ذهبتُ للاطلاع على أولى التطبيقات الحية لـ«نيليون»، وانتهى بي الأمر بالتفكير في العُقد أكثر من العقود الذكية نفسها.

نشر العقود جزءٌ من العمل. أما إنشاء شبكة عُقد وإطلاق التطبيقات على الطبقة الأولى، فيطرحان مشكلة مختلفة. إذ يتعين على البنية التحتية الآن دعم نشاط فعلي، لا مجرد إثبات قدرة النظام على الإطلاق.

ما لفت انتباهي هو توقيت بدء مكافآت العُقد على إيثيريوم. فبدء المكافآت في هذه المرحلة يعني أن حوافز المشغّلين أصبحت جزءًا من نموذج التشغيل الفعلي للشبكة. لكن المكافآت وحدها لا توضح لي ما إذا كانت الشبكة قادرة على استدامة المشاركة المفيدة. أود أن أرى كيف ترتبط المدفوعات بمدة التشغيل، وحجم النشاط الذي تتعامل معه العُقد فعليًا.

هناك ثلاثة أمور أراقبها معًا. أولًا، استخدام التطبيقات، لأن نشر العقود لا يعني تلقائيًا أن الناس يستخدمونها. ثانيًا، مشاركة العُقد، لأن نمو الشبكة لا يهم إلا إذا ظلت قدرتها موثوقة. ثالثًا، العلاقة بين الاستخدام والمكافآت، إذ يمكن للحوافز جذب المشغّلين قبل أن يصبح الطلب العضوي قويًا بما يكفي لدعم النظام.

هنا تصبح دراسة نيليون أكثر إثارة للاهتمام. فالقيمة التي تقدمها تعتمد على أن تؤدي البنية التحتية للخصوصية عملًا مفيدًا في الخلفية لصالح التطبيقات. وهذا يجعل الفجوة بين النشر والاستخدام المستدام أهم من الإطلاق نفسه.

وأود أيضًا أن أميّز بين توزيع مكافآت إيثيريوم واقتصاديات الشبكة الأساسية. فهما مترابطان، لكن ذلك لا يثبت تلقائيًا أن الطلب على التطبيقات يغطي تكاليف التشغيل.

في الوقت الحالي، أرى أن الإطلاق هو بداية اختبار أصعب. العقود حية والعُقد تعمل. وما يهم بعد ذلك هو ما إذا كان الاستخدام الفعلي سيمنح هذه البنية التحتية سببًا لمواصلة العمل.

#nil $NIL @Nillion