omi traders

昨晚被一个做传统风投的朋友拉去参加了一个所谓的高端商务晚宴

全场全是那种剪裁得体的西装和反光得发亮的皮鞋。
在这种场合，你如果聊什么单日涨幅、聊什么土狗翻倍，人家只会礼貌地笑笑，然后把你当成一个走错片场的赌徒
在他们的逻辑里，钱不叫钱，叫资产；投入不叫投入，叫战略布局
他们只在乎两个东西：确定性和可持续性。
我坐在角落里，看着这帮人推杯换盏，心里想的却是Web3那个吵闹的币安广场
那种巨大的语境断层，让我突然理解了@Vanarchain 这两天在迪拜的一系列反常动作。
很多人觉得Vanar在2 月10 号搞的这两出戏
一边在 Binance Square搞Giveaway，一边跑去AIBC World Eurasia 的迪拜现场坐圆桌——只是常规的宣发
但我看到的却是另一种极其敏锐的叙事外溢
这标志着 Vanar正在尝试捅破那个困扰Web3很久的塑料薄膜：它正在从加密圈的内循环，渗透进全球 AI决策圈的对话逻辑。
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为什么要放弃自嗨，转而去碰瓷大厂？
在广场上自卖自夸那是低效噪音。Vanar现在的打法变了，它玩的是一种双轨势能放大
在Binance Square这一轨，它是为了保住加密信誉
利用币安的背书和 Giveaway维持社区的活跃度，这本质上是给内部的人看，证明这项目还活着，还有气儿
但真正的杀招在AIBC迪拜这一轨：它在向那些搞政策、搞投资、搞传统 AI 应用的西装男们推销一个概念：Persistent AI Memory (持久化 AI 记忆)。
这其中的逻辑差异极大。
在币安，大家聊的是 $VANRY 的价格和空投；但在迪拜的圆桌上，大家聊的是责任 AI和不可逆的决策存储
Vanar试图成为Web3 侧在 AI 基础设施领域的唯一代表声音。
这种话语权的占位，比发一万个测试网Demo 都要值钱

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数据背后的冷酷现实：估值与流动性的拉锯
虽然叙事在往高处走，但我们必须直面那组并不好看的市场数据

当前价格跌到了 0.0083−0.0083−0.0087 区间，市值萎缩到了1600万美金左右。24小时的跌幅接近10%

这种盘面说明宏观环境对Altcoin（山寨币）的压制已经到了极限。即便有AMA 的利好对冲，场外的增量资金依然在观望。

这是典型的「基础设施真空期」

Vanar赌的是2026年下半年AI Agent 从实验室玩具转向生产力工具的那个拐点
现在的Neutron API 和OpenClaw 整合，其实是在做极限压力测试
如果2026年真的出现大厂推理迁移到链上的案例，那Vanar 这种早期在政策圈和投资者圈混脸熟的动作，就会转化成极其恐怖的品牌溢价
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独立观察者的逻辑闭环
我看好这个方向，但我并不急于梭哈

因为Vanar选的是一条最慢的路
它在试图教育那些最难被说服的人（政策制定者和传统资本）。这种认知套利的周期，通常是以半年为单位的。
我个人的策略很明确：

我会盯着Binance Square AMA 之后真实的社区反馈（看有没有真正的Builder进场），也会盯着AIBC panel之后是否有跨行业的合作线索浮出水面

在低市值阶段，硬推技术细节是没用的。只有这种叙事外溢 + 圈层渗透的玩法，才能在熊市磨底期，给项目留下一颗能长成参天大树的种子。
2026年2月11 日，Vanar已经把战场从推特拉到了全球舞台

至于它能不能从一个耐心的叙事者变成全球增长的引擎，我们需要看的不是它发了多少推，而是它在那个圆桌上，到底有没有让那些穿西装的人记住 "Persistent Memory" 这两个词。

#vanar $VANRY