يتعثر موضوع إنفاق وكلاء الذكاء الاصطناعي للأموال بأنفسهم حالياً عند نقطتين.
الأولى هي الهوية. فعندما يستدعي الوكيل واجهة API، لا يرى مزوّد الخدمة سوى سلسلة من الطلبات، ولا يعرف من فوّضها أو ما حدود صلاحياتها أو بمن يتصل إذا حدث خطأ. أما واجهات API التي تتضمن مدفوعات أو عمليات حساسة، فإما أن مزوّدي الخدمة لا يجرؤون على إتاحتها للوكلاء، أو يطلبون تأكيداً بشرياً في كل مرة، ما يحدّ من استقلالية الوكيل.
المشكلة الأخرى هي الدفع. من سيتحمل تكاليف تشغيل الوكيل؟ وكيف تُقسَّم الفواتير عند استدعاء عشرات الخدمات؟ ومن يتدخل إذا تجاوزت النفقات الميزانية؟ يربط معظم المطورين الآن بطاقة ائتمان بالوكيل، أو يخصصون له محفظة بحد إنفاق ثابت. لكن ربط البطاقة مباشرةً ينطوي على مخاطر كبيرة؛ فإذا حدث خلل في الوكيل وأنفق مبالغ طائلة، فلن يكون هناك ما يوقفه. أما حل المحفظة فهو بدوره بسيط أكثر من اللازم، ولا يتيح تحكماً دقيقاً بحسب نوع الخدمة أو كل استدعاء على حدة أو فترة زمنية محددة.
ما تفعله Kite هو منح الوكيل جواز سفر يتيح له إنفاق الأموال، عبر ربط الهوية بالدفع وحلّ الأمر دفعة واحدة. وهذه الفكرة أذكى في الواقع من تطوير بروتوكول دفع منفصل؛ فالتحقق من الهوية خطوة أساسية تسبق الدفع، وفصل الأمرين يضيف تكاليف ربط وتكامل لا داعي لها.
جواز Kite Agent Passport هو في جوهره إثبات هوية على السلسلة، ويربط ثلاثة أشياء: عنوان محفظة USDC، وقائمة الخدمات التي يمكن استدعاؤها، والحد الأقصى للميزانية المخصصة لكل خدمة. يستخدم الوكيل جوازه لاستدعاء الخدمات المدمجة، وما إن يتحقق الطرف الآخر من التوقيع حتى يُخصم المبلغ. ويمكن للمستخدم الاطلاع على الفواتير لحظيًا من لوحة التحكم، فيما يوقف النظام الخدمة تلقائيًا إذا تجاوزت أي بند حدّه. يبدو الأمر بسيطًا، لكن تشغيله يتطلب إقناع آلاف مزوّدي الخدمات باعتماد معيار موحد، وضمان سرعة التسوية على السلسلة وخفض تكلفتها بما يناسب المعاملات الصغيرة والمتكررة. وهذه مسألة هندسية بحتة.
اختارت Kite شبكة Avalanche L1 لتكون سلسلة التسوية الأساسية. فالتأكيد النهائي في أقل من ثانية والإنتاجية العالية قادران على استيعاب وتيرة المعاملات الآلية، كما أن التسوية الأصلية بالعملات المستقرة تلغي الحاجة إلى التحويل بين الشبكات، وتُبقي تكلفة المعاملة أقل من تكلفة شبكات الدفع التقليدية. وقبل إطلاق الشبكة الرئيسية، أُجري 1.9 مليار تفاعل على شبكة الاختبار. أُطلقت الشبكة الرئيسية رسميًا في أبريل 2026، وتعمل PayPal وShopify حاليًا على تجارب تكامل.
قاد PayPal Ventures جولة التمويل من الفئة A لـKite بقيمة 18 مليون دولار، وشاركت General Catalyst في الجولة، ليصل إجمالي التمويل إلى 33 مليون دولار. وتدمج PayPal قدرات الدفع هذه في شبكتها التجارية، فيما تختبر Shopify إتاحة المجال لوكلاء خدمة العملاء لدى التجار لاستدعاء خدمات المنصة مباشرةً لمعالجة المبالغ المستردة وتعديل الطلبات، من دون انتظار موافقة بشرية في كل مرة. هذه من أوائل حالات استخدام المؤسسات التي تُمنح فيها الوكلاء صلاحية الدفع، وقد بدأت تُطبّق فعليًا.
لا تزال البيانات على السلسلة في مراحلها الأولى، لكن المنظومة تعمل بالفعل. يمكن الاطلاع على GitHub على الشيفرة الكاملة التي يستخدمها المطورون لتشغيل وكلاء محليين يدفعون مقابل استدعاء واجهات API عبر Kite Router. وتتضمن الوثائق تصميمًا معماريًا من ثلاث طبقات، كما يتيح مستكشف كتل Kite Chain الاطلاع على سجلات التسوية على السلسلة. وتعمل بالفعل مكونات الشبكة الرئيسية ونظام جوازات السفر ومجموعة أدوات SDK وتجارب المؤسسات.
تقدّر McKinsey أن حجم المعاملات التي تتوسط فيها وكلاء الذكاء الاصطناعي سيبلغ ما بين 3 و5 تريليونات دولار بحلول عام 2030، وستتسم هذه المعاملات بصغر قيمتها وتكرارها وأتمتتها. لكن ما ينقص هذا السوق اليوم ليس قدرات الوكلاء، بل البنية التحتية للدفع. فقد صُممت شبكات الدفع التقليدية للبشر؛ وهياكل الرسوم وأوقات التأكيد وإجراءات اعرف عميلك (KYC) كلها مصممة وفق إيقاع البشر. أما الوكيل فيستدعي واجهات API عشرات المرات في الثانية، مع أن قيمة كل معاملة لا تتجاوز بضعة سنتات، وهو ما لا تستطيع الأنظمة الحالية استيعابه.
لذلك تتسابق الشركات كلها على دخول هذا المجال. ففي مارس من هذا العام، أطلقت Visa منصة Intelligent Commerce Connect لتوحيد الربط بأربعة بروتوكولات رئيسية للدفع عبر الوكلاء. وفي أبريل، أصدرت شركة UnionPay الصينية إطار بروتوكول مفتوح للدفع عبر الوكلاء، وأتمت معاملات تحقق بمستوى إنتاجي. كما تعمل Paradigm وStripe على تطوير Machine Payments Protocol. وفي خضم هذا السباق، سلكت Kite طريقًا مختلفًا: فعمالقة الدفع التقليديون يكيّفون شبكاتهم الحالية لتتوافق مع الوكلاء، بينما أنشأت Kite سلسلة جديدة مخصصة لهم. وقد أُطلقت مبكرًا، ومجموعة تقنياتها مفتوحة المصدر، كما تدعمها موارد فعلية في مجالي الدفع وخدمات المؤسسات لدى PayPal وGeneral Catalyst، بما يساعد على تحويلها إلى تطبيقات عملية.
يتوقف ازدهار اقتصاد الوكلاء على مدى استعداد المطورين والمؤسسات لمنح الوكلاء صلاحية الدفع. وتضع آلية جواز Kite حدودًا للميزانية والصلاحيات، ما يتيح إدارة الثقة على مستويات مختلفة.
ستوضح سرعة اعتماد المؤسسات وبيانات المعاملات على السلسلة ما إذا كان هذا المسار قابلًا للتطبيق. تنقل Kite مدفوعات الوكلاء من مرحلة الفكرة إلى مرحلة التنفيذ الهندسي. وبعد أن يصبح هذا المسار متكاملًا، يمكن تشغيل حالات الاستخدام مثل المعاملات المستقلة التي يجريها الوكلاء والدفع المتبادل فيما بينهم.
