تقع شركات كبرى كثيرة في البلاد خلال السنوات الأخيرة في مأزق من «الحماية المفرطة»، فتفقد تدريجيًا المرونة اللازمة للمنافسة في السوق.
فمن جهة، تواجه ضغوط المنافسة في الأسواق الخارجية، ومن جهة أخرى، تعاني داخليًا من دعم أعمى، وتوجيه للموارد، وتدخل للقوى الإدارية.
في الأعلى، لا تتوفر منافسة حرة كافية، لذا يصعب على الشركات أن تخضع لآلية البقاء للأصلح في منافسة سوقية حقيقية. وفي الأسفل، لا يوجد احترام كافٍ لاحتياجات السوق، فلا تستطيع اختيارات المستهلكين وآراؤهم أن تحدد بفاعلية مصير الشركات.
حين لا تعود الشركات مضطرة إلى إثبات قيمتها عبر الابتكار المستمر، ورفع الكفاءة، وتحسين المنتجات، بل تعتاد الاعتماد على السياسات والموارد والحواجز السوقية للحفاظ على تفوقها، تتحول الحماية تدريجيًا إلى خمول مؤسسي.
المشكلة الحقيقية ليست في دعم الشركات، بل في ما إذا كان يُسمح لها بالفشل بعد دعمها.
لا ينبغي لبيئة الأعمال السليمة أن تضمن بقاء الشركات إلى الأبد، بل أن تضمن أن تظل السوق قادرة على استبعاد الشركات المتخلفة.
وإلا، فقد لا تكون النتيجة في نهاية المطاف ظهور مجموعة من الشركات الكبرى القادرة على المنافسة عالميًا، بل مجموعة من المؤسسات الضخمة التي يصعب عليها البقاء مستقلةً بعيدًا عن الحماية الحكومية.
تبدو هذه الشركات ضخمة الحجم، لكن قدرتها التنافسية هشة؛ وتبدو كأنها تهيمن على السوق، لكنها في الواقع تبتعد عنه.
قد تساعد الحماية الشركات على اجتياز الشتاء القاسي، لكن إذا حلّت الحماية محل المنافسة، فربما تكون الشركات قد فقدت القدرة على البقاء مستقلةً بحلول انتهاء الشتاء.
لذلك اعتادت هواوي على المكابرة؛ فحتى عندما ينكسر دواسة الفرامل، يمكنها أن تقول: «لا مشكلة لديّ، فأنا ألتزم تمامًا بالمعايير الوطنية».
في السنوات الأخيرة، منحت سياسات الحماية المفرطة لـ«الشركات الكبرى» الواردة في الوثائق المركزية رقم 1 مزيدًا من الجرأة لهذه الشركات. وإلى جانب شركة هواوي، كثيرًا ما تلجأ شركات كبرى أخرى إلى العلاقات العامة عبر القوى الإدارية للتعامل مع أبسط مشكلات الجودة.
بل إن بعض المستخدمين والمدونين الذين يعبّرون عن آرائهم يتلقون إنذارات قانونية، وتُغلق حساباتهم على امتداد الإنترنت... يا له من نظام عبثي.
$BTC $ETH #btc #ETH
فمن جهة، تواجه ضغوط المنافسة في الأسواق الخارجية، ومن جهة أخرى، تعاني داخليًا من دعم أعمى، وتوجيه للموارد، وتدخل للقوى الإدارية.
في الأعلى، لا تتوفر منافسة حرة كافية، لذا يصعب على الشركات أن تخضع لآلية البقاء للأصلح في منافسة سوقية حقيقية. وفي الأسفل، لا يوجد احترام كافٍ لاحتياجات السوق، فلا تستطيع اختيارات المستهلكين وآراؤهم أن تحدد بفاعلية مصير الشركات.
حين لا تعود الشركات مضطرة إلى إثبات قيمتها عبر الابتكار المستمر، ورفع الكفاءة، وتحسين المنتجات، بل تعتاد الاعتماد على السياسات والموارد والحواجز السوقية للحفاظ على تفوقها، تتحول الحماية تدريجيًا إلى خمول مؤسسي.
المشكلة الحقيقية ليست في دعم الشركات، بل في ما إذا كان يُسمح لها بالفشل بعد دعمها.
لا ينبغي لبيئة الأعمال السليمة أن تضمن بقاء الشركات إلى الأبد، بل أن تضمن أن تظل السوق قادرة على استبعاد الشركات المتخلفة.
وإلا، فقد لا تكون النتيجة في نهاية المطاف ظهور مجموعة من الشركات الكبرى القادرة على المنافسة عالميًا، بل مجموعة من المؤسسات الضخمة التي يصعب عليها البقاء مستقلةً بعيدًا عن الحماية الحكومية.
تبدو هذه الشركات ضخمة الحجم، لكن قدرتها التنافسية هشة؛ وتبدو كأنها تهيمن على السوق، لكنها في الواقع تبتعد عنه.
قد تساعد الحماية الشركات على اجتياز الشتاء القاسي، لكن إذا حلّت الحماية محل المنافسة، فربما تكون الشركات قد فقدت القدرة على البقاء مستقلةً بحلول انتهاء الشتاء.
لذلك اعتادت هواوي على المكابرة؛ فحتى عندما ينكسر دواسة الفرامل، يمكنها أن تقول: «لا مشكلة لديّ، فأنا ألتزم تمامًا بالمعايير الوطنية».
في السنوات الأخيرة، منحت سياسات الحماية المفرطة لـ«الشركات الكبرى» الواردة في الوثائق المركزية رقم 1 مزيدًا من الجرأة لهذه الشركات. وإلى جانب شركة هواوي، كثيرًا ما تلجأ شركات كبرى أخرى إلى العلاقات العامة عبر القوى الإدارية للتعامل مع أبسط مشكلات الجودة.
بل إن بعض المستخدمين والمدونين الذين يعبّرون عن آرائهم يتلقون إنذارات قانونية، وتُغلق حساباتهم على امتداد الإنترنت... يا له من نظام عبثي.
$BTC $ETH #btc #ETH