� 27 مهندسًا من كبار المهندسين في Samsung وSK Hynix انتقلوا إلى CXMT!

كان متوسط خبرتهم في كوريا حوالي 15.4 عامًا، بينما قضوا في الصين نحو 2.9 عام فقط في المتوسط، قبل أن يغادر 26 منهم بالفعل.

وشملت خبراتهم مجالات حاسمة في صناعة أشباه الموصلات، منها:

🔹 تصميم الرقائق
🔹 عمليات التصنيع
🔹 تحسين معدلات الإنتاجية والعائد (Yield)
🔹 التغليف
🔹 ذاكرة HBM

📌 وكانت الاستراتيجية واضحة:
رواتب تصل إلى ضعف ما كانوا يتقاضونه، وعقود تمتد من 3 إلى 5 سنوات، ثم بعد نقل الخبرات والمعرفة التقنية، يغادر العديد منهم.

هذا لا يبدو كأنه مجرد استقطاب مواهب لبناء فرق طويلة الأمد، بل يثير تساؤلات حول نقل المعرفة التقنية والخبرات المؤسسية بشكل منظم.

الهدف المحتمل: تسريع تطوير المصانع، الاستفادة من الخبرات المتراكمة، ثم تدوير الكفاءات.

❓ لكن السؤال الأهم:
ما حجم الخبرة والمعرفة المؤسسية التي بقيت داخل CXMT$ فعلًا؟

وماذا ستبدو عليه الموجة التالية الآن بعد أن أصبحت أجزاء كبيرة من هذا المخطط التقني معروفة؟

#Semiconductors #Samsung #SKHynix #CXMT #HBM #AI #ChipIndustry