أعود مؤخرًا إلى الفكرة نفسها مرارًا.
أصبحت وكلاء الذكاء الاصطناعي أفضل في البحث والكتابة والتخطيط، لكن معظمها لا يزال عاجزًا عن إنفاق المال بأمان أو إنجاز مهام حقيقية بمفرده. وهذه الفجوة هي جوهر اقتصاد الوكلاء.
اقتصاد الوكلاء هو التحول الذي يتيح للوكلاء البرمجيين اكتشاف الخدمات، والتفاوض على شروط بسيطة، والدفع مقابل ما يحتاجون إليه، وإنجاز العمل من دون أن يوافق الإنسان على كل خطوة صغيرة.
يمكن للوكيل حجز رحلة، أو إعادة تزويد متجر صغير بالمستلزمات، أو الدفع مقابل البيانات والقدرة الحاسوبية أثناء عمله.
لكي يكون ذلك آمنًا، لا بد من تكامل ثلاثة عناصر: هوية واضحة، وحدود صارمة للإنفاق، ومدفوعات منخفضة التكلفة وفورية.
في الوقت الحالي، معظم هذه العناصر غير متوفرة.
منح وكيل بطاقة ائتمان ينطوي على مخاطر كبيرة. فوسائل الدفع التقليدية تواجه صعوبة في التعامل مع المعاملات الصغيرة والمتكررة. كما يصعب إثبات أي وكيل نفّذ الإجراء، وبموجب صلاحية مَن تصرّف، وما القواعد التي كانت سارية.
تعمل Kite على بناء طبقة تسعى إلى حل هذه المشكلة.
تعتمد على نموذج هوية بسيط يتألف من ثلاثة أجزاء. تحتفظ أنت بالتحكم الأساسي. ويحصل وكيلك على هوية مفوّضة خاصة به ومرتبطة بك. وتُنفّذ كل مهمة ضمن جلسة مؤقتة تنتهي صلاحيتها.
تحدد القواعد مرة واحدة: الميزانية الإجمالية، والحد الأقصى لكل دفعة، والإطار الزمني، والخدمات المسموح بها.
يفرض النظام القواعد، لا الثقة.
تُسوّى المدفوعات بالعملات المستقرة برسوم منخفضة جدًا، ما يجعل الرسوم الصغيرة مجدية أيضًا. وتظل كل دفعة مرتبطة بالشخص الذي وافق على الجلسة، لتوفير سجل تدقيق واضح.
بدأت تظهر أمثلة واقعية بالفعل.
يمكن للوكلاء التسوق ضمن ميزانية محددة، أو حجز تجارب محلية، أو الدفع مقابل واجهات برمجة التطبيقات ضمن الحدود التي يحددها المستخدم.
الفكرة ليست الاستغناء عن الإنسان، بل تمكين الوكيل من تولّي المهام المتكررة مع بقائك متحكمًا في الحدود.
Kite هي الشريك المميز الحصري لـ The Blockchain 100 2026 على Binance Square.
وهذا أحد أسباب رغبتي في مشاركة هذا الموضوع. فما زال التفكير الأصيل في كيفية دفع الوكلاء فعليًا وتصرفهم في مراحله الأولى، ويستحق النقاش الآن.
ما الجانب الأكثر فائدة أو الأكثر إثارة للمخاوف بالنسبة إليك في منح الوكلاء قدرةً مضبوطة على الإنفاق؟
