يثير كايت اهتمامي لأنه يتطلع إلى ما هو أبعد من نموذج مساعد الذكاء الاصطناعي الحالي.

لا تقتصر الخطوة التالية على جعل الوكلاء أكثر ذكاءً، بل تتمثل في تزويدهم بالبنية التحتية اللازمة للعمل فعليًا. فالوكيل القادر على فهم هدف ما، واكتشاف خيارات مفيدة، والتنسيق مع وكلاء آخرين، والتفاعل مع الخدمات الرقمية، يمكن أن يصبح أكثر بكثير من مجرد روبوت محادثة.

وهنا أرى أن اقتصاد الوكلاء يصبح مثيرًا للاهتمام حقًا.

فبدلًا من أن يربط البشر كل خطوة يدويًا، قد تتمكن الوكلاء في نهاية المطاف من تولّي أجزاء من العملية بنفسها، مع الالتزام بالقواعد والأذونات التي يحددها المستخدم.

ما يعجبني في كايت هو تركيزه على البنية التحتية الكامنة وراء هذا التحول. فالتحدي الحقيقي لا يكمن في ابتكار عرض تجريبي واحد مبهر للذكاء الاصطناعي، بل في بناء بيئة تتيح للوكلاء التفاعل والتعاون وتحقيق نتائج مفيدة بشكل موثوق.

ما زلنا في المراحل الأولى، لكنني أتابع التطورات عن كثب، لأن المشاريع التي تبني هذه الأسس اليوم قد ترسم ملامح مشاركة الوكلاء المستقلين في اقتصاد الغد الرقمي.

#KiteBBW $KITE