لقد شاهدت مؤخرًا عددًا من مشاريع DePIN، واكتشفت مشكلة يسهل تجاهلها
كثير من المشاريع تركز على عدد عقدها، وعدد أجهزتها، ومدى تغطيتها للدول، لكن قليلًا جدًا من الناس يواصلون السؤال بعد ذلك:
بعد توصيل هذه الأجهزة، هل يوجد حقًا من يرغب في دفع المال لاستخدامها؟
أجريت مؤخرًا بحثًا في @Acurast و $ACU، وأصبحت مهتمًا أكثر بهذه النقطة تحديدًا.
أطلق Acurast الشبكة الرئيسية في 20 يناير من هذا العام، وتوفر الموارد الحاسوبية شبكة من الهواتف المنتشرة حول العالم. يمكن للمطورين نشر مهام حاسوبية، وتقوم الأجهزة بتنفيذها، بينما ينجز البروتوكول عملية الجدولة والتسوية.
ما يستحق البحث بشكل خاص هو آلية استهلاك رموزه.
يستخدم المطورون القدرة الحاسوبية عن طريق دفع ACU، وبعد التنفيذ الناجح للمهمة، يتم حرق رسوم/تكاليف الحوسبة المقابلة.
أما الأجهزة التي توفر موارد الحوسبة فتتلقى مكافآت عبر الحوافز الشبكية، كما يمكنها الحصول على مكافآت إضافية عند المشاركة في الحسابات المُرهَنة بناءً على أداء العتاد، وحجم الرهن، ومدة الالتزام.
يوجد هنا ارتباط عملي جدًا:
كلما زاد عدد المستخدمين، زادت حاجة الشبكة إلى متطلبات الحرق الناتجة عن التكاليف الحاسوبية؛ لكن للحفاظ على توفر القدرة الحاسوبية، ستستمر الشبكة نفسها أيضًا في إصدار الرموز بهدف التحفيز.
لذلك، إن النظر إلى آلية الحرق وحدها لا يكفي، بل لا يزال بعيدًا عن الصورة الكاملة.
يبلغ العرض الأولي لـ $ACU مليار سهم، وتوجد في نموذج الاقتصاد الرمزي أيضًا حالة تضخم مستمرة.
كم يمكن للاستهلاك الناتج عن الطلب الحقيقي على الحوسبة في المستقبل أن يغطي مقدار الزيادة/الإصدار الجديد—هذه هي البيانات التي أرغب في مراقبتها بشكل مستمر.
وهناك تفصيلة أخرى: في شهر مارس من هذا العام، قدم Acurast تسعيرًا ديناميكيًا عبر الحوكمة على السلسلة.
يتم قياس قدرات الحوسبة لدى الهواتف المختلفة من خلال اختبارات معيارية للأجهزة، ويُعدَّل سعر الحوسبة وفقًا لأداء الجهاز، فلم يعد يعتمد بشكل كامل على تسعير يدوي يقوم به مشغلو العقد.
إذا احتفظت الأجهزة عالية الأداء والأجهزة منخفضة الأداء لفترة طويلة بتسعير قريب/مماثل، فسيصعب على المطورين الحكم بشكل معقول على التكلفة، كما قد لا يكون لدى أصحاب الموارد الحاسوبية المتميزة حافز كافٍ للدخول إلى الشبكة.
حاليًا، أصبح لدى Acurast البنية اللازمة: شبكة رئيسية، وجدولة للقدرة الحاسوبية، والحرق مقابل الرسوم، وآليات الحوكمة القائمة على الرهن.
لكن بالنسبة لتقييمي طويل الأمد لـ $ACU، سأستمر في تركيز انتباهي على المهام المدفوعة فعليًا، ومعدل استغلال الشبكة، وحجم حرق الرسوم.
ففي النهاية، يمكن لأعداد الهواتف المتصلة أن تثبت حجم العرض، أما استمرار وجود من يدفع باستمرار، فهو ما يثبت أكثر ما إذا كانت هذه الأعمال لها سوق.
كثير من المشاريع تركز على عدد عقدها، وعدد أجهزتها، ومدى تغطيتها للدول، لكن قليلًا جدًا من الناس يواصلون السؤال بعد ذلك:
بعد توصيل هذه الأجهزة، هل يوجد حقًا من يرغب في دفع المال لاستخدامها؟
أجريت مؤخرًا بحثًا في @Acurast و $ACU، وأصبحت مهتمًا أكثر بهذه النقطة تحديدًا.
أطلق Acurast الشبكة الرئيسية في 20 يناير من هذا العام، وتوفر الموارد الحاسوبية شبكة من الهواتف المنتشرة حول العالم. يمكن للمطورين نشر مهام حاسوبية، وتقوم الأجهزة بتنفيذها، بينما ينجز البروتوكول عملية الجدولة والتسوية.
ما يستحق البحث بشكل خاص هو آلية استهلاك رموزه.
يستخدم المطورون القدرة الحاسوبية عن طريق دفع ACU، وبعد التنفيذ الناجح للمهمة، يتم حرق رسوم/تكاليف الحوسبة المقابلة.
أما الأجهزة التي توفر موارد الحوسبة فتتلقى مكافآت عبر الحوافز الشبكية، كما يمكنها الحصول على مكافآت إضافية عند المشاركة في الحسابات المُرهَنة بناءً على أداء العتاد، وحجم الرهن، ومدة الالتزام.
يوجد هنا ارتباط عملي جدًا:
كلما زاد عدد المستخدمين، زادت حاجة الشبكة إلى متطلبات الحرق الناتجة عن التكاليف الحاسوبية؛ لكن للحفاظ على توفر القدرة الحاسوبية، ستستمر الشبكة نفسها أيضًا في إصدار الرموز بهدف التحفيز.
لذلك، إن النظر إلى آلية الحرق وحدها لا يكفي، بل لا يزال بعيدًا عن الصورة الكاملة.
يبلغ العرض الأولي لـ $ACU مليار سهم، وتوجد في نموذج الاقتصاد الرمزي أيضًا حالة تضخم مستمرة.
كم يمكن للاستهلاك الناتج عن الطلب الحقيقي على الحوسبة في المستقبل أن يغطي مقدار الزيادة/الإصدار الجديد—هذه هي البيانات التي أرغب في مراقبتها بشكل مستمر.
وهناك تفصيلة أخرى: في شهر مارس من هذا العام، قدم Acurast تسعيرًا ديناميكيًا عبر الحوكمة على السلسلة.
يتم قياس قدرات الحوسبة لدى الهواتف المختلفة من خلال اختبارات معيارية للأجهزة، ويُعدَّل سعر الحوسبة وفقًا لأداء الجهاز، فلم يعد يعتمد بشكل كامل على تسعير يدوي يقوم به مشغلو العقد.
إذا احتفظت الأجهزة عالية الأداء والأجهزة منخفضة الأداء لفترة طويلة بتسعير قريب/مماثل، فسيصعب على المطورين الحكم بشكل معقول على التكلفة، كما قد لا يكون لدى أصحاب الموارد الحاسوبية المتميزة حافز كافٍ للدخول إلى الشبكة.
حاليًا، أصبح لدى Acurast البنية اللازمة: شبكة رئيسية، وجدولة للقدرة الحاسوبية، والحرق مقابل الرسوم، وآليات الحوكمة القائمة على الرهن.
لكن بالنسبة لتقييمي طويل الأمد لـ $ACU، سأستمر في تركيز انتباهي على المهام المدفوعة فعليًا، ومعدل استغلال الشبكة، وحجم حرق الرسوم.
ففي النهاية، يمكن لأعداد الهواتف المتصلة أن تثبت حجم العرض، أما استمرار وجود من يدفع باستمرار، فهو ما يثبت أكثر ما إذا كانت هذه الأعمال لها سوق.