بعد توقيع بيان مشترك، انضمت أربع شركات ألمانية ناشئة إلى قائمة استثمارات إنفيديا الأوروبية، التي تقارب قيمتها عشرة مليارات دولار. أما ما حصل عليه ميرتس فكان جملة واحدة: امنحوا ألمانيا فرصة.
كان المكان في برلين، في موقع محطة كهرباء قديمة حُوّلت إلى قاعة. صعد هوانغ جينغشونغ إلى المنصة مرتديًا سترة جلدية، وجلس قبالة المستشار الألماني لأكثر من نصف ساعة. كان كلامه مباشرًا، بلا مواربة: إذا لم تستطع الصناعة البقاء، فلا شيء سيكون هناك لتنظيمه. ينبغي للسياسات أن تنظّم التطبيقات، لا التكنولوجيا الأساسية.
دوّن الصحفيون كل ما قيل. أما أنا، فأردت أن أرى كيف سيرد ميرتس. وها هو يجيب بلباقة تامة.
لم يعارضه، ولم يقل كلمة حادة، بل تجنّب الرد على هذه النقطة تمامًا. قال إن عدم التنظيم إطلاقًا ليس صائبًا، كما أن التشدد المفرط ليس صائبًا. ثم أضاف أنه يتابع الأمر بنفسه على المستوى الأوروبي، لضمان أن يكون تنظيم الذكاء الاصطناعي بابًا يُفتح، لا بابًا يُغلق.
وفي صباح اليوم نفسه، وقّعت وزارتا الاقتصاد والطاقة، والبحث والتكنولوجيا والفضاء، إلى جانب المستشار، بيان نوايا مشتركًا مع إنفيديا. وكان التركيز على الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، أي النوع القادر على تشغيل الروبوتات والآلات والسيارات. وفي الوقت نفسه، بدأت سيمنز العمل؛ إذ سيُنفّذ مصنعها في إرلانغن تشغيلًا افتراضيًا للإنتاج. وتقول الأرقام الرسمية إن ذلك قد يخفض حجم العمل الهندسي بما يصل إلى خمسة وثمانين في المئة، وتكاليف جدولة الإنتاج بما يصل إلى عشرين في المئة.
وأطلق ميرتس في الاجتماع عبارة صريحة أخرى، داعيًا الشركات الألمانية الصغيرة والمتوسطة إلى فتح أبوابها والسماح للذكاء الاصطناعي باستخدام بياناتها.
تأملت هذا المشهد، ووجدت أن جوهره لا يتعلق أصلًا بمن أقنع من.
يظن كثيرون أن أوروبا تفرض تنظيمًا صارمًا لأن سياسييها يؤمنون حقًا بأن السلامة تأتي أولًا. هذا تفسير مرتب أكثر من اللازم، لكنه لا يعكس الحقيقة. يكفي أن نلقي نظرة على حسابات هذه القمة لندرك أن الشروط قابلة للتفاوض قطاعًا بقطاع. فقد تجاوز إجمالي ما تعهدت به الشركات خلال المؤتمر مئتين وخمسة وعشرين مليار يورو، وقال التحالف الذي تقوده سيمنز ودويتشه بنك إنه سيستثمر ثمانمئة مليار بحلول عام 2028. كما وضع ميرتس هدفًا آخر: مضاعفة قدرة ألمانيا الحاسوبية للذكاء الاصطناعي أربع مرات بحلول عام 2030. أربع مرات. إنه هدف طموح.
لكن حين تضع هذين الأمرين على الطاولة نفسها، لا تعود تلك الأرقام مجرد خلفية؛ ولا يعود التنظيم سؤالًا بسيطًا إجابته نعم أو لا. بل يصبح شيئًا قابلًا للمقايضة، وأوراقه هي العقود والمصانع وأرزاق العاملين على امتداد سلسلة صناعية كاملة.
القطاعات التي لديها مصانع تستطيع الجلوس إلى الطاولة والتفاوض على مستوى المخاطر الذي لا يُعد مرتفعًا. أما من لا يملك مصانع، فعليه أن يتبع نصوص اللوائح ويتقدم للحصول على الترخيص، ولا شيء أكثر إحباطًا من ذلك.
وهنا يأتي دور عالم العملات المشفرة.
ينظّم الاتحاد الأوروبي الذكاء الاصطناعي بتصنيف الاستخدامات إلى مستويات. فالنموذج نفسه يقع في مستوى مختلف إذا استُخدم للتصوير الطبي أو لصنع لعبة، لأن بالإمكان الفصل بين الاستخدامين. أما تنظيم العملات المشفرة فيعتمد نهجًا مختلفًا: تنظيم الأصل نفسه، والجهة المصدرة، ومزود الخدمة، والاحتياطيات. والسبب ليس معقدًا: فالرمز بطبيعته عابر للقطاعات، ويمكن أن تضم سلسلة واحدة أنواعًا شتى من الأعمال. فهل يمكن الفصل بينها؟ لا.
وما لا يمكن فصله، لا يمكن منحه استثناءً. هذه هي المسألة ببساطة، ولا علاقة لها بمن هو أكثر انفتاحًا.
لذلك، إذا أرادت مشاريع البلوكتشين دخول أوروبا، فليس أمامها سوى سبيل واحد لتخفيف الأعباء: أن تقدّم نفسها أداةً لخفض التكاليف في قطاع فعلي بعينه. مثل التسوية، والمقاصة، ومستندات سلاسل التوريد، والأصول الكربونية. أما من لا يستطيع تقديم نفسه بهذه الصورة، فعليه أن يدخل ببساطة في فئة الترخيص.
والحوسبة الموزعة تواجه السؤال نفسه. يعتقد كثيرون أن هذه الشبكات تخسر بسبب الأداء، وأنها لا تستطيع مجاراة الشركات الكبرى. الأداء عامل من العوامل، لكن الأهم هو قائمة المشتريات. فعندما تشتري الحكومة قدرات حاسوبية، تختار الفريق المتصدر وشركة أمريكية، ولا تترك هذه المعادلة أي مكان للشبكات الموزعة. ولم تكشف إنفيديا عن المبالغ التي ستستثمرها تحديدًا في الشركات الناشئة الأربع، بل قالت فقط إنها جزء من محفظة تقارب عشرة مليارات دولار.
لا يستطيع أحد الآن أن يجزم ما إذا كان هدف مضاعفة قدرة ألمانيا الحاسوبية أربع مرات سيتحقق فعلًا. وفي ختام حديثه، قال هوانغ جينغشونغ جملة واحدة: «الإلكترونات لا تستطيع أبدًا أن تحل محل الذرات». كان كلامه موجّهًا إلى الألمان، ومعناه أن مصانعهم ما زالت ذات قيمة.
والعكس صحيح أيضًا. من لا يملك الذرات، يجلس إلى طاولة التفاوض في موقع أضعف. هذه هي الحقيقة ببساطة.
$BTC $TAO $RNDR
#英伟达 #AI监管 #الحوسبة
كان المكان في برلين، في موقع محطة كهرباء قديمة حُوّلت إلى قاعة. صعد هوانغ جينغشونغ إلى المنصة مرتديًا سترة جلدية، وجلس قبالة المستشار الألماني لأكثر من نصف ساعة. كان كلامه مباشرًا، بلا مواربة: إذا لم تستطع الصناعة البقاء، فلا شيء سيكون هناك لتنظيمه. ينبغي للسياسات أن تنظّم التطبيقات، لا التكنولوجيا الأساسية.
دوّن الصحفيون كل ما قيل. أما أنا، فأردت أن أرى كيف سيرد ميرتس. وها هو يجيب بلباقة تامة.
لم يعارضه، ولم يقل كلمة حادة، بل تجنّب الرد على هذه النقطة تمامًا. قال إن عدم التنظيم إطلاقًا ليس صائبًا، كما أن التشدد المفرط ليس صائبًا. ثم أضاف أنه يتابع الأمر بنفسه على المستوى الأوروبي، لضمان أن يكون تنظيم الذكاء الاصطناعي بابًا يُفتح، لا بابًا يُغلق.
وفي صباح اليوم نفسه، وقّعت وزارتا الاقتصاد والطاقة، والبحث والتكنولوجيا والفضاء، إلى جانب المستشار، بيان نوايا مشتركًا مع إنفيديا. وكان التركيز على الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، أي النوع القادر على تشغيل الروبوتات والآلات والسيارات. وفي الوقت نفسه، بدأت سيمنز العمل؛ إذ سيُنفّذ مصنعها في إرلانغن تشغيلًا افتراضيًا للإنتاج. وتقول الأرقام الرسمية إن ذلك قد يخفض حجم العمل الهندسي بما يصل إلى خمسة وثمانين في المئة، وتكاليف جدولة الإنتاج بما يصل إلى عشرين في المئة.
وأطلق ميرتس في الاجتماع عبارة صريحة أخرى، داعيًا الشركات الألمانية الصغيرة والمتوسطة إلى فتح أبوابها والسماح للذكاء الاصطناعي باستخدام بياناتها.
تأملت هذا المشهد، ووجدت أن جوهره لا يتعلق أصلًا بمن أقنع من.
يظن كثيرون أن أوروبا تفرض تنظيمًا صارمًا لأن سياسييها يؤمنون حقًا بأن السلامة تأتي أولًا. هذا تفسير مرتب أكثر من اللازم، لكنه لا يعكس الحقيقة. يكفي أن نلقي نظرة على حسابات هذه القمة لندرك أن الشروط قابلة للتفاوض قطاعًا بقطاع. فقد تجاوز إجمالي ما تعهدت به الشركات خلال المؤتمر مئتين وخمسة وعشرين مليار يورو، وقال التحالف الذي تقوده سيمنز ودويتشه بنك إنه سيستثمر ثمانمئة مليار بحلول عام 2028. كما وضع ميرتس هدفًا آخر: مضاعفة قدرة ألمانيا الحاسوبية للذكاء الاصطناعي أربع مرات بحلول عام 2030. أربع مرات. إنه هدف طموح.
لكن حين تضع هذين الأمرين على الطاولة نفسها، لا تعود تلك الأرقام مجرد خلفية؛ ولا يعود التنظيم سؤالًا بسيطًا إجابته نعم أو لا. بل يصبح شيئًا قابلًا للمقايضة، وأوراقه هي العقود والمصانع وأرزاق العاملين على امتداد سلسلة صناعية كاملة.
القطاعات التي لديها مصانع تستطيع الجلوس إلى الطاولة والتفاوض على مستوى المخاطر الذي لا يُعد مرتفعًا. أما من لا يملك مصانع، فعليه أن يتبع نصوص اللوائح ويتقدم للحصول على الترخيص، ولا شيء أكثر إحباطًا من ذلك.
وهنا يأتي دور عالم العملات المشفرة.
ينظّم الاتحاد الأوروبي الذكاء الاصطناعي بتصنيف الاستخدامات إلى مستويات. فالنموذج نفسه يقع في مستوى مختلف إذا استُخدم للتصوير الطبي أو لصنع لعبة، لأن بالإمكان الفصل بين الاستخدامين. أما تنظيم العملات المشفرة فيعتمد نهجًا مختلفًا: تنظيم الأصل نفسه، والجهة المصدرة، ومزود الخدمة، والاحتياطيات. والسبب ليس معقدًا: فالرمز بطبيعته عابر للقطاعات، ويمكن أن تضم سلسلة واحدة أنواعًا شتى من الأعمال. فهل يمكن الفصل بينها؟ لا.
وما لا يمكن فصله، لا يمكن منحه استثناءً. هذه هي المسألة ببساطة، ولا علاقة لها بمن هو أكثر انفتاحًا.
لذلك، إذا أرادت مشاريع البلوكتشين دخول أوروبا، فليس أمامها سوى سبيل واحد لتخفيف الأعباء: أن تقدّم نفسها أداةً لخفض التكاليف في قطاع فعلي بعينه. مثل التسوية، والمقاصة، ومستندات سلاسل التوريد، والأصول الكربونية. أما من لا يستطيع تقديم نفسه بهذه الصورة، فعليه أن يدخل ببساطة في فئة الترخيص.
والحوسبة الموزعة تواجه السؤال نفسه. يعتقد كثيرون أن هذه الشبكات تخسر بسبب الأداء، وأنها لا تستطيع مجاراة الشركات الكبرى. الأداء عامل من العوامل، لكن الأهم هو قائمة المشتريات. فعندما تشتري الحكومة قدرات حاسوبية، تختار الفريق المتصدر وشركة أمريكية، ولا تترك هذه المعادلة أي مكان للشبكات الموزعة. ولم تكشف إنفيديا عن المبالغ التي ستستثمرها تحديدًا في الشركات الناشئة الأربع، بل قالت فقط إنها جزء من محفظة تقارب عشرة مليارات دولار.
لا يستطيع أحد الآن أن يجزم ما إذا كان هدف مضاعفة قدرة ألمانيا الحاسوبية أربع مرات سيتحقق فعلًا. وفي ختام حديثه، قال هوانغ جينغشونغ جملة واحدة: «الإلكترونات لا تستطيع أبدًا أن تحل محل الذرات». كان كلامه موجّهًا إلى الألمان، ومعناه أن مصانعهم ما زالت ذات قيمة.
والعكس صحيح أيضًا. من لا يملك الذرات، يجلس إلى طاولة التفاوض في موقع أضعف. هذه هي الحقيقة ببساطة.
$BTC $TAO $RNDR
#英伟达 #AI监管 #الحوسبة