卖出价值12亿元的商品,扣除所有费用,账上只剩90万元。
四川白家阿宽食品昨天在新三板停牌。停牌前股价为7.48元,市值6.25亿元。
去年,公司营收12.24亿元,归属于母公司的净利润为466万元。再扣除出售资产、领取补贴等非经常性收入后,扣非净利润只有90.76万元。每卖出100元的商品,只赚7分钱。利润率真够薄。
多数人对这家公司不熟,不过吃过红油面皮的人倒是不少。光是这个系列,卖得好的时候一年就能卖出5亿元。疫情第一年,营收冲到了11.1亿元。
如果只看到这里,你可能会以为这是个网红品牌过气的老故事。偏偏它今年上半年还赚了2022万元,而且同比仍在增长。一路走下坡的根本不是公司自己垮了。
挂牌整整720天。前年11月挂牌,昨天摘牌,一天不差,整整两年。
摘牌公告给出的理由,其实是「降低运营成本」,董事会全票通过。督导费、审计费、信息披露,一年要花几十万到上百万元,都是实打实的现金。它去年扣非净利润才90万元。挂牌这件事本身就吃掉了整整一年的利润。这账怎么算?
真正把它压在底下的,是另一件事。
一张客户名单。
麻六记从四年前起就是它的第一大客户。去年,麻六记的酸辣粉有几个批次出现发白、发霉,被开市客下架。作为代工方,阿宽承认生产环境消杀不到位,并召回了那几批产品。结果,麻六记当年向它采购的金额从2亿元降到了1.19亿元,缩水四成。今年开始,麻六记干脆自己生产一部分酸辣粉了。
这个弯我绕了两遍才想明白,多数人在这里会看反。代工厂替品牌挡了一次食品安全风波,挨骂的是品牌,低头认错的是工厂。可品牌学到的偏偏是另一回事:以后别让你替我挡枪。客户越集中,你就越得替它承担风险;而它把风险交给你之后,第一件事往往是去找个备选供应商。你替它扛下的那一仗,替它攒下的却是自建产能的决心。
第二根绳子是对赌。早年那几轮融资里,上市进展是触发条件,截止时间大多设在去年年底。上市申请是五年前递交的,招股书修改到三年前就停了,之后公司自己撤回了申请。也就是说,对赌协议还有两年到期时,那扇门就已经关上了。后来公司转向新三板。今年9月,同创伟业、高瓴深圳怿恒等老股东通过要约回购减持。创始人陈朝晖一家一家地谈回购。
一级市场曾给它贴上近40亿元的估值标签。现在能成交的价格,是6.25亿元。
这两个数字之间的差距,和业绩没关系。估值最高的那两年,业绩恰好也很好看。可那时候一股都卖不出去,喊多少都不算数。今天这个价能卖得出去,所以它才叫价格。流动性根本不是价格的折价因素,流动性就是价格。
链上也能把这一层拆得更细。一个币发行之前,谁都可以喊出一个完全稀释估值,喊得再高也没人跟你争,因为根本没人能卖掉。第一笔真实成交发生的那一秒之前,所有报价都一并作废;定价权只有在成交那一刻才会交出去,而这件事跟你在白皮书里写了什么毫无关系。空投解锁也是一个道理:锁仓一年,再按季度线性释放。它只保证一件事:到时候,得有人接盘。
放到自己身上,三句话就够了:这个价格是谁在什么时候定的?哪天能卖?卖的时候对面坐着谁?三个答案里只要有两个含糊不清,那个价格就只是个愿望。愿望不算价格。
至于摘牌之后会不会再冲击北交所,或者转去香港,董秘办昨天接到问询后,愣是没回。业内也没有准话。公告上就四个字:战略规划。
说实话,这两年我倒是不太看公司自己讲的故事了。看它什么时候必须卖,比看它值多少钱有用。一门12亿元的生意,卡在能不能卖上。
$BTC $ETH $UNI
#比特币 #币安广场 #新三板
四川白家阿宽食品昨天在新三板停牌。停牌前股价为7.48元,市值6.25亿元。
去年,公司营收12.24亿元,归属于母公司的净利润为466万元。再扣除出售资产、领取补贴等非经常性收入后,扣非净利润只有90.76万元。每卖出100元的商品,只赚7分钱。利润率真够薄。
多数人对这家公司不熟,不过吃过红油面皮的人倒是不少。光是这个系列,卖得好的时候一年就能卖出5亿元。疫情第一年,营收冲到了11.1亿元。
如果只看到这里,你可能会以为这是个网红品牌过气的老故事。偏偏它今年上半年还赚了2022万元,而且同比仍在增长。一路走下坡的根本不是公司自己垮了。
挂牌整整720天。前年11月挂牌,昨天摘牌,一天不差,整整两年。
摘牌公告给出的理由,其实是「降低运营成本」,董事会全票通过。督导费、审计费、信息披露,一年要花几十万到上百万元,都是实打实的现金。它去年扣非净利润才90万元。挂牌这件事本身就吃掉了整整一年的利润。这账怎么算?
真正把它压在底下的,是另一件事。
一张客户名单。
麻六记从四年前起就是它的第一大客户。去年,麻六记的酸辣粉有几个批次出现发白、发霉,被开市客下架。作为代工方,阿宽承认生产环境消杀不到位,并召回了那几批产品。结果,麻六记当年向它采购的金额从2亿元降到了1.19亿元,缩水四成。今年开始,麻六记干脆自己生产一部分酸辣粉了。
这个弯我绕了两遍才想明白,多数人在这里会看反。代工厂替品牌挡了一次食品安全风波,挨骂的是品牌,低头认错的是工厂。可品牌学到的偏偏是另一回事:以后别让你替我挡枪。客户越集中,你就越得替它承担风险;而它把风险交给你之后,第一件事往往是去找个备选供应商。你替它扛下的那一仗,替它攒下的却是自建产能的决心。
第二根绳子是对赌。早年那几轮融资里,上市进展是触发条件,截止时间大多设在去年年底。上市申请是五年前递交的,招股书修改到三年前就停了,之后公司自己撤回了申请。也就是说,对赌协议还有两年到期时,那扇门就已经关上了。后来公司转向新三板。今年9月,同创伟业、高瓴深圳怿恒等老股东通过要约回购减持。创始人陈朝晖一家一家地谈回购。
一级市场曾给它贴上近40亿元的估值标签。现在能成交的价格,是6.25亿元。
这两个数字之间的差距,和业绩没关系。估值最高的那两年,业绩恰好也很好看。可那时候一股都卖不出去,喊多少都不算数。今天这个价能卖得出去,所以它才叫价格。流动性根本不是价格的折价因素,流动性就是价格。
链上也能把这一层拆得更细。一个币发行之前,谁都可以喊出一个完全稀释估值,喊得再高也没人跟你争,因为根本没人能卖掉。第一笔真实成交发生的那一秒之前,所有报价都一并作废;定价权只有在成交那一刻才会交出去,而这件事跟你在白皮书里写了什么毫无关系。空投解锁也是一个道理:锁仓一年,再按季度线性释放。它只保证一件事:到时候,得有人接盘。
放到自己身上,三句话就够了:这个价格是谁在什么时候定的?哪天能卖?卖的时候对面坐着谁?三个答案里只要有两个含糊不清,那个价格就只是个愿望。愿望不算价格。
至于摘牌之后会不会再冲击北交所,或者转去香港,董秘办昨天接到问询后,愣是没回。业内也没有准话。公告上就四个字:战略规划。
说实话,这两年我倒是不太看公司自己讲的故事了。看它什么时候必须卖,比看它值多少钱有用。一门12亿元的生意,卡在能不能卖上。
$BTC $ETH $UNI
#比特币 #币安广场 #新三板