لقد قمتُ بتمكين المعونة عبر المعلم تينغ تشينغ، وأرى من يلعب حتى الآن ولم يحصل حتى على خصم 20% على رسوم التداول، تفضلوا معي للحصول على خصم دائم 20% عبر الدعوة: RAY24678. لا تعرفون كيف تعملون بالعمولة العكسية؟ تواصلوا معي. لا تضيّعوا رسوم التداول هباءً.
نعم، لقد سقطت... وسأبلغكم أولًا: حتى صباح اليوم، نجحت في تجاوز خسائر 2 وُوُك (ألفَي دولار) في كأس العالم. لن ألعب بعد الآن. منذ بداية البطولة وحتى الآن شاركت تقريبًا في كل مباراة. لقد سهرت وقتًا طويلًا، انهار جسدي، ولم أربح المال أيضًا. كل يوم كنت أشعر بالدوار والخمول. بدءًا من الليلة، أخيرًا أستطيع أن أنام مبكرًا وأستيقظ مبكرًا. حتى الآن، إجمالًا وقعت في ثلاث مرات سقوطات مدوية في كأس العالم. المرة الأولى كانت في مباراة كندا ضد قطر—تركيا ضد باراغواي ضمن ست مباريات... في البداية كانت استراتيجية دخولي هي الرهان بزيادة حجم الرهان على هدفَي الفريقين، دون النظر لأي تحليل للبيانات، 100-300-800-2400··· إلى أن أُصيب. في البداية كانت النتيجة واضحة جدًا، فكنت أكسب تقريبًا كل جلستين إلى ثلاث جلسات. كنت أضبط المنبه كل ليلة، وأستيقظ من منتصف الليل ثلاث أو أربع مرات. في تلك الفترة ربحت قرابة 1万 دولار. لكن إلى أن جاءت كندا ضد قطر بنتيجة 6:0 حدث التحوّل. استمرت ستة مراهنات متتالية بخروجها على سجل الأهداف لفريق واحد فقط، وبدأت أرتبك. عندما كنت أفوز، كان الرهان وفق الاستراتيجية وبدون أي مفاجآت، لكن بعد خسارة أربع أو خمس مرات متتالية شعرت بخوف واضح. وفقًا لاستراتيجي، في المراهنة السابعة كان يجب أن أراهن أكثر من 6.4万 دولار—هذا يعني أنني كان لا بد أن أفرّغ كل شيء في البيت. لذلك منذ المراهنة الرابعة لم أعد أفكر في تحقيق الأرباح، بل فقط في استرداد رأس المال. ولحسن الحظ، في المراهنة السابعة عادت الأمور إليّ، لكن ذلك كان مجرد تعويض للمبلغ الأساسي. تم محو كل الأرباح السابقة. بعد ذلك كنت مرعوبًا، وغيرت استراتيجية الاستثمار، وبدأت تحليل الرهانات على توسيع حجم الرهان مع الفرق القوية.
فقط 11 شخصًا، أرباح سنوية 9 مليارات دولار! لماذا تخاف وول ستريت من Hyperliquid وتدخل السوق أيضًا
فريق مكون من 11 شخصًا، والأرباح السنوية 9 مليارات دولار: Hyperliquid، تدفع عمالقة وول ستريت للقلق من القوة الجديدة في التمويل اللامركزي أولاً، مواجهة بين عمالقة العملات الرقمية: تعبيرات متناقضة من CZ، وXU Mingxing يفضح لعبة الصناعة في 16 يونيو 2026، قام مؤسس Binance CZ بتقييم Hyperliquid في مقابلة مع Galaxy Digital، وأوضح أن نموذج منتجاتهم ممتاز جدًا ويحتل مسارًا فريدًا، لكنه أكد أنه لن يقوم أبدًا بتقليد مسارهم، بينما سخر من حاجتهم إلى فريق قانوني محترف لتجنب المخاطر القانونية. لكن سلوك CZ يظهر تناقضًا واضحًا: في نهاية عام 2024، استثمر عبر YZi Labs في بورصة لامركزية Aster DEX، وكان يروج لها علنًا على منصات التواصل الاجتماعي لفترة طويلة؛ وفي يونيو 2025، اقترح أن عقود المستدامة على السلسلة تحتاج إلى وظيفة تداول في برك مظلمة، وبعد 18 يومًا، أطلقت Aster وظيفة الطلبات المخفية، وقام CZ بإعادة نشر الترويج في أسرع وقت، مستمرًا في توجيه Aster لتحقيق المقارنة والتفوق على Hyperliquid.
رد ساتوشي ناكاموتو على مسألة فقدان البيتكوين: قبل 16 عامًا، عندما تم طرح السؤال من قبل مجتمع المتداولين حول كيفية حل مشكلة فقدان البيتكوين، قال: "البيتكوين المفقودة فقط تجعل قيمة البيتكوين لدى الآخرين ترتفع قليلاً، يمكن اعتبار ذلك كتبرع لجميع حاملي العملات. (العملات المفقودة فقط تجعل العملات الأخرى أكثر قيمة قليلاً. اعتبر ذلك تبرعًا للجميع)."
قبل فترة، عضو سابق في مؤسسة الإيثيريوم، ترينت فان إيبس، غرد قائلاً إن مؤسسة الإيثيريوم لن تكون المديرة الرئيسية للإيثيريوم خلال السنوات العشر القادمة، حيث يحتاج النظام البيئي إلى إعادة ضبط العقد الاجتماعي والسياسي والاقتصادي بين الأطراف المعنية. خزينة مؤسسة الإيثيريوم محدودة ومتزايدة القيود، وكان من المقرر أن ينتهي برنامج الحوافز الخاص بالعملاء (CIP) الذي يمتد لأربع سنوات والذي تم تمويله من خلال التخزين في أبريل 2026، ولم تظهر أي بدائل؛ CIP هو برنامج منح لمدة أربع سنوات أطلقته مؤسسة الإيثيريوم، يهدف إلى ضمان وجود حوافز اقتصادية كافية لتحفيز فرق العملاء على الحفاظ على شبكة الإيثيريوم الأساسية على المدى الطويل.