اقتصاد الوكلاء يحتاج إلى ما هو أكثر من الذكاء
أكثر الأسئلة إثارة للاهتمام بشأن وكلاء الذكاء الاصطناعي ليس عدد المهام التي يمكنهم أتمتتها، بل مقدار المسؤولية التي يمكننا أن نعهد بها إليهم بأمان.
تخيّل أن تطلب من وكيل ذكاء اصطناعي البحث عن منتج، ومقارنة المورّدين، وشراء الخيار الأفضل، ودفع ثمن الخدمة. قد يكون الذكاء اللازم لذلك متاحًا بالفعل. لكن الوكيل يحتاج أيضًا إلى صلاحيات موثّقة، وحدود للإنفاق، ووسائل دفع آمنة.
هنا تبرز أهمية Kite.
تعمل Kite على بناء بنية تحتية ترتكز على ثلاثة عناصر أساسية: الهوية، والثقة القابلة للبرمجة، ووسائل الدفع المصممة للوكلاء.
المستخدم: يضع القواعد ويحتفظ بالصلاحية.
الوكيل: ينفّذ المهام ضمن الصلاحيات المفوّضة إليه.
الجلسة: تحصل على صلاحيات محددة بدقة لعملية أو فترة بعينها.
هذا الفصل مهم. فالوكيل المصرّح له بإنفاق 20 دولارًا على خدمات معتمدة، ينبغي ألا يحصل تلقائيًا على صلاحية غير محدودة للوصول إلى محفظة كاملة. يمكن لحدود الإنفاق، وفترات الصلاحية، والصلاحيات القابلة للإلغاء أن تجعل الاستقلالية أكثر قابلية للضبط، بدلًا من الاكتفاء بمنح البرمجيات مزيدًا من القوة.
ثم تأتي مشكلة الدفع.
قد تحتاج وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى الدفع مقابل طلبات واجهات API الفردية، أو طلبات البيانات، أو استدلال النماذج، أو الخدمات المقدمة من وكلاء آخرين. وتهدف قنوات الدفع المصغّر المقترحة من Kite إلى جعل المعاملات المتكررة منخفضة القيمة أكثر عملية، من خلال إتاحة تحديثات دفع موقّعة خارج السلسلة، وتسوية الأرصدة على السلسلة.
أما العنصر المهم الآخر فهو سهولة الوصول. إذ يمكن لعمليات التكامل الخاصة بمسارات الإيداع والسحب ربط محافظ الوكلاء بوسائل الدفع المألوفة والعملات المستقرة والحسابات المصرفية عبر مزوّدين مدعومين. ومن الناحية المثالية، يتعامل المستخدمون بالعملة المحلية، بينما تتولى البنية التحتية الأساسية تعقيدات العملية.
$KITE مصمم للمشاركة في المنظومة، وتقديم الحوافز، والحوكمة، مع التخطيط لإتاحة التخزين والخدمات ذات الصلة عبر مراحل إطلاقه.
الاختبار الحقيقي هو مدى الإقبال. فهل يستطيع @KITE AI تحويل الثقة القابلة للبرمجة ووسائل الدفع المصممة للوكلاء إلى بنية تحتية يستخدمها المطورون والشركات فعلًا؟
يسعدني الاطلاع على وجهات نظر مختلفة.
#KiteBBW $KITE
أكثر الأسئلة إثارة للاهتمام بشأن وكلاء الذكاء الاصطناعي ليس عدد المهام التي يمكنهم أتمتتها، بل مقدار المسؤولية التي يمكننا أن نعهد بها إليهم بأمان.
تخيّل أن تطلب من وكيل ذكاء اصطناعي البحث عن منتج، ومقارنة المورّدين، وشراء الخيار الأفضل، ودفع ثمن الخدمة. قد يكون الذكاء اللازم لذلك متاحًا بالفعل. لكن الوكيل يحتاج أيضًا إلى صلاحيات موثّقة، وحدود للإنفاق، ووسائل دفع آمنة.
هنا تبرز أهمية Kite.
تعمل Kite على بناء بنية تحتية ترتكز على ثلاثة عناصر أساسية: الهوية، والثقة القابلة للبرمجة، ووسائل الدفع المصممة للوكلاء.
المستخدم: يضع القواعد ويحتفظ بالصلاحية.
الوكيل: ينفّذ المهام ضمن الصلاحيات المفوّضة إليه.
الجلسة: تحصل على صلاحيات محددة بدقة لعملية أو فترة بعينها.
هذا الفصل مهم. فالوكيل المصرّح له بإنفاق 20 دولارًا على خدمات معتمدة، ينبغي ألا يحصل تلقائيًا على صلاحية غير محدودة للوصول إلى محفظة كاملة. يمكن لحدود الإنفاق، وفترات الصلاحية، والصلاحيات القابلة للإلغاء أن تجعل الاستقلالية أكثر قابلية للضبط، بدلًا من الاكتفاء بمنح البرمجيات مزيدًا من القوة.
ثم تأتي مشكلة الدفع.
قد تحتاج وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى الدفع مقابل طلبات واجهات API الفردية، أو طلبات البيانات، أو استدلال النماذج، أو الخدمات المقدمة من وكلاء آخرين. وتهدف قنوات الدفع المصغّر المقترحة من Kite إلى جعل المعاملات المتكررة منخفضة القيمة أكثر عملية، من خلال إتاحة تحديثات دفع موقّعة خارج السلسلة، وتسوية الأرصدة على السلسلة.
أما العنصر المهم الآخر فهو سهولة الوصول. إذ يمكن لعمليات التكامل الخاصة بمسارات الإيداع والسحب ربط محافظ الوكلاء بوسائل الدفع المألوفة والعملات المستقرة والحسابات المصرفية عبر مزوّدين مدعومين. ومن الناحية المثالية، يتعامل المستخدمون بالعملة المحلية، بينما تتولى البنية التحتية الأساسية تعقيدات العملية.
$KITE مصمم للمشاركة في المنظومة، وتقديم الحوافز، والحوكمة، مع التخطيط لإتاحة التخزين والخدمات ذات الصلة عبر مراحل إطلاقه.
الاختبار الحقيقي هو مدى الإقبال. فهل يستطيع @KITE AI تحويل الثقة القابلة للبرمجة ووسائل الدفع المصممة للوكلاء إلى بنية تحتية يستخدمها المطورون والشركات فعلًا؟
يسعدني الاطلاع على وجهات نظر مختلفة.
#KiteBBW $KITE