🚨 هل تستطيع جوجل تحديد هويتها الجوهرية في عصر الذكاء الاصطناعي؟
بنت جوجل إمبراطوريتها على البحث. كان الناس يقصدون جوجل للعثور على إجابات، واستكشاف الأفكار، واكتشاف المواقع الإلكترونية، والتعرّف إلى العالم.
لكن الذكاء الاصطناعي يغيّر الآن طريقة بحث الناس عن المعلومات.
فبدلًا من التنقّل بين المواقع الإلكترونية، يمكن للمستخدمين ببساطة طرح سؤال على الذكاء الاصطناعي والحصول على إجابة فورية. وهذا التحوّل يضع جوجل في موقف صعب. إذ يتعيّن على الشركة حماية نشاطها في مجال البحث، بينما تعمل على بناء الجيل القادم من أدوات الذكاء الاصطناعي.
والتحدي أعمق بكثير من مجرد التكنولوجيا.
على جوجل الآن أن توازن بين عدة أنشطة رئيسية: البحث، ويوتيوب، وأندرويد، وجوجل كلاود، والإعلانات، ومنظومتها المتنامية للذكاء الاصطناعي. لكل منها دور مهم، لكن السؤال الأهم هو كيف ستتكامل هذه الأنشطة في عالم يضع الذكاء الاصطناعي في المقام الأول.
هل ستظل جوجل المكان الذي يبحث فيه الناس عن المعلومات، أم ستصبح المساعد الذي يعثر على كل ما يحتاجون إليه ويفهمه ويقدّمه لهم؟
وهناك أيضًا مخاوف أكبر. إذا حلّت إجابات الذكاء الاصطناعي محل النقرات التقليدية على نتائج البحث، فكيف سيتكيف الناشرون والمواقع الإلكترونية والمعلنون؟ وهل تستطيع جوجل تغيير نموذج أعمالها من دون إضعاف المنظومة التي حققت لها النجاح؟
تمتلك جوجل المواهب والبنية التحتية والبيانات والموارد اللازمة للمنافسة. لكن امتلاك التكنولوجيا شيء، وتحديد هوية واضحة للمستقبل شيء آخر.
لن يتحدد الفصل القادم بمن يطلق أكبر عدد من ميزات الذكاء الاصطناعي، بل بمن يكسب ثقة الناس، ويصبح جزءًا من حياتهم اليومية، ويقدم قيمة تدوم.
السؤال الحقيقي بسيط: هل تستطيع جوجل إعادة تعريف جوهرها قبل أن يعيد الذكاء الاصطناعي تعريف الإنترنت؟
#CanGoogleDefindItsCore #FOMCWatch #EarningsSeason
بنت جوجل إمبراطوريتها على البحث. كان الناس يقصدون جوجل للعثور على إجابات، واستكشاف الأفكار، واكتشاف المواقع الإلكترونية، والتعرّف إلى العالم.
لكن الذكاء الاصطناعي يغيّر الآن طريقة بحث الناس عن المعلومات.
فبدلًا من التنقّل بين المواقع الإلكترونية، يمكن للمستخدمين ببساطة طرح سؤال على الذكاء الاصطناعي والحصول على إجابة فورية. وهذا التحوّل يضع جوجل في موقف صعب. إذ يتعيّن على الشركة حماية نشاطها في مجال البحث، بينما تعمل على بناء الجيل القادم من أدوات الذكاء الاصطناعي.
والتحدي أعمق بكثير من مجرد التكنولوجيا.
على جوجل الآن أن توازن بين عدة أنشطة رئيسية: البحث، ويوتيوب، وأندرويد، وجوجل كلاود، والإعلانات، ومنظومتها المتنامية للذكاء الاصطناعي. لكل منها دور مهم، لكن السؤال الأهم هو كيف ستتكامل هذه الأنشطة في عالم يضع الذكاء الاصطناعي في المقام الأول.
هل ستظل جوجل المكان الذي يبحث فيه الناس عن المعلومات، أم ستصبح المساعد الذي يعثر على كل ما يحتاجون إليه ويفهمه ويقدّمه لهم؟
وهناك أيضًا مخاوف أكبر. إذا حلّت إجابات الذكاء الاصطناعي محل النقرات التقليدية على نتائج البحث، فكيف سيتكيف الناشرون والمواقع الإلكترونية والمعلنون؟ وهل تستطيع جوجل تغيير نموذج أعمالها من دون إضعاف المنظومة التي حققت لها النجاح؟
تمتلك جوجل المواهب والبنية التحتية والبيانات والموارد اللازمة للمنافسة. لكن امتلاك التكنولوجيا شيء، وتحديد هوية واضحة للمستقبل شيء آخر.
لن يتحدد الفصل القادم بمن يطلق أكبر عدد من ميزات الذكاء الاصطناعي، بل بمن يكسب ثقة الناس، ويصبح جزءًا من حياتهم اليومية، ويقدم قيمة تدوم.
السؤال الحقيقي بسيط: هل تستطيع جوجل إعادة تعريف جوهرها قبل أن يعيد الذكاء الاصطناعي تعريف الإنترنت؟
#CanGoogleDefindItsCore #FOMCWatch #EarningsSeason
