تناولت للتو القهوة مع منظِّمة Fucked Up Night، وتحدثنا لمدة ساعة.
شاركتها قصتين عن الفشل. كانت إحداهما شخصية أكثر، وأكثر تأثيرًا في مشاعري؛ أما الأخرى فكانت مهنية، وتتعلق بتجربتي في Jam.
بعد أن تحدثت معها عن إخفاق Jam، أدركت فجأة أن مشكلة Jam الآن قد لا تكون غياب السوق أو المستخدمين، بل أنني اخترت السوق الخطأ، ولم أجد المستخدمين الذين يلائمهم هذا المنتج حقًا. لذلك، ربما لا تزال لديه بعض الإمكانات.
كانت استراتيجيتي التسويقية السابقة تعتمد أساسًا على الاستفادة من تأثيري في وسائل التواصل الاجتماعي الصينية للترويج لهذا المنتج. ومن منظور ذلك الوقت، كانت هذه طريقة تتطلب جهدًا أقل، لكنها كانت أيضًا منطقة راحتي.
تكمن المشكلة في أن الجمهور الذي أصل إليه عبر المحتوى الصيني ليس بالضرورة هو الجمهور المستهدف الذي يحتاج إليه هذا المنتج فعلًا.
لذا، عند النظر إلى الأمر الآن، أجد أنني ارتكبت خطأً. فربما لا تكمن المشكلة في التفاصيل التقنية ولا في المنتج نفسه، بل في تحديد موقعه في السوق منذ البداية.
شاركتها قصتين عن الفشل. كانت إحداهما شخصية أكثر، وأكثر تأثيرًا في مشاعري؛ أما الأخرى فكانت مهنية، وتتعلق بتجربتي في Jam.
بعد أن تحدثت معها عن إخفاق Jam، أدركت فجأة أن مشكلة Jam الآن قد لا تكون غياب السوق أو المستخدمين، بل أنني اخترت السوق الخطأ، ولم أجد المستخدمين الذين يلائمهم هذا المنتج حقًا. لذلك، ربما لا تزال لديه بعض الإمكانات.
كانت استراتيجيتي التسويقية السابقة تعتمد أساسًا على الاستفادة من تأثيري في وسائل التواصل الاجتماعي الصينية للترويج لهذا المنتج. ومن منظور ذلك الوقت، كانت هذه طريقة تتطلب جهدًا أقل، لكنها كانت أيضًا منطقة راحتي.
تكمن المشكلة في أن الجمهور الذي أصل إليه عبر المحتوى الصيني ليس بالضرورة هو الجمهور المستهدف الذي يحتاج إليه هذا المنتج فعلًا.
لذا، عند النظر إلى الأمر الآن، أجد أنني ارتكبت خطأً. فربما لا تكمن المشكلة في التفاصيل التقنية ولا في المنتج نفسه، بل في تحديد موقعه في السوق منذ البداية.