إن الذكاء الاصطناعي العام لا يتقدم ببطء؛ بل يندفع صادمًا بوتيرة متسارعة.
ظللت أتمعّن في هذا الحكم مؤخرًا مرارًا، وكلما تأملت فيه ازددت شعورًا بحدّته، وازددت اقتناعًا بواقعيته: في هذا العصر الذي يوشك أن يحلّ بوتيرة متسارعة، يتحول ما هو قائم إلى امتياز، بينما يبدو السعي إلى خلق قيمة إضافية أشبه بمخالفة.
في الماضي، تربّينا على فكرة «خلق قيمة إضافية». أن نكدّ بلا هوادة، ونبتكر بلا هوادة، ونبدأ من الصفر بلا هوادة لإثبات أنفسنا. كان النمو هو الصواب، والتوسع هو الخيار الصحيح، وكان يكفي أن يجتهد الوافدون الجدد بما يكفي لينالوا نصيبهم من الكعكة. تلك كانت حكاية عصر النمو.
والآن، بدأت الحكاية تتداعى.
بدأت الأشياء ذات القيمة الحقيقية تكون أقل فأقل مما «نصنعه من جديد»، وأكثر فأكثر مما «هو في حوزتنا بالفعل».
القدرة الحاسوبية رصيد قائم.
البيانات عالية الجودة رصيد قائم.
أوزان النماذج التي دُرّبت ووُوئمت ونُشرت بالفعل هي رصيد قائم.
العلاقات القائمة مع المستخدمين، والقنوات، والوعي بالعلامة التجارية، والتراخيص التنظيمية، والدعم الرأسمالي، كلها أرصدة قائمة.
ما إن تتكوّن هذه الأشياء حتى تكتسب طابعًا إقصائيًا قويًا. وتكون تكلفة محاولة الوافدين الجدد إنشاء «رصيد قائم» مماثل في الحجم باهظة للغاية، فضلًا عن اضطرارهم غالبًا إلى مواجهة قيود شتى، صريحة أو ضمنية. حقوق النشر، والامتثال لقواعد البيانات، وحصص القدرة الحاسوبية، والمراجعات الأمنية، والتوازن الدقيق بين مكافحة الاحتكار و«المنافسة العادلة»... في كثير من الأحيان، لا تكون خسارتك بسبب نقص قدراتك، بل لأنك «لا تملك أهلية امتلاك ذلك أولًا».
وعلى الجانب الآخر، يبدأ من يملكون رصيدًا قائمًا بالفعل بالتمتع بمعاملة تكاد تكون امتيازًا. يمكنهم استخدام رصيدهم القائم لتوليد المزيد منه، وتدريب نماذج أفضل بالبيانات التي لديهم، وخفض التكاليف الحدية بالقدرة الحاسوبية المتاحة لهم، والاستفادة من الثقة القائمة لديهم للوصول إلى سيناريوهات جديدة. تتسارع الفائدة المركبة بجنون لصالحهم، فيما لا يزال الوافدون الجدد يتخبطون من أجل «أهلية الدخول» نفسها.
هذه هي قسوة مقولة «الرصيد القائم امتياز».
أما «النمو الإضافي مخالفة»، فهو أكثر خفاءً وإيلامًا.
ليس كل ابتكار محل تشجيع. حين يبدأ النظام بالتحول من التوسع السريع إلى التحكم الدقيق، يسهل وسم أي نمو إضافي قد يزعزع النظام القائم بأنه «خطر» أو «غير ممتثل» أو «مخلّ بالنظام». أتريد تجاوز العتبات القديمة بأساليب جديدة؟ قد يُحكم عليك بالمخالفة. أتريد تدريب نموذج باستراتيجية بيانات أكثر جرأة؟ قد تتجاوز الخطوط الحمراء. أتريد اقتطاع حصة من سوق إضافي في أرض يهيمن عليها العمالقة الحاليون؟ قد تشدد الجهات التنظيمية، وقواعد المنصات، والمناخ العام للرأي فجأة.
لم يعد النمو الإضافي مشروعًا بطبيعته، بل بات يحتاج إلى «إذن».
سأعبّر عن رأيي الشخصي قليلًا: ليس هذا مؤامرة شخص بعينه أو شركة بعينها، بل نتيجة طبيعية لتفاعل التكنولوجيا مع السلطة. كلما ازدادت قوة AGI، ازداد اعتمادها على البيانات والقدرة الحاسوبية، وهما بطبيعتهما يتركزان لدى الكبار. وما إن يتشكل هذا التركّز، حتى تصبح المحافظة عليه أسهل من تفكيكه، وأكثر اتساقًا مع عقلانية أصحاب المصالح الراسخة. وستميل القواعد تدريجيًا إلى حماية الرصيد القائم، حتى وإن استمر الخطاب العلني في ترديد «تشجيع الابتكار».
غالبًا ما يكون معظم الناس الأكثر تضررًا من هذا التحول.
لا يزال كثيرون يتبعون نصّ عصر النمو الإضافي: يتعلمون مهارات جديدة باجتهاد، ويؤسسون الشركات، وينتجون المحتوى، ويكدّون في أعمال جانبية، ظنًا منهم أن الاجتهاد الكافي سيضمن لهم نصيبًا من موجة الازدهار القادمة. لكن الواقع أن المهارات نفسها تفقد قيمتها بسرعة، بينما الأصول والعلاقات ومنافذ الوصول التي تراكمت بالفعل هي ما يمكنه حقًا توليد فائدة مركبة. لا يزال الاجتهاد قائمًا، لكن إن ظل اتجاهه هو «ابتكار نمو إضافي من الصفر»، فقد يتناقص مردوده أكثر فأكثر.
ليس المقصود أن يستسلم المرء للكسل، بل أن يرى الأمور بوضوح.
إذا كان الرصيد القائم يتحول إلى امتياز، فأجدر ما يفعله الناس العاديون ليس الاندفاع الأعمى وراء النمو الإضافي، بل محاولة تحويل ما يستطيعون اغتنامه الآن إلى «رصيد قائم» خاص بهم في أسرع وقت. حتى لو اقتصر الأمر على فهم عميق لمجال متخصص، أو مجموعة مستقرة من المستخدمين، أو سير عمل قابل لإعادة الاستخدام، أو قدرة على إصدار الأحكام أثبتت جدواها. لن تختفي هذه الأشياء تلقائيًا في عصر AGI، بل قد ترتفع قيمتها بسبب ندرتها.
وفي الوقت نفسه، ينبغي الحذر من الافتتان بـ«أسطورة النمو الإضافي». فليس كل جديد يستحق السعي وراءه؛ إذ ليس بعض ما يُسمى نموًا إضافيًا سوى طُعم يطرحه أصحاب الأرصدة القائمة، أو فرصة عابرة تسبق إحكام القواعد بالكامل. وما إن تُغلق النافذة حتى تتحول «الفرصة» التي كانت قائمة إلى «مخالفة».
يقترب عصر AGI بسرعة متزايدة. وما يتسارع ليس التكنولوجيا وحدها، بل إعادة صياغة القواعد أيضًا.
الرصيد القائم امتياز، والنمو الإضافي مخالفة.
قد تبدو هذه العبارة قاسية، لكنها أقرب إلى الواقع من معظم عبارات التحفيز السطحية. وقبولها لا يعني الاستسلام للقدر، بل يعني أنك بدأت أخيرًا تنظر إلى العالم من خلال منظومة الإحداثيات الصحيحة.#Anthropic拒绝延期IPO，本周路演估值几何？
