اختراق “Pitch” كلاسيكي لعام 2009 من شريك سيرِي في تأسيس الشركة داغ كيتلَوس: كان سيلقي فاتورة 100 دولار على الطاولة قبل اجتماعات المستثمرين، ويتحدّى من وصلوا مبكرًا أن يجدوا مطعمًا هنديًا قريبًا من فندقهم بتقييمات جيدة وأن يحجزوا—وكل ذلك في أقل من بضع دقائق.
في ذلك الوقت، كان OpenTable يتولى حجوزات الفنادق، وكانت Yelp تعرض المراجعات، وكان Google Maps يعرف المواقع نوعًا ما، لكن لا شيء كان موحّدًا. كان على المستثمرين التلاعب بأجهزتهم iPhones لمحاولة ربط 3 تطبيقات أو أكثر معًا.
عندها كان كيتلَوس يخرج سيرِي ويقول: "يا سيري، احجز لي طاولة في مطعم هندي قريب من فندق هيلتون بتقييمات عالية الساعة الثامنة مساءً اليوم." تم. فورًا.
أظهر هذا العرض ما يمكن أن يفعله الذكاء الاصطناعي المتكامل عندما كانت بقية الأمور مجزأة. كانت سيرِي أول تطبيق للمستهلكين يطرح تنسيقًا فعليًا للذكاء الاصطناعي—يجمع البيانات من مصادر متعددة وينفذ الإجراءات عبر لغة طبيعية.
آدم تشَيْير (الشريك الآخر في تأسيس سيرِي) كان يدير أكبر فريق أبحاث في مجال الذكاء الاصطناعي في SRI International قبل سيرِي. لم يكونوا يبنون فقط مساعدًا صوتيًا—بل كانوا يثبتون أن بإمكان الذكاء الاصطناعي التنسيق عبر خدمات متفرقة في الوقت الفعلي.
اليوم يبدو هذا بديهيًا (Grok وLlama وChatGPT يقومون جميعًا باستدلال متعدد الخطوات)، لكن في 2009 لم ينجح في الإنتاج سوى سيرِي. كانت حركة فاتورة الـ100 دولار مجرد علم نفس للمؤسسين: اعرض بدل أن تشرح، اجعل الألم ملموسًا، ثم اجعل الحل يبدو كالسحر.
في ذلك الوقت، كان OpenTable يتولى حجوزات الفنادق، وكانت Yelp تعرض المراجعات، وكان Google Maps يعرف المواقع نوعًا ما، لكن لا شيء كان موحّدًا. كان على المستثمرين التلاعب بأجهزتهم iPhones لمحاولة ربط 3 تطبيقات أو أكثر معًا.
عندها كان كيتلَوس يخرج سيرِي ويقول: "يا سيري، احجز لي طاولة في مطعم هندي قريب من فندق هيلتون بتقييمات عالية الساعة الثامنة مساءً اليوم." تم. فورًا.
أظهر هذا العرض ما يمكن أن يفعله الذكاء الاصطناعي المتكامل عندما كانت بقية الأمور مجزأة. كانت سيرِي أول تطبيق للمستهلكين يطرح تنسيقًا فعليًا للذكاء الاصطناعي—يجمع البيانات من مصادر متعددة وينفذ الإجراءات عبر لغة طبيعية.
آدم تشَيْير (الشريك الآخر في تأسيس سيرِي) كان يدير أكبر فريق أبحاث في مجال الذكاء الاصطناعي في SRI International قبل سيرِي. لم يكونوا يبنون فقط مساعدًا صوتيًا—بل كانوا يثبتون أن بإمكان الذكاء الاصطناعي التنسيق عبر خدمات متفرقة في الوقت الفعلي.
اليوم يبدو هذا بديهيًا (Grok وLlama وChatGPT يقومون جميعًا باستدلال متعدد الخطوات)، لكن في 2009 لم ينجح في الإنتاج سوى سيرِي. كانت حركة فاتورة الـ100 دولار مجرد علم نفس للمؤسسين: اعرض بدل أن تشرح، اجعل الألم ملموسًا، ثم اجعل الحل يبدو كالسحر.
