من المثير للاهتمام مشاهدة الطرح السريع لميزات التطبيقات التي تأتي مباشرةً من الشركات المطوّرة للنماذج الأساسية. ومع الانخفاض المستمر في التكلفة الحدّية للرمز حتى تقترب من الصفر، أصبح من الواضح أن القيمة الحقيقية لم تعد تكمن في مجرد بيع الرموز. بل تتمثل الاستراتيجية الواضحة لهذه المؤسسات في التقدم إلى مستويات أعلى في حزمة التكنولوجيا وامتلاك طبقة التطبيقات.

من المرجح أن تتجنب شركات البرمجيات كخدمة (SaaS) التقليدية التداعيات المباشرة. وبدلًا من ذلك، ستكون أولى الضحايا شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة التي تضخ حاليًا رؤوس أموال كبيرة في مختبرات الذكاء الاصطناعي. ويشمل ذلك الشركات التي تركز على الحلول القانونية والمبيعات وخدمة العملاء. وتمثل هذه الشركات الناشئة أهدافًا يسهل استهدافها، لأن الشركات المطوّرة للنماذج الأساسية لديها بالفعل مخطط واضح لاستنساخ منتجاتها، جُمع مباشرةً من الآثار ومقاطع الاستخدام التي تولّدها شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة أثناء استخدام أنظمتها.

ومن هناك، من المرجح أن يتحول التركيز إلى التطبيقات الوسيطة التي تدمج هذه النماذج بعمق في سير العمل التشغيلي المعتاد. ويمكننا أن نرى ذلك يحدث بالفعل مع OpenAI. فعمليات الطرح الأخيرة التي نفذتها، مثل مسارات تحرير مستندات Google والتكامل السلس لـ Google Drive وGoogle Docs مباشرةً في بيئات الدردشة، نُفذت بإتقان بالغ، وتسلط الضوء على هذا المسار بعينه.