📰 في TOKEN2049 هذا العام، لم يكن أكثر ما لفت انتباهي كثرة الحضور، بل أن القاعتين بدتا وكأنهما دائرتان مختلفتان: نحو 80٪ من الحضور في القاعة الرئيسية كانوا أجانب، بينما كان نحو 80٪ من الحضور في قاعة BNB Chain من الصينيين. بدت الأولى أشبه بلقاء أعمال لمشاريع القطاع، والثانية أقرب إلى تجمع ترفيهي حضوري للاعبين الصينيين.
🔥 كانت منصات المعرض الأكثر حضورًا في القاعة الرئيسية لشركات التداول ومشاريع الدفع بالعملات المشفرة. ومن خلال النقاشات، يتضح أن الدفع في الاتجاهين بين العملات التقليدية والعملات المشفرة أصبح ناضجًا نسبيًا، وأن خدمات الإيداع والسحب المتوافقة مع الأنظمة في الخارج، إلى جانب حلول الدفع المحلية، أصبحت من المتطلبات الأساسية للمشاريع التي تتوسع خارج أسواقها.
💡 وهناك تغيير آخر واضح: لا يمكن للمشاريع الراغبة في التوسع عالميًا الاكتفاء باستراتيجية واحدة تناسب الجميع. فالأسواق في أوروبا وأمريكا، وأمريكا الجنوبية، وأفريقيا تختلف كثيرًا، لذا ينبغي أن يكون التسويق والتشغيل أكثر ملاءمة للظروف المحلية.
بصراحة، أجواء الإنترنت تختلف تمامًا عن أجواء اللقاءات الحضورية. ففي الإنترنت، تهيمن ضوضاء تقلبات السوق والمشاعر السلبية، ويشعر كثيرون بأن الفرص قد نفدت؛ أما في اللقاءات الحضورية، فالناس يبحثون عن مشاريع موثوقة، ويتبادلون الموارد، ويناقشون فرص التعاون بجدية. وقد يكون لقاء واحد وجهًا لوجه أفضل فعلًا من عشر محادثات عبر الإنترنت.
👀 لكن استئجار منصة في المعرض ليس مجديًا لكل مشروع. فالمشاريع التي لا تزال في بدايتها قد لا تحقق معدل تحويل مرتفعًا من استئجار منصة في القاعة الرئيسية؛ أما المشاريع سريعة النمو أو الناضجة، فقد يكون ذلك أنسب لتعزيز ظهور علامتها التجارية. وحتى من دون استئجار منصة، قد تكون المشاركة في المؤتمر وحدها، ولقاء الشركاء والمستخدمين، أعلى قيمة مقابل التكلفة.
🤔 برأيك، أين ينبغي للمشاريع أن تنفق ميزانيتها الآن: على الإعلانات عبر الإنترنت أم على لقاء الناس وجهًا لوجه؟
#TOKEN2049 #加密支付 #出海项目 #قطاعWeb3
🔥 كانت منصات المعرض الأكثر حضورًا في القاعة الرئيسية لشركات التداول ومشاريع الدفع بالعملات المشفرة. ومن خلال النقاشات، يتضح أن الدفع في الاتجاهين بين العملات التقليدية والعملات المشفرة أصبح ناضجًا نسبيًا، وأن خدمات الإيداع والسحب المتوافقة مع الأنظمة في الخارج، إلى جانب حلول الدفع المحلية، أصبحت من المتطلبات الأساسية للمشاريع التي تتوسع خارج أسواقها.
💡 وهناك تغيير آخر واضح: لا يمكن للمشاريع الراغبة في التوسع عالميًا الاكتفاء باستراتيجية واحدة تناسب الجميع. فالأسواق في أوروبا وأمريكا، وأمريكا الجنوبية، وأفريقيا تختلف كثيرًا، لذا ينبغي أن يكون التسويق والتشغيل أكثر ملاءمة للظروف المحلية.
بصراحة، أجواء الإنترنت تختلف تمامًا عن أجواء اللقاءات الحضورية. ففي الإنترنت، تهيمن ضوضاء تقلبات السوق والمشاعر السلبية، ويشعر كثيرون بأن الفرص قد نفدت؛ أما في اللقاءات الحضورية، فالناس يبحثون عن مشاريع موثوقة، ويتبادلون الموارد، ويناقشون فرص التعاون بجدية. وقد يكون لقاء واحد وجهًا لوجه أفضل فعلًا من عشر محادثات عبر الإنترنت.
👀 لكن استئجار منصة في المعرض ليس مجديًا لكل مشروع. فالمشاريع التي لا تزال في بدايتها قد لا تحقق معدل تحويل مرتفعًا من استئجار منصة في القاعة الرئيسية؛ أما المشاريع سريعة النمو أو الناضجة، فقد يكون ذلك أنسب لتعزيز ظهور علامتها التجارية. وحتى من دون استئجار منصة، قد تكون المشاركة في المؤتمر وحدها، ولقاء الشركاء والمستخدمين، أعلى قيمة مقابل التكلفة.
🤔 برأيك، أين ينبغي للمشاريع أن تنفق ميزانيتها الآن: على الإعلانات عبر الإنترنت أم على لقاء الناس وجهًا لوجه؟
#TOKEN2049 #加密支付 #出海项目 #قطاعWeb3