في اليوم الذي تمت فيه الموافقة على إجازتها، لم يتغير شيء في مكان عملها. وبعد ثلاثة أشهر، عادت وكانت أول جملة قالتها: «أنتم لم تنجزوا هذا العمل كما ينبغي».
تجاوزت حرارة هذا السؤال على موقع Zhihu ثلاثة ملايين. كان السائل يشعر بظلم شديد. تولّى أعمال زميلته ثلاثة أشهر، ثم عادت ولم تقل حتى كلمة شكر، بل راحت تنتقد كل تفصيل.
يظن كثيرون أنها ناكرة للجميل. لكنني لا أعتقد ذلك.
المشكلة بدأت يوم الإجازة. لم يكتب أحد في ذلك اليوم ورقة توضح المهام التي كانت تتولاها، وأيها سيُترك مؤقتًا، ومن يُرجع إليه إذا حدث خلل.
لنبدأ بالقواعد. من الناحية القانونية، لا توجد إجازة اسمها «إجازة الحفاظ على الحمل». أما المتبع عمليًا فهو التعامل معها كإجازة مرضية: يصدر الطبيب شهادة، وتوافق جهة العمل، ويُدفع الأجر وفقًا لأجر الإجازة المرضية. ولأجر الإجازة المرضية حد أدنى، إذ لا يجوز أن يقل عن 80% من الحد الأدنى للأجور في المنطقة. وهذا ما تنص عليه لوائح قوانغدونغ وجيانغسو. أما إجازة الوضع فمدتها 98 يومًا، ويمكن أخذ 15 يومًا قبل الولادة، وتُضاف 15 يومًا في حال الولادة المتعسرة، و15 يومًا أخرى عن كل طفل إضافي.
راجعت كل هذه اللوائح، وهي مكتوبة بدقة فعلًا. إلى حد أنها تحدد حتى ما إذا كان الوقت المستغرق في فحوص ما قبل الولادة يُحسب من ساعات العمل.
لكن، ويا للمفارقة، لا يوجد بند واحد يحدد لمن تؤول المهام التي كانت مسؤولة عنها خلال أيام إجازتها الـ98.
وهنا تبدأ المشكلة. لا يوجد أي بند. ولا أحد يستطيع أن يعطيك جوابًا واضحًا.
الشخص الذي ينوب عنها يؤدي عملًا بلا صفة رسمية. هو من أنجز العمل، لكن الشخص الأصلي هو من يوقّع على التقارير. وإذا وقع خطأ، تتجه المساءلة إلى مكان العمل، حيث يجلس البديل. أما الفضل والمسؤولية، فيُوزّعان بوضوح تام، كلٌّ في اتجاه.
أما انتقادها للعمل بعد عودتها، فسببه في الحقيقة اختلاف صورتين في الذاكرة. هي تتذكر إلى أين وصل العمل قبل مغادرتها، والبديل يتذكر أن ثلاث نسخ عُدّلت خلال الأشهر الثلاثة. لم يُبلَّغ أحد بالتعديلات التي جرت في تلك الأثناء، لأنه لم يُعيَّن أصلًا أحد مسؤولًا عن نقل المستجدات، ولم يرَ أحد ضرورة لذلك. وهكذا أخذت الأمور تنحرف عن مسارها خطوة بعد خطوة.
هل سبق أن حللت محل شخص في شركتك؟ وبعد أن انتهيت، هل وقّع لك أحد ورقة تنص على أن هذه المهام تقع على عاتقك خلال الأشهر الثلاثة؟
رأيت نسخة أسوأ من ذلك. أتدري ما الأمر؟ يغادر الموظف الشركة، وبعد ستة أشهر يظل حسابه في النظام الخلفي فعالًا، ويمكنه تسجيل الدخول وتعديل البيانات. نقل الصلاحيات يعتمد على أن يتذكر أحدهم، وإلغاءها يعتمد أكثر على أن يتذكر أحدهم. كلاهما يعتمد على الذاكرة. وسيأتي اليوم الذي يُغفل فيه أحدهم ذلك، لا محالة. فكيف لا يحدث هذا؟
أما العمل على السلسلة، فيسير بطريقة مختلفة. إذا أردت تغيير شخص في محفظة متعددة التوقيعات، فعليك إزالة المفتاح القديم من القائمة وإضافة المفتاح الجديد، ثم تسجيل التعديل في العقد الذكي. وتُحفظ تفاصيل من وقّع، وفي أي ثانية. فلا مجال للتنصل.
ولهذا ثمن أيضًا. لنقلها بصراحة: إذا أخطأت في التوقيع مرة، فقد وقّعت؛ لا مجال للعودة والتراجع بعد ذلك.
الفرق بين الطريقتين ليس في التقنية. في إحداهما، القائمة محفوظة في رأس شخص ما؛ وفي الأخرى، محفوظة في سطر من الشيفرة.
برأيي، نظام الإجازات من أوله إلى آخره ينظّم الوقت، لكنه لا يستطيع تنظيم المسؤولية. تُعتمد الإجازة، ويرحل الشخص، وتظل المسؤولية في مكانها، فيدوس عليها كل من يمر.
لذلك، في المرة القادمة التي يضع فيها أحدهم عمله على مكتبك، اطلب منه جملة واحدة أولًا. جملة واحدة فحسب. لا داعي إلى مستند رسمي؛ حتى لو كتب لك على WeChat: «تولَّ هذه المهام مؤقتًا»، فهذا يكفي. بوجود هذه الجملة، إذا عادت بعد ثلاثة أشهر وانتقدت عملك، يمكنك الرجوع إلى سجل المحادثة. أما من دونها، فمهما كان عملك صحيحًا، لن يكون سوى اختلاف عن الصورة المحفوظة في ذاكرتها.
إذا لم يكن هناك كلام واضح، فلا يبقى إلا الاعتماد على حسن النية. وحسن النية، على أي حال، أقل موثوقية من التوقيعات المتعددة.
#职场 #请假 #多签 $BTC $ETH $USDC
تجاوزت حرارة هذا السؤال على موقع Zhihu ثلاثة ملايين. كان السائل يشعر بظلم شديد. تولّى أعمال زميلته ثلاثة أشهر، ثم عادت ولم تقل حتى كلمة شكر، بل راحت تنتقد كل تفصيل.
يظن كثيرون أنها ناكرة للجميل. لكنني لا أعتقد ذلك.
المشكلة بدأت يوم الإجازة. لم يكتب أحد في ذلك اليوم ورقة توضح المهام التي كانت تتولاها، وأيها سيُترك مؤقتًا، ومن يُرجع إليه إذا حدث خلل.
لنبدأ بالقواعد. من الناحية القانونية، لا توجد إجازة اسمها «إجازة الحفاظ على الحمل». أما المتبع عمليًا فهو التعامل معها كإجازة مرضية: يصدر الطبيب شهادة، وتوافق جهة العمل، ويُدفع الأجر وفقًا لأجر الإجازة المرضية. ولأجر الإجازة المرضية حد أدنى، إذ لا يجوز أن يقل عن 80% من الحد الأدنى للأجور في المنطقة. وهذا ما تنص عليه لوائح قوانغدونغ وجيانغسو. أما إجازة الوضع فمدتها 98 يومًا، ويمكن أخذ 15 يومًا قبل الولادة، وتُضاف 15 يومًا في حال الولادة المتعسرة، و15 يومًا أخرى عن كل طفل إضافي.
راجعت كل هذه اللوائح، وهي مكتوبة بدقة فعلًا. إلى حد أنها تحدد حتى ما إذا كان الوقت المستغرق في فحوص ما قبل الولادة يُحسب من ساعات العمل.
لكن، ويا للمفارقة، لا يوجد بند واحد يحدد لمن تؤول المهام التي كانت مسؤولة عنها خلال أيام إجازتها الـ98.
وهنا تبدأ المشكلة. لا يوجد أي بند. ولا أحد يستطيع أن يعطيك جوابًا واضحًا.
الشخص الذي ينوب عنها يؤدي عملًا بلا صفة رسمية. هو من أنجز العمل، لكن الشخص الأصلي هو من يوقّع على التقارير. وإذا وقع خطأ، تتجه المساءلة إلى مكان العمل، حيث يجلس البديل. أما الفضل والمسؤولية، فيُوزّعان بوضوح تام، كلٌّ في اتجاه.
أما انتقادها للعمل بعد عودتها، فسببه في الحقيقة اختلاف صورتين في الذاكرة. هي تتذكر إلى أين وصل العمل قبل مغادرتها، والبديل يتذكر أن ثلاث نسخ عُدّلت خلال الأشهر الثلاثة. لم يُبلَّغ أحد بالتعديلات التي جرت في تلك الأثناء، لأنه لم يُعيَّن أصلًا أحد مسؤولًا عن نقل المستجدات، ولم يرَ أحد ضرورة لذلك. وهكذا أخذت الأمور تنحرف عن مسارها خطوة بعد خطوة.
هل سبق أن حللت محل شخص في شركتك؟ وبعد أن انتهيت، هل وقّع لك أحد ورقة تنص على أن هذه المهام تقع على عاتقك خلال الأشهر الثلاثة؟
رأيت نسخة أسوأ من ذلك. أتدري ما الأمر؟ يغادر الموظف الشركة، وبعد ستة أشهر يظل حسابه في النظام الخلفي فعالًا، ويمكنه تسجيل الدخول وتعديل البيانات. نقل الصلاحيات يعتمد على أن يتذكر أحدهم، وإلغاءها يعتمد أكثر على أن يتذكر أحدهم. كلاهما يعتمد على الذاكرة. وسيأتي اليوم الذي يُغفل فيه أحدهم ذلك، لا محالة. فكيف لا يحدث هذا؟
أما العمل على السلسلة، فيسير بطريقة مختلفة. إذا أردت تغيير شخص في محفظة متعددة التوقيعات، فعليك إزالة المفتاح القديم من القائمة وإضافة المفتاح الجديد، ثم تسجيل التعديل في العقد الذكي. وتُحفظ تفاصيل من وقّع، وفي أي ثانية. فلا مجال للتنصل.
ولهذا ثمن أيضًا. لنقلها بصراحة: إذا أخطأت في التوقيع مرة، فقد وقّعت؛ لا مجال للعودة والتراجع بعد ذلك.
الفرق بين الطريقتين ليس في التقنية. في إحداهما، القائمة محفوظة في رأس شخص ما؛ وفي الأخرى، محفوظة في سطر من الشيفرة.
برأيي، نظام الإجازات من أوله إلى آخره ينظّم الوقت، لكنه لا يستطيع تنظيم المسؤولية. تُعتمد الإجازة، ويرحل الشخص، وتظل المسؤولية في مكانها، فيدوس عليها كل من يمر.
لذلك، في المرة القادمة التي يضع فيها أحدهم عمله على مكتبك، اطلب منه جملة واحدة أولًا. جملة واحدة فحسب. لا داعي إلى مستند رسمي؛ حتى لو كتب لك على WeChat: «تولَّ هذه المهام مؤقتًا»، فهذا يكفي. بوجود هذه الجملة، إذا عادت بعد ثلاثة أشهر وانتقدت عملك، يمكنك الرجوع إلى سجل المحادثة. أما من دونها، فمهما كان عملك صحيحًا، لن يكون سوى اختلاف عن الصورة المحفوظة في ذاكرتها.
إذا لم يكن هناك كلام واضح، فلا يبقى إلا الاعتماد على حسن النية. وحسن النية، على أي حال، أقل موثوقية من التوقيعات المتعددة.
#职场 #请假 #多签 $BTC $ETH $USDC