يقول ديفيد شوارتز، أحد المهندسين الأصليين لدفتر XRP، إن صحة الشبكة على المدى الطويل تعتمد على إشراك مزيد من الجهات المستقلة، حتى لا ينتهي بها الأمر إلى خدمة ريبل وحدها.
في مقابلة أُجريت بمناسبة إدراج شركة إيفرنورث في بورصة ناسداك، قال كبير مسؤولي التكنولوجيا الفخري في ريبل إن المشاركين الجدد، مثل شركة خزينة XRP، يساعدون على درء خطر يواجه حتى المطورين حسني النية. ويعمل شوارتز مستشارًا استراتيجيًا لإيفرنورث وعضوًا في مجلس إدارتها.
ما ينبغي معرفته:
يقول شوارتز إن حوكمة دفتر XRP تحتاج إلى مزيد من الأصوات، حتى لا يُنظر إلى الشبكة على أنها «أداة لخدمة مصالح ريبل وحدها».
لا يرى وجود ثغرات تقنية كبيرة تعيق البنوك أو مديري الأصول.
العقبات الحقيقية هي السيولة، وبوابات الدخول والخروج، وربط دفتر الأستاذ بالأنظمة المالية القائمة.
تحذير بشأن الحوكمة من الشريك المبتكر لدفتر الأستاذ
قال شوارتز إن معظم المشكلات التقنية في دفتر أستاذ XRP قد حُلّت. أما السؤال الأصعب الآن فهو: من ينبغي أن يخدم دفتر الأستاذ؟
قال: «يمكنك بناء سلسلة كتل تؤدي غرضًا واحدًا، أو بناء سلسلة كتل تؤدي غرضًا آخر». وأضاف أن التحدي يكمن في تحديد المشكلات التي ينبغي توجيهها لمعالجتها.
وهنا يمكن للاعب مهيمن واحد أن يخطئ. قال: «حتى لو كانت نواياك حسنة، فمن السهل جدًا أن تقنع نفسك بأن ما هو جيد لك هو جيد للجميع».
قال شوارتز إن خطة إيفرنورث لتشغيل المدقّقين والمشاركة في تطوير دفتر الأستاذ تضيف تنوعًا مطلوبًا. وأوضح أن ذلك مهم لتمكين الناس من اعتماد دفتر أستاذ XRP «والاطمئنان إلى أنه لن يتحول إلى أداة لخدمة مصالح ريبل وحدها، على سبيل المثال».
«الوصول إلى القمر مسألة محلولة»
استخدم شوارتز تشبيهًا بالفضاء لوصف الوضع الذي وصل إليه دفتر أستاذ XRP. وأشار إلى أن البشر وصلوا إلى القمر قبل أكثر من 50 عامًا، ما يثبت جدوى التقنية. لكن الذهاب إلى هناك اليوم يظل صعبًا.
قال: «التفوق التقني وحده لا يكفي ليكون الشيء مفيدًا في العالم الحقيقي».
وأشار إلى توفير السيولة وبوابات الدخول والخروج بوصفها المجالات التي ستعود بأكبر فائدة على دفتر الأستاذ، وكذلك المجالات الأكثر خطورة. وكانت اللوائح التنظيمية عائقًا رئيسيًا في السابق، لكنه قال إن «الرياح المعاكسة تحولت إلى رياح مؤاتية».
الإقراض متاح، لكن التمويل اللامركزي لم يرتبط به بعد
قال شوارتز إن الإقراض الأصلي متاح بالفعل على دفتر أستاذ XRP. وما ينقص هو التكامل مع منظومة التمويل اللامركزي الأوسع.
تتمحور معظم الأنشطة اليوم حول تحويل الأصول الحقيقية إلى رموز، وهو ما وصفه بأنه «جزء ضروري من البنية التحتية». والخطوة التالية هي تمكين الناس من تحويل الأموال إلى تلك الأصول ومنها، والاقتراض، وإدارة حيازاتهم. وقال: «يحتاج الناس إلى أن يتمكنوا من اقتراض الأموال. ويحتاجون إلى استثمارات معقولة».
وأضاف أن الاحتفاظ بعملة XRP في الميزانية العمومية لشركة ما «صعب جدًا» من دون أداة مدرجة في الأسواق مثل إيفرنورث.