UIP-13 هو اقتراح حكومي مصمم لإغلاق فصل، وليس لفتح فصل جديد. مع نمو Usual، وصلت بعض الهياكل التي كانت مناسبة في البداية إلى حدود فائدتها. السؤال لم يعد ما إذا كانت البروتوكول يعمل - فهو يعمل - ولكن ما إذا كانت بنيته الداخلية لا تزال مناسبة لما هو قادم next. ت addresses UIP-13 هذا السؤال مباشرة من خلال إكمال الانتقال نحو مرجع واحد للحكم والقيمة: USUAL. من الأدوات الموازية إلى مرجع واحد
شاهدوا عملة Cetus Token فتعرفوا أفضل منصة والمرتبة الثانية - المحفظة
BG Builder
·
--
$ASTER استمر في DCA 1k $ ، قال الأخ باي أنه في المستقبل سيكون هناك بعض الأشخاص الذين سيتحدثون بشكل سيء في التعليقات ويجب أن تتمنى الحصول على سلع بأسعار منخفضة 🤫 أفضل عملة في البورصة ، وثاني أفضل عملة في المحفظة.
شكرًا للفريق على المقالة التي توضح بشكلٍ واضح للغاية موضوع المسؤولية (ownership) وDAO والقيمة المقدمة للمستخدمين. ولكي يفهم المجتمع الأمر بشكلٍ أفضل ويقيم USUAL بشكل صحيح، أتمنى من الفريق توضيح النقاط التالية:
1️⃣ كيف يتم توزيع إيرادات البروتوكول حاليًا على USUAL؟ (النِّسب المئوية، الآلية: staking أم buyback أم treasury؟) 2️⃣ هل توجد لوحة معلومات (dashboard) أو عنوان on-chain علني لمتابعة تدفق الأموال والتوزيع؟ 3️⃣ ما هي الخطة/الخارطة الزمنية لانتهاء USUAL STAR بشكلٍ محدد لتقليل ضغط الـ farming؟ 4️⃣ ما هي المحفزات (Catalyst) خلال 2025–2026 التي يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على قيمة USUAL بعيدًا عن السرد الخاص بـ DAO؟
ستساعد هذه المعلومات الكمية المجتمع على تقييم المزيد من الشفافية وفهم كيفية قيام USUAL باحتجاز/استيعاب القيمة على المدى الطويل.
تهانينا لفريق ديف الذي بذل قصارى جهده لإتمام المهمة 😘😘😘
Usual Official
·
--
المعتاد: تحديد المسار
الأصول بدأت الأمور بشكل معتاد مع مجموعة صغيرة من المساهمين وفكرة واضحة: يجب أن تعود القيمة التي تنتجها العملة المستقرة إلى الأشخاص الذين يستخدمونها. في العديد من مجالات DeFi، يعمل مُصدر العملة المستقرة مثل البنك. السيطرة على التدفقات والعائدات والقرارات تقع في المركز. يتم التقاط الجانب الاقتصادي في المنبع، بينما يبقى المستخدمون في المصب. لا يمكن لنظام أن يدعي بشكل ذو معنى اللامركزية إذا استمر هذا الاختلال. قبل الرمز قبل الإطلاق، كان العمل يركز أساساً على البنية التحتية. كانت مجموعة صغيرة تركز على بناء أسس البروتوكول، دون رؤية واضحة لكيفية أو متى قد يولد النظام إيرادات. لا يتم شحن نظام مالي مثل منتج استهلاكي. يجب تأمينه، واختباره، وتدقيقه، وتشغيله بمسؤولية كاملة من اليوم الأول.
مزايا $USUAL : • توجد منتجات RWA وعوائد حقيقية • تتحول الـ Tokenomics إلى “انكماشية” • يُحدّث الفريق المدونة، والأنشطة مستمرة • إدراج على Binance → إضافة كبيرة • إيرادات حقيقية (رسوم + GMV + TVL) • ـ Daily APR ناتج من نشاط فعلي، وليس من إصدار توكنات
مخاطر $USUAL : • القيمة السوقية ما زالت صغيرة → قد تتقلب بشدة • المنتج لم يكتمل 100% بعد • مجال RWA ما يزال جديدًا، والمنافسة فيه قوية • التوكن يتأثر أيضًا بدرجة كبيرة بعوامل نفسية السوق
→ الخلاصة: USUAL لا ينتمي إلى مجموعة المخاطر المرتفعة، لأنه اجتاز معايير الاستمرارية لمدة عامين + منتجًا حقيقيًا + إيرادات حقيقية.
يولّد Usual رسومًا شهرية: • 2.3M → 3.2M دولار / شهر، حسب المرحلة. => متوسط الإيرادات السنوية (Annualized): ≈ 30–38M دولار / سنة
غالبًا ما تُقيَّم بروتوكولات DeFi ضمن نفس القطاع (RWA، العوائد، العملات المستقرة) وفق P/S: => بالنسبة لـ Usual (صغير حاليًا، ونمو سريع) → P/S معقول: 5 – 12
(B) سيناريو أساسي • تزايد الإيرادات وفق TVL & المستخدمين → 50M / سنة • P/S = 8 → Marketcap = 400M دولار
➡️ سعر USUAL = 400M / 3B = 0.133 دولار
العائد = 4.7×
⸻
(C) سيناريو نمو قوي (مثل MakerDAO/Frax في مرحلة الانفجار) • لدى Usual اعتماد قوي لـ RWA، وUSD0 يُستخدم على نطاق واسع → إيراد 100M دولار / سنة • P/S = 12 → Marketcap = 1.2B دولار
$USUAL Usual إن بناء عملات مستقرة (stablecoin) ومنتجات الادخار المصممة لتكون مستقرة ومرنة وقادرة على خلق قيمة طويلة الأجل بهدف الشفافية. نحن نعمل على توسيع وظائف التواصل لدينا ونبحث عن مدير/ة للنظام البيئي يمكنه/يمكنها المساعدة في تشكيل كيفية فهم المستخدمين والشركاء والسوق الأوسع للبروتوكول. تتضمن هذه الوظيفة وسائل التواصل الاجتماعي وDiscord والتواصل مع السوق ومشاركة النظام البيئي. ستقوم/ستقوم بتحويل المفاهيم المالية المعقدة إلى رسائل واضحة ودقيقة وتوجيه سرد القصة حول Usual بما يتوافق مع حجم البروتوكول