimi, verilənlər bazası backup-larını və ağır bir image-processing işini eyni kiçik serverə qoydum. Səmərəli görünürdü. Xeyr. Image işi başlayanda birdən əsas tətbiqim sorğuları itirdi.
Bu axmaq kiçik VPS problemi Dusk-un nod quruluşunu oxuyanda yenə yadıma düşür. Dusk işləri Provisioner, Archive və Prover rolları arasında bölür. Bu üçü sadəcə hər şeyi edən tək bir maşın üçün qəşəng adlar deyil.
Provisioner konsensus üçün məsul olur və ən azı 1.000 DUSK staked tələb edir. Archive Node “moonlightHistory” və “finalizedEvents” kimi şeylər üçün yekunlaşdırılmış tarixçəni saxlayır. Prover daha ağır Zero-Knowledge sübut işini yerinə yetirir.
Sonra Prover hissəsinə gəlirəm və hardware problemi yenə dəyişir. Dusk deyir ki, sübutun yaradılması tək-threadlidir, ona görə güclü tək-core performans önəmlidir. Archive infrastrukturu isə fərqli başlanğıc nöqtəsinə malikdir: 4 core, 8 GB RAM, 500 GB storage və 100 Mbps şəbəkə.
Və bu hissə tanış gəlir. Dusk istehsal API infrastrukturu ilə Provisioner vəzifələrini ayırmağı tövsiyə edir, çünki sorğu trafiki və texniki xidmət konsensus işi ilə rəqabətə girə bilər. Mən bunu həmin VPS-də bezdirici şəkildə eyni cür öyrəndim.
İndi üç rola bir az fərqli baxıram. Əgər konsensus, tarixi sorğular və ZK sübutu hamısı eyni resurslar uğrunda mübarizə aparmağa başlayırsa, bəlkə də hər şeyi tək bir qutunun etməsi əslində ən sadə variant deyil.
Yaxşı, OpenDusk xəzinəsi ideyası əvvəlcə sadə səslənir. Amma pul olduqca xüsusi bir yerdən gəlir: əks halda yandırılacaq mükafatlar. Bunu düşünəndən sonra sual dəyişir. Bu sadəcə “Duskda xəzinə olmalıdırmı?” deyil. “Protokolun artıq çıxardığı dəyərə nə olmalıdır?” sualıdır.
Dusk-un blok mükafatı yeni emit edilən DUSK və tranzaksiya haqlarından ibarətdir. Blok generatoru sertifikat kreditləri əsasında əlavə olaraq 10%-ə qədər pay da ala bilər. Bu əlavə payın bölüşdürülmədən qalan hissəsi yandırılır. İnkişaf fondu isə artıq özünün 10% payını alır.
Bu, mənə xəzinə ideyasını tam fərqli göstərir. Yandırılmış mükafatlar yoxa çıxır və qərar bununla da bitir. O dəyəri saxlayanda isə birdən kimsə onun taleyi barədə qərar verməlidir. Və həmin qərarın bir səbəbi olmalıdır.
İnkişaf alətləri? İnfrastruktur? Qrantlar? Bəli. Amma altı ay sonra yenə də kimsə soruşmalıdır: pul həqiqətən hər hansı faydalı iş gördümü?
Dusk artıq mərhələ əsaslı büdcələri, texniki qulluq planlarını və tranzaksiya həcmi, inkişafçı fəaliyyəti və ekosistemin artımı kimi ölçülə bilən hədəfləri olan Qrantlar Proqramı işlədir. Bu mənə icma xəzinəsinə baxmağın daha praktik yolunu verir. Maraqlı hissə pulun olması deyil. Bu pulu konkret olaraq hansı istifadənin haqq etdiyini izah etməli olmaqdır.
Və mən OpenDusk-da məhz bunu izləmək istəyirəm. Mükafatlar avtomatik yoxa çıxmağı dayandıran kimi icma nəyin qaldığı barədə seçim etməyə başlamalıdır.
Mən 21X hekayəsinə elə bilirdim ki, maraqlı hissə ticarət və hesablaşmanın birlikdə baş verməsidir. Sonra bu quruluşun qaydalarına baxmağa başladım və Dusk əlaqəsi mənə daha maraqlı gəldi.
21X-in öz Rulebook-u, Pre-Trade Controls və Default Management Policy-si var. Bu mənə Duskın əslində @Dusk Bazarda onchain qurmaq, bazar ətrafındakı qaydaları aradan qaldırmır. Dusk bu qaydaların, ticarət fəaliyyətinin və hesablaşmanın birlikdə işləyə bilməsi üçün infrastruktur təqdim edir.
Pre-Trade Controls-a daim qayıdıram. Onlar icradan əvvəl sifarişləri yoxlayır. Bu detal xoşuma gəlir, çünki göstərir ki, blockchain hekayənin hamısı deyil. Dusk hesablaşma və icra infrastrukturu təmin edə bilər, amma bazarın özü yenə də əvvəlcədən nəyi keçirməyə icazə verilməli olduğunu qərarlaşdırmalıdır.
Sonra Default Management Policy var. Kimsə yerinə yetirməyə bilmirsə, hesablaşma onchain-də baş verdiyi üçün bu, sehrli şəkildə yox olmur. O cür qarışıqlığı idarə etmək üçün yenə də bir proses olmalıdır.
Və bu, mənim 21X əlaqəsinə baxışımı dəyişir. Dusk qayda kitabını kodla əvəz etmir. Heç olmasa gördüyüm qədər, tənzimlənən bazar fəaliyyətini icra, məxfilik və hesablaşmanın daha yaxın işləyə bildiyi infrastruktura yerləşdirməyə çalışır.
Bu da məni daha böyük Dusk ideyası haqqında düşünməyə vadar edir. Bəlkə onchain-ə köçən tənzimlənmiş maliyyənin maraqlı tərəfi köhnə bütün qaydaları ləğv etmək deyil.
Bəlkə qaydaları və əməliyyatı bir-birinə çox daha yaxın etməkdir.