“الاعتماد على تسويق/تسعير تقني قائم على السوق” أكثر جدارةً بأن ينظر إليه متفائلو VET من مجرد الشعارات العامة عن “سلسلة الكتل”. ينبغي أن يكون مبادرة تجريبية جديدة لدمج العناصر على مستوى القطاعات قادرة على ربط سلسلة الصناعة وسلسلة الإمداد ومعالجة نقاط الاختناق، كما ينبغي أن تُنشئ آلية لتكوين/تخصيص التقنيات بطريقة تسوقية: فالأولى تعرض تحديات الأعمال الواقعية، والثانية تجعل الحلول تنجح عبر المنافسة في السوق لا عبر اجتياز الشعارات.
وهذا يضيف نقطة ارتكاز واقعية لسرد سلسلة الإمداد لدى VET، وأنا مستعد لاحتسابه ضمن نقاط التفاؤل الإضافية. لكن النقاط الإضافية ليست أوامر شراء: لم تُذكر VET بالاسم في التجربة، ولم تُتعهد بالمشتريات المتعلقة بسلسلة الكتل. ولتحويل هذا الخبر الإيجابي إلى واقع، لا بد من مراقبة تقدم المشاريع والتطبيقات المحددة، وليس تكرار عناوين السياسات مرارًا.
#VET
وهذا يضيف نقطة ارتكاز واقعية لسرد سلسلة الإمداد لدى VET، وأنا مستعد لاحتسابه ضمن نقاط التفاؤل الإضافية. لكن النقاط الإضافية ليست أوامر شراء: لم تُذكر VET بالاسم في التجربة، ولم تُتعهد بالمشتريات المتعلقة بسلسلة الكتل. ولتحويل هذا الخبر الإيجابي إلى واقع، لا بد من مراقبة تقدم المشاريع والتطبيقات المحددة، وليس تكرار عناوين السياسات مرارًا.
#VET