عند العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي، يكون الإنسان هو عنق الزجاجة الذي يحدّ من الكفاءة.
أود أن أشارككم تجربة مررت بها.
بما أن الذكاء الاصطناعي يعمل بكفاءة عالية، اعتدت أن أبدأ بمهمة رئيسية وأزوّده بسياق واضح بما يكفي، ثم أتركه يعمل. وكانت الجولات الأولى تسير على ما يرام.
لكنني كنت أحاول استغلال وقت الانتظار، فأفتح مسارًا آخر للعمل على مهمة ثانية.
في البداية، لا بأس بذلك.
لكن المشكلة تظهر عادةً بعد أن تمضي المهمتان بعض الوقت. فقد تتطلب إحداهما منك فهم السياق فعلًا، ثم إعطاء تعليمات واضحة حتى تتمكن من المتابعة. لكن في تلك اللحظة يكون ذهني منشغلًا بمشروع آخر، أو ما هو أسوأ، يتشتت بسبب الملل أثناء انتظار الذكاء الاصطناعي، فأبدأ بتصفح تويتر أو قراءة النشرات البريدية أو الانشغال بأمور جانبية أخرى.
عندها يصبح من الصعب جدًا إعادة تركيزي إلى ذلك السياق. الأمر أشبه بفيل لمح موزة ودخل بستانًا مليئًا بالموز؛ حينها يكاد يكون من المستحيل أن توجّهه للعودة إلى الطريق الذي كان يسلكه.
لذا بدأت أقدّم للذكاء الاصطناعي سياقًا غير كافٍ وأتركه يحكم بنفسه، وهنا تبدأ جودة مخرجاته بالتراجع. أو أبتعد عن الكمبيوتر فتتوقف المهمة تمامًا. وعندما أعود إليها لاحقًا، لا يمكنني استئنافها من حيث توقفت؛ إذ أحتاج إلى تهيئة السياق من جديد، فتتراجع الكفاءة بطبيعة الحال.
لذلك، أرى الآن أنه يمكن العمل على مشروعين في الوقت نفسه، لكن لا بد أن يكون هناك مشروع أساسي. وإذا كان هناك مشروع مساعد، فمن الأفضل أن يكون بسيطًا، لا يحتاج إلى سياق كبير أو إلى كثير من التقدير، وأن يقتصر عمله في الأساس على التأكيد. وإلا فستُستنزف طاقتي الذهنية سريعًا، ولن تكون جودة المشروع عالية، والأهم أنني سأعرف بنفسي أنني لم أؤدِّ العمل جيدًا.
أود أن أشارككم تجربة مررت بها.
بما أن الذكاء الاصطناعي يعمل بكفاءة عالية، اعتدت أن أبدأ بمهمة رئيسية وأزوّده بسياق واضح بما يكفي، ثم أتركه يعمل. وكانت الجولات الأولى تسير على ما يرام.
لكنني كنت أحاول استغلال وقت الانتظار، فأفتح مسارًا آخر للعمل على مهمة ثانية.
في البداية، لا بأس بذلك.
لكن المشكلة تظهر عادةً بعد أن تمضي المهمتان بعض الوقت. فقد تتطلب إحداهما منك فهم السياق فعلًا، ثم إعطاء تعليمات واضحة حتى تتمكن من المتابعة. لكن في تلك اللحظة يكون ذهني منشغلًا بمشروع آخر، أو ما هو أسوأ، يتشتت بسبب الملل أثناء انتظار الذكاء الاصطناعي، فأبدأ بتصفح تويتر أو قراءة النشرات البريدية أو الانشغال بأمور جانبية أخرى.
عندها يصبح من الصعب جدًا إعادة تركيزي إلى ذلك السياق. الأمر أشبه بفيل لمح موزة ودخل بستانًا مليئًا بالموز؛ حينها يكاد يكون من المستحيل أن توجّهه للعودة إلى الطريق الذي كان يسلكه.
لذا بدأت أقدّم للذكاء الاصطناعي سياقًا غير كافٍ وأتركه يحكم بنفسه، وهنا تبدأ جودة مخرجاته بالتراجع. أو أبتعد عن الكمبيوتر فتتوقف المهمة تمامًا. وعندما أعود إليها لاحقًا، لا يمكنني استئنافها من حيث توقفت؛ إذ أحتاج إلى تهيئة السياق من جديد، فتتراجع الكفاءة بطبيعة الحال.
لذلك، أرى الآن أنه يمكن العمل على مشروعين في الوقت نفسه، لكن لا بد أن يكون هناك مشروع أساسي. وإذا كان هناك مشروع مساعد، فمن الأفضل أن يكون بسيطًا، لا يحتاج إلى سياق كبير أو إلى كثير من التقدير، وأن يقتصر عمله في الأساس على التأكيد. وإلا فستُستنزف طاقتي الذهنية سريعًا، ولن تكون جودة المشروع عالية، والأهم أنني سأعرف بنفسي أنني لم أؤدِّ العمل جيدًا.