كنت على وشك أن أبدأ مشاهدة مسلسلي، حين أرسل لي الأخ M رسالة: «Kite ترصد 10000 دولار مكافآت للمبدعين، والجائزة الأولى 1100 دولار. لم يتبقَّ على انتهاء الفعالية سوى بضعة أيام، ويبدو أن عدد المشاركين ليس كبيرًا. كل ما عليك هو نشر منشور واحد—ألن تلقي نظرة؟ 👀

كنت سأمرّ عليها، لكنني فكرت مجددًا: هذا المشروع يعالج بالضبط الحلقة التي تعوق اقتصاد الوكلاء (Agents) أكثر من غيرها: المحافظ. سبق أن أصدرت بطاقة عائلية لأخي، وما زلت أتذكر التجربة جيدًا: حد شهري، وسقف لكل معاملة، وإشعار بعد كل عملية. يستطيع شراء الطعام والكتب بنفسه، لكنه لا يستطيع إنفاق مبالغ كبيرة. وينطبق الأمر نفسه على إنفاق الوكلاء—فما ينقصهم ليس الذكاء، بل حساب من هذا النوع: «يستطيع الإنفاق، لكن لا يمكنه العبث».

@KITE AI 中文 لم تُنشئ سلسلة عامة أخرى، بل دمجت الهوية والتفويض والتسوية في طبقة التنفيذ: توقيع لمرة واحدة باستخدام Passkey لمفتاح جلسة، مع تثبيت سقف المعاملة الواحدة والميزانية الإجمالية ومدة الصلاحية—وبمجرد خروجه من النطاق، ينقطع. وتتيح قناة الحالة إجراء مليون طلب دفع دقيق مقابل $1، فيما يسمح التوافق مع x402 بالتسوية المباشرة بين الوكلاء. 1.9 مليار تفاعل على شبكة الاختبار، و51 مليون عنوان، واستثمار بقيمة 33 مليونًا بقيادة PayPal Ventures، مع تجارب أولية لدى PayPal وShopify—إذًا، الأمر ليس مجرد سردية.

لكن عندما تُسرق أموال البطاقة العائلية، يتنصل البنك من المسؤولية؛ وإذا تجاوز الوكيل صلاحياته وأنفق المال على نحو خاطئ، فمن يتحمل المسؤولية: المستخدم أم المطوّر أم البروتوكول؟ يمكن لسجلات التدقيق تحديد ما حدث، لكن القانون لم يتولَّ المسؤولية بعد. $KITE ، هل تستطيع الحوكمة وضع قواعد للتعويض؟ هذا أجدر بالمتابعة من TPS. برأيكم، من ينبغي أن يتحمل المسؤولية حين ينفق الوكيل المال على نحو خاطئ؟ #KiteBBW