تعثّر بطاقات الائتمان يعود إلى مستويات منتصف عام 2007. دع هذا يستقر في ذهنك.
الجميع يتحدث عن قوة الاقتصاد، ومع ذلك تظهر ضغوط المستهلك علامات تحذير سابقة للأزمة المالية العالمية (GFC). ويُفترض أن نصدق أن ارتفاع الفوائد سيصلح هذا؟
الحسابات لا تصمد. ارتفاع الفوائد = ارتفاع كلفة خدمة الدين = المزيد من حالات التعثر، لا أقل. نحن نشاهد ضغطًا لحظيًا على المستهلك، والأمر ليس جميلًا.
هذه هي نوع الفجوة/التباين التي تهم عند إدارة المخاطر. الناتج المحلي الإجمالي القوي في العناوين الرئيسية لا يعني الكثير إذا كانت الأسرة المتوسطة مثقلة بالحد الأقصى من الديون وتفوت المدفوعات. راقب هذا — فهو مؤشر رائد، لا مؤشرًا متأخرًا.
الجميع يتحدث عن قوة الاقتصاد، ومع ذلك تظهر ضغوط المستهلك علامات تحذير سابقة للأزمة المالية العالمية (GFC). ويُفترض أن نصدق أن ارتفاع الفوائد سيصلح هذا؟
الحسابات لا تصمد. ارتفاع الفوائد = ارتفاع كلفة خدمة الدين = المزيد من حالات التعثر، لا أقل. نحن نشاهد ضغطًا لحظيًا على المستهلك، والأمر ليس جميلًا.
هذه هي نوع الفجوة/التباين التي تهم عند إدارة المخاطر. الناتج المحلي الإجمالي القوي في العناوين الرئيسية لا يعني الكثير إذا كانت الأسرة المتوسطة مثقلة بالحد الأقصى من الديون وتفوت المدفوعات. راقب هذا — فهو مؤشر رائد، لا مؤشرًا متأخرًا.
