أكثر ما يبعث على الاستياء في Papertrade هذه المرة ليس انخفاض سعر PAPER من عدمه، بل أن المستخدمين كانوا يظنون أنهم يراكمون أصلاً يمكن تحويله إلى أموال، ثم اكتشفوا أن موعد إتاحته للتحويل غير محدد بتوقعات واضحة.

لا بد من توافر الأمور الثلاثة معاً: أن تكون الرموز المكتسبة مقابل خسائر التداول قادرة على توزيع الأرباح باستمرار بعد رهنها، وأن يكون بالإمكان بيعها مستقبلاً. وما دام موعد تداولها غير معلوم، فمن الصعب اعتبار رصيد PAPER المتراكم على الدفاتر مكافئاً للأرباح الفعلية.

والأهم أن الأموال التي خسرها المستخدمون لا تعني أن البروتوكول قد ربحها، ولا تعني أنها أموال يمكن توزيعها أرباحاً في المستقبل. فإذا أمكن إصدار المزيد من PAPER باستمرار مقابل الخسائر المستوفية للشروط، من دون نمو متزامن في الإيرادات الفعلية للبروتوكول، فقد تتضاءل حصة العائد للمُلاك الحاليين.

إن قلق الفريق من احتمال ظهور البيع على المكشوف والهجمات على مجمعات السيولة بعد تداول الرموز ليس بلا أساس تماماً. لكن من منظور المستخدمين الأوائل، وقعت خسائر التداول بالفعل، فيما تغيرت القواعد أثناء مشاركتهم، ولم تكن هناك توقعات واضحة بشأن موعد إتاحة التداول؛ لذا من الطبيعي أن تختلف المخاطر التي تحملوها عما تصوروها في البداية.

سبق لكل من FCoin وZKFair أن جرّب التعدين عبر التداول. والمشكلة التي تكررت تاريخياً هي أن الحوافز قد تجذب حجم تداول، لكنها لا تضمن أن تخلق هذه التداولات إيرادات حقيقية ومستدامة.

لذلك، فإن نجاح PAPER في نهاية المطاف يتوقف على وجود طلب حقيقي على المنتج، وعلى قدرة البروتوكول على بناء مصادر دخل مستمرة. أما المستخدمون العاديون، فعليهم أولاً أن يحسبوا جيداً ما الذي كسبوه مقابل خسائر التداول ومخاطر السيولة وتخفيف قيمة الرموز التي تحملوها.

استخراج الرموز لا يعني جني الأرباح، وامتلاك حصة على الدفاتر لا يعني إمكانية تحويلها إلى أموال في أي وقت.