⚡ خلال أسبوع واحد، رسمت خمسة من عمالقة المال في الولايات المتحدة الحدّ نفسه لوكلاء الذكاء الاصطناعي: يمكنهم الاطلاع، لكن لا يمكنهم تحريك الأموال
في 8 سبتمبر، أطلقت Meta مساعد Muse. وبعد 12 يومًا، منعت Amazon استخدامه عند صفحة الدفع، بحجة أنه أخذ بيانات اعتماد العملاء من دون تفويض. أُغلق باب عربة التسوق أولًا. ثم أُغلق باب الحسابات.
بين 13 و16 أكتوبر، تكدست تقارير الأرباح لعدد من أكبر المؤسسات المالية الأمريكية في الأسبوع نفسه. قال جيمي ديمون من JPMorgan Chase إنه لن يسمح لأي وكيل خارجي عشوائي بالدخول إلى أنظمة الشركة: «لا تعرف، فقد يكون هناك آلاف الوكلاء المارقين». وكان تصريح Citigroup أشد: لن تسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي التابعين لجهات خارجية بتسجيل الدخول إلى حسابات العملاء، ولن تسمح لهم بإجراء معاملات مباشرة عبر خدماتها المصرفية عبر الإنترنت. أما موينيهان من Bank of America، فيريد إبقاء الإنسان ضمن الحلقة؛ فلا بد أن يضغط شخص ما زر تنفيذ التحويل. ولم يغلق Wells Fargo الباب، بل عدّل اتفاقية الخدمات المصرفية عبر الإنترنت.
وكان موقف Charles Schwab الأكثر تحديدًا. ففي مكالمة إعلان الأرباح يوم 15 أكتوبر، قال الرئيس التنفيذي ريك ورستر إن الشركة تعمل على حظر الوكلاء الذين يسجلون الدخول نيابة عن العملاء. وفي اليوم التالي، كشف الرقم على تلفزيون Bloomberg: يتلقى كل أسبوع تقريرًا عن محاولات الحظر، وقد جرى حظر الوكلاء الكبار عشرات المرات. عشرات فقط.
كما طرح بديلًا. الأول هو Charley، مساعد طوّرته الشركة وأطلقته في 30 سبتمبر، وبدأ طرحه تدريجيًا منذ أكتوبر. ولا يستطيع حاليًا سوى تنفيذ أمور مثل تغيير العنوان وتحديد جهة اتصال للطوارئ. والثاني خادم MCP، الذي يتيح لنماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة الخارجية الاتصال به للاطلاع على الأرصدة وإجراء الأبحاث، كما يستطيع المتداولون المشاركون في التجربة تقديم الأوامر. أما التحويلات فلا.
الأسباب وجيهة. إذا أعرت كلمة مرورك، فلن يستطيع البنك التمييز بين إنسان وبرنامج على الطرف الآخر، وإذا وقع خطأ فلن يكون من السهل تحديد المسؤولية. قال ورستر حرفيًا: «لا نستطيع التحكم في الأمر، ولا يستطيع العملاء التحكم فيه، فمن يتحمل المسؤولية إذا حدث خطأ؟»
والحسابات واضحة أيضًا. بلغ صافي دخل الفوائد لدى Schwab في الربع الثالث 3.48 مليار دولار، فيما كان لدى العملاء 492.8 مليار دولار نقدًا في حساباتهم. وتملك JPMorgan Chase وBank of America وWells Fargo مجتمعةً 1.6 تريليون دولار من الودائع التي لا تدفع فوائد. وقد حسب تورستن سلوك، كبير الاقتصاديين في Apollo، على أساس نسبة 3%، أن نقل الوكلاء هذه الأموال إلى حسابات تدرّ فوائد سيكلف البنوك الثلاثة نحو 47 مليار دولار من الإيرادات سنويًا. هذا حد أقصى، وليس توقعًا.
المخاطر الأمنية حقيقية. والدوافع تسير فعلًا في الاتجاه نفسه؛ فالاعتباران يصبان في الاتجاه ذاته، ولا يمكن من الخارج معرفة أيهما الدافع.
أما بالنسبة إلى قطاع العملات المشفرة، فالإشارة تكمن في موضع الباب. إذا كان للوكيل محفظته الخاصة، فلن يحتاج إلى استعارة كلمة مرور أحد، وتُسوّى المعاملة بتوقيع واحد، من دون خطوة تسجيل الدخول. أغلقت البنوك الطريق الذي يعتمد على بيانات الاعتماد، لكنها تريد الإبقاء على الوكلاء أنفسهم.
المسؤولية لم تختفِ. لقد انتقلت من البنك إلى الشخص الذي يحمل المفتاح. فإذا سلّمت مفتاح محفظة ساخنة إلى وكيل، فستُقال عبارة ورستر نفسها، لكن على لسان شخص آخر: «لا أستطيع التحكم في الأمر، ولا تستطيع أنت التحكم فيه».
وأنا أكتب هذا، تتراوح أسعار BTC بين 82,246 و82,330 دولارًا وفقًا لأربعة مصادر للأسعار، بارتفاع 0.3% خلال 24 ساعة. ويتراوح سعر ETH بين 2,417 و2,420 دولارًا، وهو شبه مستقر.
الأموال تنمو في الجهة التي تحتفظ بحق التصرف فيها. أبقتها البنوك عند شبابيكها، لذا لا يستطيع اقتصاد الوكلاء سوى السير على المسار الذي لا يتطلب تسجيل الدخول.
$BTC $ETH
#中本聪国际社区Baoluo币商资本 #加密货币 #وكلاء_الذكاء_الاصطناعي
في 8 سبتمبر، أطلقت Meta مساعد Muse. وبعد 12 يومًا، منعت Amazon استخدامه عند صفحة الدفع، بحجة أنه أخذ بيانات اعتماد العملاء من دون تفويض. أُغلق باب عربة التسوق أولًا. ثم أُغلق باب الحسابات.
بين 13 و16 أكتوبر، تكدست تقارير الأرباح لعدد من أكبر المؤسسات المالية الأمريكية في الأسبوع نفسه. قال جيمي ديمون من JPMorgan Chase إنه لن يسمح لأي وكيل خارجي عشوائي بالدخول إلى أنظمة الشركة: «لا تعرف، فقد يكون هناك آلاف الوكلاء المارقين». وكان تصريح Citigroup أشد: لن تسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي التابعين لجهات خارجية بتسجيل الدخول إلى حسابات العملاء، ولن تسمح لهم بإجراء معاملات مباشرة عبر خدماتها المصرفية عبر الإنترنت. أما موينيهان من Bank of America، فيريد إبقاء الإنسان ضمن الحلقة؛ فلا بد أن يضغط شخص ما زر تنفيذ التحويل. ولم يغلق Wells Fargo الباب، بل عدّل اتفاقية الخدمات المصرفية عبر الإنترنت.
وكان موقف Charles Schwab الأكثر تحديدًا. ففي مكالمة إعلان الأرباح يوم 15 أكتوبر، قال الرئيس التنفيذي ريك ورستر إن الشركة تعمل على حظر الوكلاء الذين يسجلون الدخول نيابة عن العملاء. وفي اليوم التالي، كشف الرقم على تلفزيون Bloomberg: يتلقى كل أسبوع تقريرًا عن محاولات الحظر، وقد جرى حظر الوكلاء الكبار عشرات المرات. عشرات فقط.
كما طرح بديلًا. الأول هو Charley، مساعد طوّرته الشركة وأطلقته في 30 سبتمبر، وبدأ طرحه تدريجيًا منذ أكتوبر. ولا يستطيع حاليًا سوى تنفيذ أمور مثل تغيير العنوان وتحديد جهة اتصال للطوارئ. والثاني خادم MCP، الذي يتيح لنماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة الخارجية الاتصال به للاطلاع على الأرصدة وإجراء الأبحاث، كما يستطيع المتداولون المشاركون في التجربة تقديم الأوامر. أما التحويلات فلا.
الأسباب وجيهة. إذا أعرت كلمة مرورك، فلن يستطيع البنك التمييز بين إنسان وبرنامج على الطرف الآخر، وإذا وقع خطأ فلن يكون من السهل تحديد المسؤولية. قال ورستر حرفيًا: «لا نستطيع التحكم في الأمر، ولا يستطيع العملاء التحكم فيه، فمن يتحمل المسؤولية إذا حدث خطأ؟»
والحسابات واضحة أيضًا. بلغ صافي دخل الفوائد لدى Schwab في الربع الثالث 3.48 مليار دولار، فيما كان لدى العملاء 492.8 مليار دولار نقدًا في حساباتهم. وتملك JPMorgan Chase وBank of America وWells Fargo مجتمعةً 1.6 تريليون دولار من الودائع التي لا تدفع فوائد. وقد حسب تورستن سلوك، كبير الاقتصاديين في Apollo، على أساس نسبة 3%، أن نقل الوكلاء هذه الأموال إلى حسابات تدرّ فوائد سيكلف البنوك الثلاثة نحو 47 مليار دولار من الإيرادات سنويًا. هذا حد أقصى، وليس توقعًا.
المخاطر الأمنية حقيقية. والدوافع تسير فعلًا في الاتجاه نفسه؛ فالاعتباران يصبان في الاتجاه ذاته، ولا يمكن من الخارج معرفة أيهما الدافع.
أما بالنسبة إلى قطاع العملات المشفرة، فالإشارة تكمن في موضع الباب. إذا كان للوكيل محفظته الخاصة، فلن يحتاج إلى استعارة كلمة مرور أحد، وتُسوّى المعاملة بتوقيع واحد، من دون خطوة تسجيل الدخول. أغلقت البنوك الطريق الذي يعتمد على بيانات الاعتماد، لكنها تريد الإبقاء على الوكلاء أنفسهم.
المسؤولية لم تختفِ. لقد انتقلت من البنك إلى الشخص الذي يحمل المفتاح. فإذا سلّمت مفتاح محفظة ساخنة إلى وكيل، فستُقال عبارة ورستر نفسها، لكن على لسان شخص آخر: «لا أستطيع التحكم في الأمر، ولا تستطيع أنت التحكم فيه».
وأنا أكتب هذا، تتراوح أسعار BTC بين 82,246 و82,330 دولارًا وفقًا لأربعة مصادر للأسعار، بارتفاع 0.3% خلال 24 ساعة. ويتراوح سعر ETH بين 2,417 و2,420 دولارًا، وهو شبه مستقر.
الأموال تنمو في الجهة التي تحتفظ بحق التصرف فيها. أبقتها البنوك عند شبابيكها، لذا لا يستطيع اقتصاد الوكلاء سوى السير على المسار الذي لا يتطلب تسجيل الدخول.
$BTC $ETH
#中本聪国际社区Baoluo币商资本 #加密货币 #وكلاء_الذكاء_الاصطناعي