خسر مستثمرو التجزئة في كوريا الجنوبية نحو 2.3 تريليون وون من صناديق المؤشرات المتداولة ذات الرافعة المالية المرتبطة بسهم واحد خلال شهرين، والجهات التنظيمية تتجه إلى فرض قيود
في 7 أكتوبر، أظهرت بيانات جمعتها الجهات التنظيمية المالية في كوريا الجنوبية أن المستثمرين تكبدوا خسائر تُقدّر بنحو 2.3 تريليون وون، أي ما يعادل نحو 1.7 مليار دولار، خلال الفترة من 27 مايو إلى 14 أغسطس، منذ طرح منتجات التداول في البورصة ذات الرافعة المالية المرتبطة بسهم واحد في مايو من هذا العام. ويُعد ذلك أول إفصاح من الجهات التنظيمية عن إجمالي حجم الخسائر في هذه الفئة من المنتجات ذات الرافعة المالية العالية والمرتبطة بسهم واحد. وتجدر الإشارة إلى أن البيانات المذكورة أعلاه تشمل 10 من كبرى شركات الوساطة في كوريا الجنوبية فحسب، ولا تمثل إجمالي خسائر جميع المستثمرين الكوريين. ومنذ يوليو، أصدرت الجهات التنظيمية تباعًا إجراءات تقييدية، منها تعليق إدراج منتجات جديدة مؤقتًا، ورفع الحد الأدنى لمتطلبات الهامش النقدي، وإلزام المستثمرين بتلقي تدريب متخصص قبل التداول. وهكذا تحولت السياسة التنظيمية في كوريا الجنوبية بوضوح، في أقل من شهرين، من تشجيع إطلاق هذه المنتجات في مايو إلى تقييد توسعها في يوليو.
في 7 أكتوبر، أظهرت بيانات جمعتها الجهات التنظيمية المالية في كوريا الجنوبية أن المستثمرين تكبدوا خسائر تُقدّر بنحو 2.3 تريليون وون، أي ما يعادل نحو 1.7 مليار دولار، خلال الفترة من 27 مايو إلى 14 أغسطس، منذ طرح منتجات التداول في البورصة ذات الرافعة المالية المرتبطة بسهم واحد في مايو من هذا العام. ويُعد ذلك أول إفصاح من الجهات التنظيمية عن إجمالي حجم الخسائر في هذه الفئة من المنتجات ذات الرافعة المالية العالية والمرتبطة بسهم واحد. وتجدر الإشارة إلى أن البيانات المذكورة أعلاه تشمل 10 من كبرى شركات الوساطة في كوريا الجنوبية فحسب، ولا تمثل إجمالي خسائر جميع المستثمرين الكوريين. ومنذ يوليو، أصدرت الجهات التنظيمية تباعًا إجراءات تقييدية، منها تعليق إدراج منتجات جديدة مؤقتًا، ورفع الحد الأدنى لمتطلبات الهامش النقدي، وإلزام المستثمرين بتلقي تدريب متخصص قبل التداول. وهكذا تحولت السياسة التنظيمية في كوريا الجنوبية بوضوح، في أقل من شهرين، من تشجيع إطلاق هذه المنتجات في مايو إلى تقييد توسعها في يوليو.