قبل أن نتحدث عن $KITE ، دعني أشاركك رقمًا رأيته قبل بضعة أيام. على شبكة Base، نفّذ بروتوكول x402 ما مجموعه 138 مليون دفعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي، وكانت قيمة 87% من الدفعات الفردية بين سنت واحد و10 سنتات. أي نحو 5 دفعات في الثانية، وكل دفعة تكلف أقل من ثمن مصاصة. يبدو الأمر صاخبًا ومثيرًا، أليس كذلك؟ لكن إذا فكرت فيه بعمق أكبر: هل سيستدعي هؤلاء الوكلاء واجهة برمجة تطبيقات للاستدلال من الجهة نفسها غدًا بعد أن استدعوها اليوم؟ لا أحد يعرف. تسجل سلسلة الكتل أن «الدفع تم»، لكنها لا تسجل أن «الدفع سيتكرر».
هذا ما ظل يشغل بالي وأنا أتصفح مستندات Passport على @KITE AI 中文 . فهناك فجوة كبيرة، أشبه بصندوق أسود للتحقق من الجودة، بين القدرة على الدفع وبين استحقاق الخدمة لشراء آخر. يستخدم Passport مفاتيح المرور للتفويض، ويحدد المستخدم ميزانية إجمالية وحدًا أقصى للدفعة الواحدة ومدة صلاحية؛ ولا مشكلة في أن ينفق الوكيل ضمن هذه الحدود. لكن الميزانية تضبط «هل يجرؤ على الإنفاق؟»، ولا تضبط «هل يستحق الأمر؟». دليل الخدمات للعثور على الموارد، وx402 وMPP للتسوية؛ لقد أصبحت هذه العملية جاهزة، لكن إن تعذرت مقارنة المخرجات جنبًا إلى جنب، فقد تتحول حتى واجهة برمجة التطبيقات الأرخص إلى خسارة.
أما على مستوى البروتوكول، فأجد الأمر مثيرًا للاهتمام. نمط exact في x402 يعني الدفع في كل مرة، كأنك تتذوق عينة؛ أما MPP فيضيف الجلسات، فتشبه الاستدعاءات المتواصلة الاشتراك في بطاقة عضوية. أظن أن تكرار الشراء، إن تحقق فعلًا، سيبدأ في سيناريوهات الاستخدام المتكرر ذات المبالغ الصغيرة. لكن الأهم هو ما إذا كانت Kite قادرة على جمع التفويض والاكتشاف والدفع في بنية تحتية سهلة الاستخدام. فمهارات Passport الـ14، المرخصة بموجب MIT والمفتوحة المصدر في أوائل أكتوبر، والمتوافقة مع Claude Code وCursor وأكثر من 40 بيئة، إلى جانب إتاحة Ankr الدفع مقابل كل طلب RPC عبر x402، ترسم مسارًا واضحًا: لا يجري العمل على منتج واحد، بل على ترسيخ آلية معيارية تتيح الانضمام من دون أي تكلفة للتعلم.
سأواصل متابعة معدل تكرار الشراء. ومن سيتحمل المسؤولية إذا اشترت الآلات نتيجة سيئة؟ ما دام هذا الأمر غير محسوم، فاقتصاد الوكلاء سيبقى معلقًا. برأيك، أي فئة من الخدمات ستشهد أولًا تكرارًا للشراء؟ #KiteBBW
هذا ما ظل يشغل بالي وأنا أتصفح مستندات Passport على @KITE AI 中文 . فهناك فجوة كبيرة، أشبه بصندوق أسود للتحقق من الجودة، بين القدرة على الدفع وبين استحقاق الخدمة لشراء آخر. يستخدم Passport مفاتيح المرور للتفويض، ويحدد المستخدم ميزانية إجمالية وحدًا أقصى للدفعة الواحدة ومدة صلاحية؛ ولا مشكلة في أن ينفق الوكيل ضمن هذه الحدود. لكن الميزانية تضبط «هل يجرؤ على الإنفاق؟»، ولا تضبط «هل يستحق الأمر؟». دليل الخدمات للعثور على الموارد، وx402 وMPP للتسوية؛ لقد أصبحت هذه العملية جاهزة، لكن إن تعذرت مقارنة المخرجات جنبًا إلى جنب، فقد تتحول حتى واجهة برمجة التطبيقات الأرخص إلى خسارة.
أما على مستوى البروتوكول، فأجد الأمر مثيرًا للاهتمام. نمط exact في x402 يعني الدفع في كل مرة، كأنك تتذوق عينة؛ أما MPP فيضيف الجلسات، فتشبه الاستدعاءات المتواصلة الاشتراك في بطاقة عضوية. أظن أن تكرار الشراء، إن تحقق فعلًا، سيبدأ في سيناريوهات الاستخدام المتكرر ذات المبالغ الصغيرة. لكن الأهم هو ما إذا كانت Kite قادرة على جمع التفويض والاكتشاف والدفع في بنية تحتية سهلة الاستخدام. فمهارات Passport الـ14، المرخصة بموجب MIT والمفتوحة المصدر في أوائل أكتوبر، والمتوافقة مع Claude Code وCursor وأكثر من 40 بيئة، إلى جانب إتاحة Ankr الدفع مقابل كل طلب RPC عبر x402، ترسم مسارًا واضحًا: لا يجري العمل على منتج واحد، بل على ترسيخ آلية معيارية تتيح الانضمام من دون أي تكلفة للتعلم.
سأواصل متابعة معدل تكرار الشراء. ومن سيتحمل المسؤولية إذا اشترت الآلات نتيجة سيئة؟ ما دام هذا الأمر غير محسوم، فاقتصاد الوكلاء سيبقى معلقًا. برأيك، أي فئة من الخدمات ستشهد أولًا تكرارًا للشراء؟ #KiteBBW
