بنية ديون الهند في الواقع مثيرة للاهتمام. تُظهر بيانات صندوق النقد الدولي أن ديون حكومة الهند في عام 2025 تبلغ 84.1% من الناتج المحلي الإجمالي، وهي أقل بكثير من دول ذات تصنيفات AAA/AA مثل اليابان (206.5%) والولايات المتحدة (123.9%) وفرنسا (116.0%) والمملكة المتحدة (100.4%)، لكن التصنيف الائتماني ليس مرتفعًا بنفس القدر.

النقطة الأساسية هي أن أكثر من 95% من ديون الهند مُسعّرة بالعملة المحلية الروبية الهندية، بينما لا تتجاوز المكشوفية بالعملات الأجنبية 5% من الناتج المحلي الإجمالي. وهذا يعني أنه حتى لو تراجعت قيمة الروبية، فلن يؤدي ذلك إلى إشعال أزمة ديون بالطريقة الشائعة في الأسواق الناشئة—لا توجد مخاطر عدم تطابق سعر الصرف.

تذكّروا دروس أزمة آسيا المالية في التسعينات: كانت تايلاند وكوريا وإندونيسيا آنذاك مثقلة بديون كبيرة بالدولار؛ فما إن انهارت عملتها المحلية حتى تضاعف عبء الديون فورًا. وقد استوعبت الهند هذا الدرس، وفضلت الاعتماد على التمويل بالعملة المحلية.

تتوقع دويتشه بنك (دبليو-بنـك) أن ينخفض معدل الدين إلى 77.7% بحلول عام 2031، بشرط الحفاظ على الانضباط المالي واستمرار نمو الاقتصاد في نطاق 6-7%. هذا المسار مقنع—فالـهند لا تواجه ضغوط الشيخوخة السكانية مثل أوروبا وأمريكا، وما يزال عائد القوى العاملة قيد التحقق.

ومع ذلك، يمكن فهم منطق مؤسسات التصنيف: فهم يركزون على جودة المؤسسات، وبيئة سيادة القانون، وشفافية السياسات، وليس على أرقام الدين وحدها. وفي هذه المؤشرات «الناعمة»، لا تزال الهند متأخرة بدرجة ما.

من زاوية التداول، تبلغ عائدات سندات الهند الحكومية نحو 7%؛ وبما أن الدين المحلي هو المسيطر، ومع وجود تضخم 4-5%، فإن سعر الفائدة الحقيقي لا يزال معقولًا. لكن تخصيص المستثمرين الأجانب لسندات الهند يحتاج إلى أخذ تقلبات الروبية في الاعتبار—رغم أنه لن يحدث «انفجار/تعثر» (breakdown) بالمعنى التقليدي، فإن مخاطر سعر الصرف في تجارة الفارق (carry trade) لا يمكن تجاهلها.