
قدّمت منح مجتمع Zcash (ZCG) مقترحًا لتحويل جزء كبير من خزينة Zcash لديها بعيدًا عن إطار المنح الحالي، وتوجيهه نحو آلية استدامة الشبكة (NSM)، وهي احتياطي مخصّص لتمويل مكافآت الكتل مستقبلًا. ومن شأن هذه الخطوة، التي نوقشت هذا الأسبوع في منتدى مجتمع Zcash، أن تغيّر بشكل كبير كيفية استخدام أصول ZCG خلال السنوات القليلة المقبلة، لكنها واجهت بالفعل انتقادات حادة من شخصيات بارزة في القطاع ترى أن الخطة تفتقر إلى الشفافية ومساءلة حاملي العملة.
بموجب المقترح، ستنقل ZCG مبلغ 36,200 ZEC من خزانة تضم نحو 91,500 ZEC إلى NSM. وإذا اعتُمد المقترح، فستحتفظ اللجنة بنحو 55,200 ZEC (تُقدّر قيمتها بنحو 70 مليون دولار وقت كتابة هذا المقال)، مع خفض التخصيصات المستقبلية وتمديد جدول تمويل أقل. ووصفت ZCG الوثيقة بأنها أولية، وقالت إن مقترحًا كاملًا سيُقدَّم لاحقًا لينظر فيه المجتمع على نطاق أوسع.
أبرز النقاط
تقضي الخطة الأولية لـ ZCG بنقل 36,200 ZEC من خزانتها إلى NSM، وتوجيه ما مجموعه نحو 98,000 ZEC إلى مكافآت الكتل المستقبلية.
وفق الترتيبات الحالية، من المقرر أن ينتهي التخصيص التلقائي لـ ZCG في عام 2028؛ أما البديل فيُبقي التمويل المخفّض قائمًا لأربع سنوات إضافية.
تقول ZCG إن المقترح لم يُحسم بعد، لكن منتقدين يجادلون بالفعل بأن حجم الخزانة مبالغ فيه، وبأن الرقابة ينبغي أن ترتبط مباشرةً أكثر بحاملي ZEC.
تركز النقاش السابق في مجتمع Zcash على إنهاء حصة ZCG التلقائية من وحدات ZEC المُصدرة حديثًا أو تغييرها؛ أما هذا المقترح الجديد فيستهدف أيضًا أموال الخزانة الحالية.
ما الذي تقترح ZCG تغييره
بحسب المنشور في المنتدى، ستعيد لجنة ZCG توجيه 36,200 ZEC إلى آلية استدامة الشبكة (NSM). وقد صُممت NSM للاحتفاظ بالعملات من أجل مكافآت مستقبلية مرتبطة بالتعدين، ما يعني عمليًا التعامل مع جزء من خزانة اليوم بوصفه مصدر تمويل مستقبليًا بدلًا من اعتباره صندوقًا لمنح المجتمع.
يتضمن المقترح أيضًا تعديلات إضافية على الميزانية. فهو يدعو إلى التخلي عن نحو 62,000 ZEC من التخصيصات المستقبلية، وتقليص التمويل المتبقي تدريجيًا حتى موعد تنصيف الشبكة في عام 2032. وبحسب الوثيقة، ستعيد اللجنة، عند جمع هذه التغييرات، توجيه نحو 98,000 ZEC — أي ما يقارب 124 مليون دولار، استنادًا إلى الأرقام الواردة في المقال — إلى مكافآت الكتل المستقبلية.
يكتسب الإطار الزمني أهمية في هذه الخطة. فبموجب الترتيب القائم، من المقرر أن ينتهي التخصيص التلقائي لـ ZCG في عام 2028. أما البديل الذي تقترحه ZCG فيمدد التمويل المخفّض لأربع سنوات أخرى، ما يغيّر هيكل توزيع الدعم بدلًا من مجرد إضافة دفعة واحدة أو اقتطاعها.
تتمحور الانتقادات حول المساءلة وحجم الخزانة
في حين تصوّر ZCG المقترح على أنه خطوة لتعزيز الكفاءة أو الاستدامة، شككت عدة شخصيات بارزة في شرعية قرارات اللجنة وفي حجم الخزانة التي تشرف عليها.
وصف ميرت ممتاز، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Helius، الخطة بأنها «بعيدة كل البعد عن أن تكون جيدة بما يكفي»، وقال إن خزانة ZCG كبيرة بالفعل، وإن القرارات ينبغي أن تخضع لمساءلة حاملي ZEC بدلًا من أن تُترك لحوكمة اللجنة وحدها. وربط ممتاز انتقاده، على وجه الخصوص، بالسؤال الأوسع بشأن الجهة المخولة بالتحكم في التخصيصات الكبيرة وكيفية ممارسة تلك الصلاحية.
كما انتقد تايلر وينكلفوس، الشريك المؤسس لشركة Gemini، مساءلة اللجنة بعدما زعم ممتاز أن أحد أعضاء اللجنة ألغى متابعته على X. وقال وينكلفوس إن هذا التصرف أثار شكوكًا حول أهلية الشخص المشرف على أموال تبلغ نحو 110 ملايين دولار، مستشهدًا بالواقعة للتأكيد على رأيه بأن الحوكمة ينبغي أن تعكس رقابة أكثر مسؤولية.
رغم أن نشاط وسائل التواصل الاجتماعي لا يُعد، بحد ذاته، مقياسًا موضوعيًا للحوكمة، استخدم المعلّقان هذه الواقعة لتسليط الضوء على توتر أوسع في الحوكمة: هل يوفّر هيكل ZCG الحالي مساءلة كافية عندما تكون بحوزتها احتياطيات كبيرة من ZEC؟
كيف يندرج هذا ضمن النقاش المستمر حول المنح في Zcash
هذا الجدل ليس جديدًا. فالمقترح الحالي يأتي بعد ضغوط علنية سابقة على دور ZCG في نظام إصدار Zcash والمنح، من بينها مسعى سابق نُسب إلى شون بو، الشريك المؤسس لـ Zcash.
أشارت تغطية سابقة لموقع Cointelegraph إلى مقترح من بو لإنهاء حصة ZCG التلقائية البالغة 8% من وحدات ZEC المُصدرة حديثًا، وتوجيه قيمتها إلى NSM، مع ترك الخزانة الحالية دون تغيير. ويختلف هذا الطرح عن المقترح الأحدث المنشور في المنتدى، الذي يستهدف حيازات الخزانة مباشرةً عبر نقل العملات من صندوق المنح الحالي إلى آلية الاستدامة.
تشير هذه التطورات مجتمعةً إلى اتساع نطاق الجهود الرامية إلى تحديد كيفية موازنة Zcash بين المنح واستدامة الشبكة. يركز أحد النهجين على إعادة توجيه الإصدارات المستقبلية، بينما يقترح الآخر إعادة تنظيم الاحتياطيات الحالية أيضًا. وهذا الاختلاف مهم لحاملي العملات الذين يتابعون نقاش الحوكمة؛ فهو لا يغيّر مصدر الأموال فحسب، بل يغيّر أيضًا مدى سرعة الخزانة وإلى أي حد يمكن إعادة تشكيلها.
ويثير ذلك أيضًا أسئلة عملية بشأن آلية اتخاذ القرارات في المجتمع. فإذا تمكنت ZCG من نقل مبالغ كبيرة من الخزانة إلى احتياطيات NSM، فسيصبح تأثير ذلك في توقيت أحداث التنصيف وانتهاء التخصيصات التلقائية الحالية أمرًا محوريًا. إن تمديد المقترح للتمويل المخفّض إلى ما بعد عام 2028، بالتوازي مع تقليصه تدريجيًا حتى عام 2032، يوحي بإعادة هيكلة طويلة الأجل ومدروسة، لا بتعديل قصير الأمد.
ما الذي ينبغي ترقبه في الخطوات التالية لعملية ZCG
أكدت لجنة ZCG أن المنشور أولي، وأنها ستقدم مقترحًا كاملًا لينظر فيه المجتمع. وفي هذه الخطوة التالية، يُرجح أن ينتقل النقاش من الاعتراضات العامة إلى الشروط المحددة: آليات الحوكمة الدقيقة، وتفاصيل المدة، وكيفية تقييم المجتمع لما إذا كان حجم الخزانة يُخفض على النحو المناسب أم أن الأموال يعاد تخصيصها فحسب.
في الوقت الراهن، جوهر الخلاف واضح. فمؤيدو توجيه الأموال إلى NSM يرون في ذلك وسيلة لتعزيز استدامة المكافآت المستقبلية. أما المنتقدون فيقولون إن الخزانة كبيرة بالفعل وإن الحوكمة يجب أن تكون أكثر خضوعًا للمساءلة أمام حاملي ZEC. وسيحدد المقترح الكامل المرتقب ورد فعل المجتمع عليه ما إذا كان هذا التحول سيصبح خطة عملية لإعادة تخصيص الأموال، أم سيظل فصلًا آخر في مساعي Zcash المستمرة للتوفيق بين تمويل المنح والاقتصاديات طويلة الأجل للشبكة.
نُشر هذا المقال في الأصل بعنوان «مجموعة منح Zcash تتعهد بتخصيص 124 مليون دولار للتوصل إلى تسوية وسط ردود الفعل الغاضبة» على Crypto Breaking News — مصدرك الموثوق لأخبار العملات المشفرة والبيتكوين وتحديثات البلوك تشين.
