كان مؤشر S&P 500 في عام 1960 يتألف أساسًا من القطاع الصناعي الأمريكي — 425 شركة صناعية، و50 شركة مرافق، و25 شركة سكك حديدية. كان ذلك هو الاقتصاد.
أما اليوم، فيضم 75 شركة تكنولوجيا، و76 شركة مالية، و60 شركة رعاية صحية، و83 شركة صناعية، موزعة على قطاعات أخرى كثيرة.
لقد انقلبت مكونات المؤشر بالكامل. اختفت شركات السكك الحديدية. ولم تكن التكنولوجيا موجودة. كان قطاع الطاقة يهيمن سابقًا، أما الآن فلا يضم سوى 21 شركة.
يقول الناس: «هذه المرة مختلفة»، وهم محقون في ذلك إلى حد ما — فتركيبة السوق مختلفة دائمًا. تتعاقب القطاعات، ويتغير رواد السوق، ويتطور الاقتصاد.
لكن السلوك؟ الطمع، والخوف، والثقة المفرطة، والبيع بدافع الذعر، وملاحقة الأسهم الرابحة، وتجاهل المخاطر — هذا الجانب لا يتغير أبدًا.
لا يمكنك التنبؤ بالشكل الذي سيبدو عليه مؤشر S&P في عام 2060، لكن يمكنك المراهنة على أن البشر سيواصلون ارتكاب الأخطاء العاطفية نفسها.
ليس الدرس هو مقاومة التغيير، بل احترامه مع الحفاظ على رباطة جأشك حين يفقدها الآخرون.
أما اليوم، فيضم 75 شركة تكنولوجيا، و76 شركة مالية، و60 شركة رعاية صحية، و83 شركة صناعية، موزعة على قطاعات أخرى كثيرة.
لقد انقلبت مكونات المؤشر بالكامل. اختفت شركات السكك الحديدية. ولم تكن التكنولوجيا موجودة. كان قطاع الطاقة يهيمن سابقًا، أما الآن فلا يضم سوى 21 شركة.
يقول الناس: «هذه المرة مختلفة»، وهم محقون في ذلك إلى حد ما — فتركيبة السوق مختلفة دائمًا. تتعاقب القطاعات، ويتغير رواد السوق، ويتطور الاقتصاد.
لكن السلوك؟ الطمع، والخوف، والثقة المفرطة، والبيع بدافع الذعر، وملاحقة الأسهم الرابحة، وتجاهل المخاطر — هذا الجانب لا يتغير أبدًا.
لا يمكنك التنبؤ بالشكل الذي سيبدو عليه مؤشر S&P في عام 2060، لكن يمكنك المراهنة على أن البشر سيواصلون ارتكاب الأخطاء العاطفية نفسها.
ليس الدرس هو مقاومة التغيير، بل احترامه مع الحفاظ على رباطة جأشك حين يفقدها الآخرون.