evinlin

Zincir oyununu altı ildir yapıyorum, "ilk ay DAU zirveye ulaştı, üçüncü çeyrekte kaçtı" diyen çok sayıda zincir oyun gördüm. Pixels 2024 yılı o dalgada da bir parça — yıllık 20 milyon dolar gelir, web3 DAU zirveye ulaştı, sonuç ne? Token enflasyonu, satış baskısı tabanı delip geçti, ödüller yalnızca çekim yapan bir sürü çekirgeye gitti. Bu, ilk kez tuzağa düşen değil, kesinlikle son da olmayacak. Beyaz kitabın o sayfasını açtığımda güldüm — "Yanlış Hedeflenmiş Ödüller". Açıkçası, üç yıl önceki "çalışmakla para kazanmak, parayı fiat paraya çevirmek, fiat parayla kaçmak" sürecinin, kendim tarafından beslenen verilerin yüzüme çarpması. Bunun pivot mu yoksa itirafname mi olduğunu bilmiyorum. #pixel
RORS bu şeyin en korkunç yanı, bunun bir oran olması: ödüller 1 birim harcandığında, ekosistemden ne kadar geri geliyor. Şu anda yaklaşık 0.8, hedef 1.0'ı geçmek. İnsan diline çevirirsek: şimdi her 10 birim ödül verildiğinde, net 2 birim zarar ediyoruz. Eşik değer 1.0'ın üzerinde sabitlenirse, tüm ekonomi ancak o zaman tutarlı sayılır. Diğer taraftan, sektördeki o beyaz kitapların kendi oyunlarını ARPDAU on beş dolar, K faktörü 1.8 olarak yazdığını asla güvenmem — rakam ne kadar düzgünse, o kadar PS'den çıkan beyaz kitap istatistik yanılsamasına benziyor. RORS en azından denetlenebilir bir birim ölçeği sundu, böylece en azından iki kez daha az kandırılmamı sağladı. $PIXEL
vPIXEL ERC-20c ile uygulanan harcama amaçlı token'dir, 1:1 desteklenir. Başlangıçta bunun bir kilitli depo yanılsaması olduğunu düşündüm, token sürecini kendim parçaladıktan sonra anladım — oyuncular vPIXEL'i komisyonsuz çekebilir, ama sadece ekosistem içinde harcayabilir; PIXEL çekmek isterse, Farmer Ücreti %20-50 bir bıçak gibi kesiliyor. Bu, çekim için bir kör nokta engeli koymak gibidir.
Benim üzerinde durduğum şey, Aşama 2'deki 28 milyon PIXEL/aylık genel havuz. Dinamik dağıtım güzel geliyor ama staking ağırlığı esasen kim TVL büyükse o yer kaplıyor. Aşama 1'de üç oyun 27 milyon sabit kota var, Aşama 2'de açıldığında, küçük havuz anında dev balinalar tarafından emilecektir. Kısacası, merkeziyetsiz dağıtım hikayesinin, büyük ihtimalle merkezi bir hesaplama biçimine dönüşeceği. @Pixels
Kimseye güvenmeyin. Ben de sadece bir oran depolamaya cesaret ediyorum, bunu veri odaklı token ekonomisinin bir saha deneyi olarak alıyorum. Ağlamadan kaybetmemek kazanç sayılır.

Bütün oyun şirkətləri AI ilə işçi azaldarkən, Pixels AI-dən istifadə edərək oyunçuları saxlamağa çalışır
Bu gün xəbərləri oxuyarkən, Thoughtworks-un ən son texnologiya radarını yayımladığını gördüm, orada "kognitiv borc" adlanan bir termindən bəhs olunur - bu da indiki zamanda bütün texnologiya sahəsinin AI-ə çox güvəndiyini göstərir, kod AI tərəfindən yazılır, dizayn AI tərəfindən edilir, hətta qərarlar da AI-nin köməyi ilə verilir, görünüşcə effektivlik artmışdır, amma əslində komandanın öz mühakiməsi geriləyir.

Sonra Pixels-i düşündüm.
Düzünü desəm, Pixels daha əvvəl də bu çuxura düşmüşdü. 2024-cü ildə, onlar Web3 zəncir oyunları üzrə gündəlik aktiv istifadəçilər arasında birinci, illik gəliri 20 milyon ABŞ dollarına çatdılar, məlumatlar gözəl idi. Amma sonra komanda özünü yoxlayarkən, token inflyasiyasının çox sürətli olduğunu, bir çox istifadəçinin yalnız token çəkmək üçün gəldiyini, çəkməyi bitirdikdən sonra isə getdiyini, bütün iqtisadi modelin altı deşik olan bir qab kimi olduğunu aşkar etdilər. #pixel
Maraqlıdır ki, Pixels-in indiki həlli, bu gün xəbərlərdə danışılan istiqamətə tam əksdir. Digər oyun şirkətləri AI ilə işçi azaldır, Pixels isə Stacked adlanan bir AI mühərriki yaradır, bu da oyunçuların davranışlarını analiz etmək üçün xüsusi hazırlanmışdır, sonra "həqiqətən oynayan insanlara" mükafatlar verir. Bu, hər kəsin pay aldığı bir böyük yemək deyil, AI sizin ardıcıl yeddi gün daxil olduğunuzu, dərsləri tamamladığınızı, üç dostunuzu gətirdiyinizi görsə, yalnız o zaman sizə stimullaşdırma verəcək. @Pixels
Bu şey əslində ənənəvi reklam sənayesinin ROAS loqikasını zəncir oyunlarına daşımaqdır, Pixels öz versiyasını RORS adlandırır - hər bir dollar xərclədikdə nə qədər mükafat qazana biləcəyiniz. Hal-hazırda bu rəqəm 0.8-dir, hələ də düzəldilməyib, amma ən azından onlar bu hesabı ciddi şəkildə aparırlar.
$PIXEL
Beləliklə, söhbət buradan başlayır, digər şirkətlər AI-dən işçi xərclərini azaltmaq üçün istifadə edirlər, Pixels AI-dən kimlərin həqiqi oyunçu, kimlərin isə yalnız yararlandığını müəyyən etmək üçün istifadə edir. İstiqamət düzgün olub-olmadığını müzakirə etməyək, amma ən azından düşüncə olduqca aydındır. Amma RORS 1-i keçməyib, açılma tezliklə gələcək, bu mərhələdə mən irəliləməyəcəyəm, sadəcə izləyəcəyəm.
Sizcə, zəncir oyunlarında AI-nin "əks yararlanma" düşüncəsi işləyə bilərmi?

Yerli özəl vəziyyət. Bu şeyi ilk dəfə görəndə, bir çox insan bunun köhnə olduğunu düşünəcək, zəncirdə qlobal konsensusu danışır, sən necə hələ də bir hissəni yerli saxlayırsan, bu Web2-yə geri dönmək kimi səslənir. Ancaq nə qədər istifadə etsəm, bu şey əslində qiymətli əşyaları butik vitrinindən evdəki seyfinə qaytarmaq kimidir, xaricdəki insanlar sənin bunun üçün uyğun olduğunu, qaydaların tətbiq edildiyini bilirlər, amma sənin seyfində konkret nələrin olduğunu bilmir. Midnight bu düşüncə tərzi, sadəcə “gizlətmək” deyil, açıqlanması lazım olan nəticələri və açıqlanmaması lazım olan məlumatları sərt şəkildə ayırmaqdır. O, sıfır bilik sübutları ilə “dediyim doğrudur” deməyə çalışır, amma orijinal məzmunu hər kəsə açmır. @MidnightNetwork

Mənim özümün ən intuitiv hissim, bu şeyin bir çox zəncir üstü səhnəni “həyatı yayımlamaqdan” “yalnız nəticə təqdim etməyə” çevirməsidir. Əvvəllər bir çox açıq zəncir şəffaf soyuducu kimi idi, sən nə satın alırsan, nə zaman alırsan, nə qədər qalıb, keçən insanlar bunu görə bilirdi. Midnight daha çox qida sifarişi kabineti kimidir, sən bu şeyin həqiqətən mənim olduğunu, həqiqətən açılmadığını və həqiqətən şərtləri qarşılayacağını təsdiq edə bilirsən, amma bütün ailəmin istehlak vərdişlərini asanlıqla ala bilməzsən. Gerçəkdən qeyri-adi burada: işin böyüməsinə səbəb olan, tamamilə şəffaflığın olmaması, amma təsdiq edilə bilən qeyri-şəffaflıqdır. Şəxs üçün gizlilik, layihə tərəfi üçün kommersiya sirri, qurumlar üçün uyğunluq sərhədi, bu üç şey nəhayət bir-birilə mübarizə aparmır.
#night

Texniki olaraq mən iki təbəqəni ən çox önəmləyirəm. Birinci təbəqə Compact bu yoludur, o, tətbiq məntiqi və ağırlıqlı kriptoloji əməliyyatları mümkün qədər ayırır, inkişaf etdiricilər özlərini əvvəlcə kriptologiya doktoru halına gətirmək məcburiyyətində deyillər, bu çox vacibdir, əks halda gizlilik zənciri həmişə yalnız bir neçə insanın oyuncağı olacaq. İkinci təbəqə isə o, aktivləri və şəbəkə istehlakını iki dəstəyə ayırır: NIGHT idarəetmə, təhlükəsizlik və dəyər daşıma ilə məşğuldur, DUST isə ticarətini sürətləndirmək üçün $NIGHT

Ona görə də indi Midnight-a baxanda, mərkəz yalnız yenidən bir gizlilik zəncirinin ortaya çıxması deyil, o, “gizliliyi” şüardan mühəndislik bacarığına çevirmək cəhdidir. Bir çox layihə gizliliyi danışır, yalnız ticarət səviyyəsində örtük edir; Midnight, tətbiq səviyyəsində, məlumat səviyyəsində, sübut səviyyəsində bir yerdə yenidən bir nizam yaratmağa bənzəyir.

Əgər keçmişdəki bir dövr kripto bazarının hekayəsini parçalayaraq baxsaq, həqiqətən çox qiymətləndirilən şeylərdən biri texnologiyanın özü deyil, texnologiyanın tətbiq sürətidir.

Bir çox layihə konsept səviyyəsində gələcəyi aydın şəkildə izah edə bilsə də, əsas şəbəkədə işə salmaq, inkişaf etdiricilərin köçməsi, düyün genişləndirilməsi və token mexanizmləri arasında tam bir dövr yaratmaq çətindir. MidnightNetwork-un son dövrlərdə ən diqqətəlayiq yeri, vizyon yönümlü yanaşmadan təhvil yönümlü yanaşmaya keçməsidir. Rəsmi olaraq bildirilib ki, əsas şəbəkə 2026-cı ilin mart ayının sonunda işə salınacaq, @MidnightNetwork

Eyni zamanda inkişaf etdiricilərin köçməsi, Preprod hazırlığı, sıfır bilik alətləri öyrənmə yolu və ticarət icrası üçün lazım olan resurs modellərini davamlı olaraq açıqlayır, bu layihənin diqqətinin yalnız gizlilikdə deyil, həm də gizlilik şəbəkəsinin necə həqiqətən istifadə ediləcəyi məsələsini həll etməyə başladığını göstərir.

Mənim bu layihə ilə bağlı əsas qiymətləndirməm budur ki, MidnightNetwork-un rəqabət gücü yalnız gizlilik deyil, gizliliyi proqramlaşdırıla bilən, yoxlanıla bilən və yerləşdirilə bilən bir qabiliyyətə çevirməkdir. Bir çox bazar iştirakçısı gizlilik zəncirini daha güclü örtüklü kimi başa düşəcək, lakin müəssisələrin və şirkətlərin həqiqətən ehtiyacı olan tam görünməzlik deyil, standart olaraq məlumatların qorunmasıdır,

eyni zamanda zərurət olduqda seçici açıqlama imkanıdır. Midnight sıfır bilik ağıllı müqavilə yolunu seçərək, bu balans ətrafında inkişaf edir. Onun xidmət etməyə çalışdığı şey tək bir spekülatif fond deyil, həm zəncirlərini artırmaq istəyən, həm də uyğunluq və yoxlama tələblərini qurban vermək istəməyən ssenarilərdir. Bu, onun qiymətləndirmə məntiqinin yalnız hissiyatla deyil, şəbəkənin işə salındıqdan sonra daha mürəkkəb tətbiq tələblərini həqiqətən qarşılayıb-qarşılamayacağını da nəzərə almalı olduğunu müəyyən edir. #night

Token dizaynı başqa bir açar rolundadır. NIGHT yalnızca ticarət yanacağı rolunu daşımır, onun daha əhəmiyyətli rolu şəbəkə təhlükəsizliyinə, idarəetməyə iştirak etməkdir və ticarət emalı üçün DUST istehsal edir. Bu struktura dəyər qatını və istifadə qatını ayırır, ənənəvi ictimai zəncirlərdə token qiymətinin birbaşa zəncir üzərinə xərclərə ötürülməsi problemini yüngülləşdirir. İnkişaf etdiricilər üçün, $NIGHT

bu, büdcəni daha asan hazırlamağı nəzərdə tutur; tətbiqlər üçün isə xərcləri internet məhsullarına daha yaxınlaşdıra bilmək üçün daha çox imkan yaradır. Bu cür mexanizm yalnız iqtisadi modelin optimallaşdırılması deyil, həm də məhsulun istifadə oluna bilmə optimallaşdırmasıdır. Gizlilik sahəsində həqiqətən çatışmayan şey heç vaxt bir şüar olmamışdır, əksinə, inkişaf etdiricilərin işə salmağa cəsarət etdiyi, istifadəçilərin istifadə etməyə cəsarət etdiyi uzunmüddətli mexanizmdir.

NIGHT indi təxminən 0.05377 ABŞ dollarıdır, 24 saatda 4.83% düşüb, 7 gündə 10.12% düşüb. Keçən həftə aralığı təxminən 0.052281 ilə 0.062374 ABŞ dolları arasında olub, bu günlərin K xətti əsas vəziyyəti yataraq ölməməkdir.

Çox adam gizlilik zəncirini izləyərkən, əvvəlcə "harada daha dərin gizlənir" deyə düşünür. Ancaq məncə, Midnight-ın daha qeyri-adi tərəfi, gizlədilməsi deyil, onun əvvəlcə "adi inkişaf etdiricilərin bunu həqiqətən istifadə edə bilməsi" məsələsini həll etməsidir.

Ağ kağızda açıqca yazılıb ki, Midnight yalnız məlumatları və meta məlumatları qorumaq üçün bir zəncir yaratmaq istəmir, eyni zamanda inkişaf etmə səviyyəsini aşağı salmağı da məqsəd qoyur: daha tanış interfeys olan TypeScript istifadə edərək, "Compact" adlı bir dil əlavə edərək, mürəkkəb sıfır bilik hissəsini mümkün qədər sararaq, inkişaf etdiricilərin əvvəlcə kriptoqrafiya mütəxəssisi olmadan işə başlaya bilmələrini təmin edir.

Eyni zamanda, digər zəncirlərlə qarışıq tətbiqlər və kross-zəncir əməkdaşlığı edə biləcəyini vurğulayır, özünü kiçik bir qara otağa bağlamır. #night

İnkişaf etdiricilərə dərhal ağır xüsusi dil, mürəkkəb sübut sistemləri, tamamilə yeni alət zənciri ilə başlamaq istəsən, nəticədə çox vaxt konsept çox güclü, ekosistem isə çox zəif olur. Midnight əksinə düşünür: əvvəlcə yolu genişləndir, sonra avtomobilin nə qədər sürətli işlədiyini müzakirə et. Ağ kağızda hətta birbaşa deyilir ki, öyrənmə əyrisini azaltmaq, yerləşdirməni sadələşdirmək, mövcud alət interfeyslərini dəstəkləmək və gələcəkdə daha çox blok zənciri ilə iş birliyi etmək istəyi var. Başqa sözlə, yalnız bir texniki sərgi yaratmaq istəmir, eyni zamanda inkişaf etdiricilərin həqiqətən oraya köçüb işləmək istədiyi bir yer yaratmaq istəyir.
$NIGHT

Bu da mənim niyə Midnight-ın hekayəsinin bir çox oxşar layihələrdən daha sabit olduğunu düşündüyümdür. Çünki gizlilik bu sahədə, həqiqətən çatışmayan şey hekayə deyil, “inkişaf oluna bilən, qoşula bilən, idarə oluna bilən”dir. Sadəcə gizliliyi qorumağı demək kifayət deyil; komandanızın necə yazacağını, necə test edəcəyini, köhnə sistemlə necə qoşulacağını, digər zəncirlərlə necə əməkdaşlıq edəcəyini bilməlidir. Midnight ağ kağızında bu məntiqi çox açıq şəkildə izah edir: həm məlumatları qorumaq, həm də tətbiqlərin işləməyə davam etməsini təmin etmək, həm də müəssisələrin və inkişaf etdiricilərin xərclər və mürəkkəblik səbəbindən birbaşa imtina etməməsini təmin etmək lazımdır. @MidnightNetwork

Bu günün bazarına baxsaq, bu cür düşüncə əslində bazarla çox uyğun gəlir. CoinGecko-nun son məlumatlarına əsasən, NIGHT indi təxminən 0.05377 ABŞ dollarıdır, 24 saat ərzində 4.83% azalmışdır, 7 gün ərzində isə 10.12% azalmışdır. Keçən həftə aralığı təxminən 0.052281-dən 0.062374 ABŞ dolları arasında olub, son günlərin K xətti əsas vəziyyətinin yatdığını göstərir.

Əgər bu gün bir az da olsa bazara baxmısınızsa, ROBO layihəsinin gündəmi necə zəbt etdiyini təxminən bilirsiniz. Bu gün onun qiyməti birbaşa 0.046 dollar ətrafında yüksəldi, bir gündə 10%-dən çox artdı, bütün şəbəkə üzrə ticarət həcmi altmış-yeddi milyon dolları keçdi.

Cənubi Koreya birjası Koreya wonu ilə ticarət cütlərini açıqlayanda, qadınların narahatlığı birbaşa artdı, üstəlik bu gecə bütün platformalar 50 dəfə sonsuz müqaviləni eyni anda təqdim etdi.

Amma açıq danışaq, əgər yalnız bu bir neçə K xəttinə diqqət yetirsəniz, siz yalnız bu dövrün ən böyük məlumat fərqini qaçırmırsınız, həm də bu layihənin arxasında insanı dəhşətə gətirən ambisiyaları qaçırırsınız.

Dünən gecə Fabric protokolunun ağ kitabını gecəni yatmadan analiz etdim. Bu insanlar səthdə desələr də, mərkəzləşdirilməmiş ümumi robot şəbəkəsi yaratmaq istəyirlər, bu, böyük bir xəyal kimi səslənir, düzdür? Amma yeddinci fəsilə keçəndə, “qarışıq diaqram dəyəri” (qısaca HGV) adlı bir mexanizmi gördüm ki, bu məni şoka saldı.

Reallıq çox amansızdır.
İndi taksi, yemək platformalarını düşünün. Erkən başlanğıcda bunları kim qaldırdı? Biz sürücülər, velosipedçilər və yaradıcılar. Amma bir dəfə şəbəkə formalaşdıqda, platforma qiymət təyinetmə hüququnu ələ keçirir, adi insanlar isə hər an alqoritm tərəfindən optimallaşdırılan rəqəmlərə çevrilir. Əgər gələcəkdə bədənli intellekt bir neçə oligopol tərəfindən ələ keçirilsə, bu, fiziki dünyadakı işçi qüvvəsinin tamamilə talan edilməsi deməkdir.
Bu, Fabric-in masa örtməyi planlaşdırdığı yerdir. Onlar bağlanmış imperiyalar yaratmır, əksinə ictimai maşın infrastrukturunu inkişaf etdirirlər. Amma sual yaranır: dünyadakı bütün hobbistləri və adi insanları pulsuz robotları öyrətməyə necə inandıra bilərsiniz?
@Fabric Foundation

Şəbəkə yeni başladığında, hər kəs pul qazanmamışdı. Bu zaman HGV mükafatları “doğrulanmış fəaliyyətlərə” yönləndirdi. Siz həqiqətən də yüksək keyfiyyətli məlumat təqdim etdinizmi? Siz həqiqətən də hesablama gücü töhfə verdinizmi? Siz gerçək iş gördünüzsə, sistem sizinlə şəbəkənin mülkiyyətini təmsil edən tokenləri paylaşır. #ROBO

Hazırda rəsmi airdrop portalı martın 13-də bağlanır. Bir çox erkən iştirak edən qardaşların faydaları artıq hesablarına daxil olub. Əgər daha əvvəl qarşılıqlı fəaliyyətiniz olubsa, tənbəl olmayın, tezliklə alın.

Makinə iqtisadiyyatı dalğası qarşısında, siz yuxuda qalmağı və ələnməyi seçirsiniz, yoxsa məlumat fərqini ələ alıb super maşının sahibi olursunuz? Bu ekosistemdə bacarıq çiplərini necə inkişaf etdirmək barədə daha çox məlumat əldə etmək istəyirsinizmi?

$ROBO

Mən gedirəm

Tether birdən-birə 6760000 usdt-ni dondurdu! 🤔

Deyilənə görə, adres İranla əlaqəli olduğu üçün dondurulub,

ona görə də dondurulub

Məlum oldu ki, usdt də təhlükəsiz deyil, ailə, usdt-ni usdc-yə dəyişməliyik?

Bir çox layihələr robotlardan danışır, diqqəti avadanlıq bacarığına, model bacarığına və ya müəyyən bir maşının nə qədər hərəkət edə biləcəyinə cəmləyir. Amma Fabric Foundation-un daha çox diqqət yetirilməsi gərəkən yeri odur ki, o, problemi tək maşın intellekti ilə bitirmir, əksinə, daha çətin və uzunmüddətli bir qatda cəmləşir, yəni daha çox maşın real dünyaya daxil olduqda, onları necə tanımaq, necə vəzifələr təyin etmək, davranışlarını necə təsdiq etmək, necə ödəniş etmək və mübahisə zamanı hansı qaydalarla koordinasiya etmək lazım olduğunu kim müəyyən edəcək. Rəsmi olaraq bu məsələni idarəetmə, iqtisadiyyat və əməkdaşlıq infrastrukturu olaraq qısaca təqdim edirlər, məncə, bu, robot şəbəkələrinin sonunda miqyaslana bilib-bilməyəcəyinin ayrıc yeridir. @Fabric Foundation

$ROBO
Əgər bu qat olmasa, robotlar nə qədər ağıllı olsa da, yalnız özlərinə bağlı cihazlardır. Onlar işləyə bilərlər, amma açıq şəbəkə yaratmaq çətindir. Real dünya laboratoriya deyil, vəzifə təhvili məsuliyyət sərhədini tələb edir, ödəniş hesablaşması izlenə bilən olmalıdır, maşınlar iqtisadi fəaliyyətə qatılarkən insanların hesabları və şəxsiyyət sistemlərini birbaşa tətbiq edə bilməzlər. Fabric Foundation, maşın və insanların şəxsiyyətini, mərkəzləşdirilməmiş vəzifə təyin etmə və məsuliyyət, yer və ya insan qapalı ödəniş, maşından maşına rabitə kanalları qurmağı təklif edir, bu da onun həll etməyə çalışdığı şeyin nümayiş effekti deyil, geniş miqyasda tətbiq edərkən ən asanlıqla unudula biləcək institusional friction olduğunu göstərir.
#ROBO

Buna görə də, ROBO-nun mənası yalnız ticarət səviyyəsində başa düşülməməlidir. Rəsmi izahata əsasən, o, şəbəkədə ödəniş, şəxsiyyət və təsdiq xərclərini üstlənir, həmçinin şəbəkə koordinasiyasında iştirak edir və staking edir, eyni zamanda idarəetmə funksiyasını da yerinə yetirir. Gerçəkdə əhəmiyyətli olan budur ki, bu, müqavilələr, platforma qaydaları, operator icazələri arasında dağıdılmış koordinasiya xərclərini vahid şəbəkə mexanizminə sıxışdırır. Kim robot əmək üçün təsdiqlənə bilən, hesablaşma və idarə etmə üçün ictimai qaydalar qurmağı bacarırsa, o, gələcək robot iqtisadiyyatının əsas interfeysini ələ keçirməyə daha yaxın olur. ROBO-nun dəyəri yalnız müəyyən bir ekosistemdəki token dəyəri deyil, daha çox bu qayda sisteminin ölçü vahidi və giriş maneəsidir.

Mənim bir az şikayətlənməliyəm, əvvəlki evimizdəki köhnə süpürgə roboti hər gün mənimlə ağıllı oyun oynayırdı. Tozu sorub bitirdikdən sonra işdən imtina edirdi. Mən onu bir daş kimi ağılsız olduğu üçün şikayət edirdim. $ROBO

Nəticədə, keçən həftə Fabric Foundation-un robot iqtisadiyyatı layihəsini gördükdən sonra tamamilə oyandım. Təsəvvür edin ki, robotlar yalnız təlimatları dinləməkdən əlavə, özləri cibini açıb iş qəbul edib pul qazana bilirlər.
#ROBO
Mənə bir az işıq pulu versələr, nə qədər yaxşı olar, haha! Mən gecə yarısına qədər məlumatları araşdırmağa həyəcanlandım.

Mənim şəxsi fikrimcə, bu dalğa həqiqətən fərqlidir. O, birbaşa süni intellekti və real maşınları birləşdirir. Robotlar alət olmaqdan iqtisadi oyunçulara çevrilir. Məlumat mübadiləsi və tapşırıq hesablaşması tamamilə zəncir üzərində həll olunur. Bütün bu sadəcə konseptlərlə oynayan şeylərdən daha etibarlıdır. Mən öz kiçik investisiyamı sınadım.

Hətta qiymətlər çox dalğalansa da, uzun müddətdə mütləq potensialın partlaması göz qabağındadır. Son zamanlar böyük platforma işə salındıqda, ticarət həcmi partladı. Mən inanıram ki, bu, robot inqilabının həqiqi başlanğıcıdır. Dostlar, siz də qoşulursunuzmu?

@Fabric Foundation

Bir layihə müzakirə edərkən, bir çox insanın ilk reaksiyası maliyyə miqdarı, əməkdaşlıq siyahısı, bazar həyəcanıdır; elə bil ki, resurslar nə qədər çox olsa, nəticə də bir o qədər yaxşı olacaq. Lakin bu günün məlumat mühitində, əslində nadir olan pul deyil, yüksək keyfiyyətli diqqətdir.
$ROBO
Kim ki, tikinticilərin diqqətini sabit şəkildə cəlb edə bilir, istifadəçilərin diqqətini saxlaya bilir, icma diqqətini təşkil edə bilir, o, qısa müddətli potensialı uzun müddətli bacarığa çevirmək üçün daha çox şansa malikdir. Fabric Foundation və ROBO daha dərin bir dəyər yaratmaq istəyirsə, açar bəlkə də burada yerləşir.

Diqqətin əhəmiyyəti ondan ibarətdir ki, o, ekosistemdəki resursların axınını müəyyən edir. İnkişaf etdiricilər vaxtlarını haraya sərf edirlər, məzmun yaradıcıları kim ətrafında uzunmüddətli fəaliyyət göstərməyə hazırdır, icma üzvləri kimlərin irəliləyişini izləməyə davam edirlər, əməkdaşlar kimlərlə prioritet olaraq ünsiyyət qurmağa hazırdır; bu, görünüşdə dağıdılmış davranışlar, əslində diqqət tərəfindən idarə olunur. Bir layihənin maliyyəsi olsa da, davamlı diqqət ala bilməz; əksinə, stabil və yüksək keyfiyyətli diqqət strukturu qurulsa, o, istedad, məlumat və əməkdaşlıq imkanlarını davamlı cəlb edə bilər, maliyyədən daha güclü bir tərkib yaradır.#ROBO

Məsələ ondadır ki, əksər layihələr diqqəti başa düşməkdə çox kobuddur. Onlar diqqəti
eksponensiya ilə eyniləşdirir, düşünürlər ki, müzakirə çox, paylaşım çox, rəqəmlər gözəldirsə, ekosistem canlıdır. Lakin eksponensiya çökdürmə deyil, həyəcan da etibar deyil. Bir çox trafik yalnız qısa müddətli
qalıqdır, nə tikintiyə çevrilir, nə də uzunmüddətli razılığa. Əsl dəyərli diqqət, bir dəfə baxmaq deyil, yenidən geri dönmək istəyidir; bir müzakirəyə qatılmaq deyil, davamlı qərar vermək istəyidir; qısa müddətli izləmək deyil, uzun müddətli öz vaxtını bu ekosistemdə yerləşdirməkdir.

@Fabric Foundation

Bazar ümumiyyətlə diqqəti artım əyrisi, icma sıxlığı və qısa müddətli əməliyyatlara yönəltməkdən xoşlanır, lakin bir ekosistem uzağa gedə bilərmi, son nəticədə onun öz qiymət təyin etmə hüququnun olub-olmamasına bağlıdır. Qiymət təyin etmə hüququ olmadan, nə qədər canlı olsa da, sadəcə izləyici olursan; qiymət təyin etmə hüququna sahib olduqda, dalğalanmalar arasında belə istiqaməti qorumaq mümkündür. Fabric Foundation ilə ROBO-nun müzakirəyə dəyər bir yönü, məhz onların “iştirak dəyərini” “qiymət təyin etmə qabiliyyətinə” çevirmək şansının olub-olmamasıdır.
$ROBO

Bir çox layihənin problemi, istifadəçi olmaması, hekayə olmaması deyil, əslində dəyərin həmişə xarici emosiyaya bağlı olmasıdır. Bazar isti olanda, hər şey perspektivli görünür; bazar soyuq olanda, bütün vədlər yükə çevrilir. Səbəb çox sadədir, bu cür ekosistem daxili dəyər qiymətləndirmə standartlarını qura bilməmişdir, xarici nə qiymət verirsə, onu qəbul etməli olur. O, niyə dəyərli olduğunu izah edə bilmir, eyni zamanda resursların niyə effektiv olduğunu sübut edə bilmir, buna görə də qiymət yalnız emosional sürücüdür.

Fabric Foundation əgər həqiqətən uzunmüddətli bir qabiliyyət formalaşdırmaq istəyirsə, açar yalnız şəbəkəni böyütmək deyil, eyni zamanda daxili özünü uyğunlaşdıran dəyər ölçmə çərçivəsi yaratmaqdır. Hansı tikinti prioritet dəstəyi layiqdir, hansı töhfələr kompozit faiz yarada bilər, hansı əməkdaşlıq uzunmüddətli aktivlərə çevrilə bilər, bu suallar aydın cavablandırılmadıqda, ekosistem yalnız mərhələli isti nöqtələrə güvənməli olacaq. Həqiqətən güclü sistem, hər dəfə küləyə qaçmaq deyil, məhdud resursları öz strukturlarını gücləndirmək üçün ən yaxşı yerə yatırmaqdır. #ROBO

ROBO burada yalnız bir ticarət obyekti deyil, daha çox bir dəyər ölçüsü olmalıdır. Onun əhəmiyyəti, ekosistemin daxili şəkildə əvvəlcə parçalanmış, bulanıq və müqayisə olunması çətin olan davranışlarını daha aydın dəyər sıralarına çevirməkdədir. İnkişaf, məzmun, tanıtım, əməkdaşlıq, təşkilat, bu işlərin hər biri ekosistem üçün faydalıdır, lakin bunlar eyni qiymətləndirmə məntiqinə daxil edilməlidir ki, həqiqi qiymət təyini bazası yaransın. Əks halda, hər bir töhfə öz dilində danışar, resursların təyini getdikcə daha da qarışıqlaşar, nəticədə “kim səs çıxarırsa, o resursu alır, kim tikirsə, əksinə, seyreltilir”.

Qiymət təyin etmə hüququnun mahiyyəti, bazarın tədricən sizin daxili qaydanızı qəbul etməsidir. Yəni, xaricdə daha yüksək qiymətləndirməyə razı olmalarının səbəbi, daha böyük bir hekayə danışmağınız deyil.

@Fabric Foundation