جرّبها 38 شخصًا لمدة عام، فخسرت أمام صفحة فارغة.
في العام الماضي، اختارت وزارة الرقمنة الدنماركية 38 موظفًا حكوميًا لاختبار حزمة مكتبية من شركة بريطانية، على أمل أن تحل محل Microsoft Office في الحكومة. هذا العام، أُوقف المشروع ولن يُستأنف، ولم يترك وراءه حتى تقريرًا للمقارنة.
هل كانت سهلة الاستخدام؟ لم يختبرها أحد.
أما السبب فكان وجيهًا: أرادت الدنمارك التحرر من البرمجيات الأمريكية، خوفًا من أن تتغير سياسات الجانب الآخر فجأة. اختاروا أشخاصًا، وشكّلوا فريقًا، ومضوا في التجربة عامًا كاملًا.
لكن ما أوقفهم كان أمرًا صغيرًا على نحو عبثي. عند نقل الملفات بين مجموعتي البرمجيات، يختل التنسيق، وعند فتحها تظهر صفحة فارغة. تستخدم Collabora تنسيقات مفتوحة، بينما تستخدم Microsoft تنسيقها الخاص.
أما ولاية في أقصى شمال ألمانيا، فسلكت طريقًا آخر، على 30 ألف جهاز. في أكتوبر من العام الماضي، نُقلت 44 ألف صندوق بريد و110 ملايين عنصر من التقويم والرسائل من Exchange إلى Open-Xchange. واكتمل النقل.
وبحلول نهاية العام الماضي، خفّضوا تراخيص Microsoft بنحو 80%، ووفّروا 15 مليون يورو. وفي 21 سبتمبر من هذا العام، انتقلت جميع أجهزة الكمبيوتر المكتبية لأكثر من 200 موظف في مقر حكومة الولاية إلى Linux.
لم يتبقَّ سوى 20 جهازًا لم يتغير.
الفرق يكمن في ترتيب الخطوات.
في تلك الولاية، عكسوا الترتيب. أخرجوا Office أولًا وأدخلوا LibreOffice. ثم نقلوا البريد الإلكتروني. وبعده التخزين السحابي والاجتماعات، واحدًا تلو الآخر. وأجلوا نقل أجهزة الكمبيوتر المكتبية إلى النهاية.
تبدأ معظم خطط التخلي عن الأنظمة بأجهزة الكمبيوتر المكتبية، لأنها ظاهرة وتبدو رائعة في الصور. ثم تتعثر بسبب مجموعة البرمجيات التي لا تعمل إلا عليها، وتظل عالقة ثلاث سنوات.
ما أعاقهم حقًا كان نحو مئة قاعدة بيانات Access أنشأتها الأقسام بنفسها. تراكمت على مدى عشرين عامًا، وفي كل واحدة منها عملية يعتمد عليها شخص ما. استغرق تنظيفها كلها عامًا كاملًا.
كتب صحفي ألماني جملة نسختها: نُقلت أجهزة الكمبيوتر المكتبية إلى Linux، لكن سير العمل الذي يُدار من هذا المكتب ما زال يعيش داخل قاعدة بيانات Windows من عام 2003؛ لذلك لا يمكن نقلها.
20 جهازًا من أصل أكثر من 200، أي أقل من عُشرها. هذا العُشر هو حجم العمل الذي له اسم وميزانية؛ أما التسعة أعشار الباقية فليست سوى بيان صحفي.
يمكن لأي شخص كتابة بيان صحفي. لكن من سيعدّ قائمة الأجهزة العشرين؟
يرى معظم الناس أن بقاء 20 جهازًا يعني أن النقل لم يكتمل. لكنها في الحقيقة لافتات ترشد إلى الطريق.
وهذا المشهد يتكرر يوميًا في عالم العملات الرقمية.
عندما تسحب $BTC من منصة تداول إلى محفظتك الخاصة، يكتمل نصف العملية على السلسلة في ثانية واحدة. من إجمالي إصدار Tether البالغ أكثر من 180 مليارًا، هناك 92.5 مليارًا على Tron و72.6 مليارًا على Ethereum. صناديق النقل بين الشبكات خفيفة جدًا، والفرق في رسوم التحويل كبير، لذلك انتقل نصف السوق بالفعل. أما $USDC ، فعلى النقيض: ما زال 62% من أصل أكثر من 60 مليارًا على Ethereum. تستخدمها المؤسسات، وهي عالقة بسجلات التدقيق والامتثال؛ فرسوم التحويل لا تعني لها شيئًا.
أما نقل الرصيد كله إلى الحفظ الذاتي، فمسألة أخرى.
لا توجد أرقام في الأشياء التي عليك نقلها. سعر التكلفة، وتفاصيل الصفقات، واستراتيجيات التداول الشبكي قيد التشغيل، والأصول المقفلة في منتجات الاستثمار أو المرهونة؛ هذه هي الأمتعة الحقيقية. لا يوجد شيء منها على السلسلة، بل كلها على خوادم الطرف الآخر، ولم يمنحوك قط مفاتيح تصديرها. قد يكون جزءك البالغ $BNB على Binance موضوعًا في التخزين المرهون؛ ومتى يمكنك استعادته؟ عليك أن تراجع الإعلانات.
ردد الناس عبارة not your keys طوال هذه السنوات، لكن قليلين هم من أتموا الانتقال فعلًا. ليس عدد غير المقتنعين كبيرًا، بل عدد العاجزين عن الانتقال. وعلى أي حال، يتراجع معظم الناس بعد المحاولة مرة واحدة.
لدى كل شخص قاعدة بيانات Access من عام 2003، لكنها لا تبدو كقاعدة بيانات.
لا أعرف إن كان الأشخاص الثمانية والثلاثون في الدنمارك قد تعثروا بسبب التنسيق، أم لأن أحدًا لم يرغب في كتابة خطة للعام التالي. لم يوضح أحد ذلك. كل ما قالته الجهات الرسمية هو أن التنسيق اختل، وأن الملفات فُتحت على صفحة فارغة.
الأهم الذي ينبغي تذكره هو ترتيب الخطوات. أي خطة لنقل الأشياء من نظام ضخم ستفشل عند ذلك الجزء الصغير الذي لا يرغب أحد في تولي مسؤوليته.
فالجزء الأكبر يحمله من يتولى أمره، أما الجزء الذي لا يهتم به أحد فلا يحمله أحد.
سعر BTC الآن 80,918، مرتفعًا بنسبة 0.08% خلال 24 ساعة؛ يتحرك أفقيًا.
#美股 #比特币 #ساحة_بينانس
في العام الماضي، اختارت وزارة الرقمنة الدنماركية 38 موظفًا حكوميًا لاختبار حزمة مكتبية من شركة بريطانية، على أمل أن تحل محل Microsoft Office في الحكومة. هذا العام، أُوقف المشروع ولن يُستأنف، ولم يترك وراءه حتى تقريرًا للمقارنة.
هل كانت سهلة الاستخدام؟ لم يختبرها أحد.
أما السبب فكان وجيهًا: أرادت الدنمارك التحرر من البرمجيات الأمريكية، خوفًا من أن تتغير سياسات الجانب الآخر فجأة. اختاروا أشخاصًا، وشكّلوا فريقًا، ومضوا في التجربة عامًا كاملًا.
لكن ما أوقفهم كان أمرًا صغيرًا على نحو عبثي. عند نقل الملفات بين مجموعتي البرمجيات، يختل التنسيق، وعند فتحها تظهر صفحة فارغة. تستخدم Collabora تنسيقات مفتوحة، بينما تستخدم Microsoft تنسيقها الخاص.
أما ولاية في أقصى شمال ألمانيا، فسلكت طريقًا آخر، على 30 ألف جهاز. في أكتوبر من العام الماضي، نُقلت 44 ألف صندوق بريد و110 ملايين عنصر من التقويم والرسائل من Exchange إلى Open-Xchange. واكتمل النقل.
وبحلول نهاية العام الماضي، خفّضوا تراخيص Microsoft بنحو 80%، ووفّروا 15 مليون يورو. وفي 21 سبتمبر من هذا العام، انتقلت جميع أجهزة الكمبيوتر المكتبية لأكثر من 200 موظف في مقر حكومة الولاية إلى Linux.
لم يتبقَّ سوى 20 جهازًا لم يتغير.
الفرق يكمن في ترتيب الخطوات.
في تلك الولاية، عكسوا الترتيب. أخرجوا Office أولًا وأدخلوا LibreOffice. ثم نقلوا البريد الإلكتروني. وبعده التخزين السحابي والاجتماعات، واحدًا تلو الآخر. وأجلوا نقل أجهزة الكمبيوتر المكتبية إلى النهاية.
تبدأ معظم خطط التخلي عن الأنظمة بأجهزة الكمبيوتر المكتبية، لأنها ظاهرة وتبدو رائعة في الصور. ثم تتعثر بسبب مجموعة البرمجيات التي لا تعمل إلا عليها، وتظل عالقة ثلاث سنوات.
ما أعاقهم حقًا كان نحو مئة قاعدة بيانات Access أنشأتها الأقسام بنفسها. تراكمت على مدى عشرين عامًا، وفي كل واحدة منها عملية يعتمد عليها شخص ما. استغرق تنظيفها كلها عامًا كاملًا.
كتب صحفي ألماني جملة نسختها: نُقلت أجهزة الكمبيوتر المكتبية إلى Linux، لكن سير العمل الذي يُدار من هذا المكتب ما زال يعيش داخل قاعدة بيانات Windows من عام 2003؛ لذلك لا يمكن نقلها.
20 جهازًا من أصل أكثر من 200، أي أقل من عُشرها. هذا العُشر هو حجم العمل الذي له اسم وميزانية؛ أما التسعة أعشار الباقية فليست سوى بيان صحفي.
يمكن لأي شخص كتابة بيان صحفي. لكن من سيعدّ قائمة الأجهزة العشرين؟
يرى معظم الناس أن بقاء 20 جهازًا يعني أن النقل لم يكتمل. لكنها في الحقيقة لافتات ترشد إلى الطريق.
وهذا المشهد يتكرر يوميًا في عالم العملات الرقمية.
عندما تسحب $BTC من منصة تداول إلى محفظتك الخاصة، يكتمل نصف العملية على السلسلة في ثانية واحدة. من إجمالي إصدار Tether البالغ أكثر من 180 مليارًا، هناك 92.5 مليارًا على Tron و72.6 مليارًا على Ethereum. صناديق النقل بين الشبكات خفيفة جدًا، والفرق في رسوم التحويل كبير، لذلك انتقل نصف السوق بالفعل. أما $USDC ، فعلى النقيض: ما زال 62% من أصل أكثر من 60 مليارًا على Ethereum. تستخدمها المؤسسات، وهي عالقة بسجلات التدقيق والامتثال؛ فرسوم التحويل لا تعني لها شيئًا.
أما نقل الرصيد كله إلى الحفظ الذاتي، فمسألة أخرى.
لا توجد أرقام في الأشياء التي عليك نقلها. سعر التكلفة، وتفاصيل الصفقات، واستراتيجيات التداول الشبكي قيد التشغيل، والأصول المقفلة في منتجات الاستثمار أو المرهونة؛ هذه هي الأمتعة الحقيقية. لا يوجد شيء منها على السلسلة، بل كلها على خوادم الطرف الآخر، ولم يمنحوك قط مفاتيح تصديرها. قد يكون جزءك البالغ $BNB على Binance موضوعًا في التخزين المرهون؛ ومتى يمكنك استعادته؟ عليك أن تراجع الإعلانات.
ردد الناس عبارة not your keys طوال هذه السنوات، لكن قليلين هم من أتموا الانتقال فعلًا. ليس عدد غير المقتنعين كبيرًا، بل عدد العاجزين عن الانتقال. وعلى أي حال، يتراجع معظم الناس بعد المحاولة مرة واحدة.
لدى كل شخص قاعدة بيانات Access من عام 2003، لكنها لا تبدو كقاعدة بيانات.
لا أعرف إن كان الأشخاص الثمانية والثلاثون في الدنمارك قد تعثروا بسبب التنسيق، أم لأن أحدًا لم يرغب في كتابة خطة للعام التالي. لم يوضح أحد ذلك. كل ما قالته الجهات الرسمية هو أن التنسيق اختل، وأن الملفات فُتحت على صفحة فارغة.
الأهم الذي ينبغي تذكره هو ترتيب الخطوات. أي خطة لنقل الأشياء من نظام ضخم ستفشل عند ذلك الجزء الصغير الذي لا يرغب أحد في تولي مسؤوليته.
فالجزء الأكبر يحمله من يتولى أمره، أما الجزء الذي لا يهتم به أحد فلا يحمله أحد.
سعر BTC الآن 80,918، مرتفعًا بنسبة 0.08% خلال 24 ساعة؛ يتحرك أفقيًا.
#美股 #比特币 #ساحة_بينانس