وافقت ناسداك على استثمار 100 مليون دولار في الشركة الأم لشركة كراكن، بايووارد.
لكن السؤال الأكثر إثارة للاهتمام هو ما الذي تريده ناسداك من تحقيق أرباح عبر “الترميز”.
تعمل ناسداك وبايووارد على بناء بنية تحتية تربط المقترح “ناسداك إكويتي توكنز” مع منظومة xStocks التابعة لكراكن.
تتوقع ناسداك إطلاق تصميمها الخاص بالأسهم المرمّزة في الربع الثاني من عام 2027.
وتخطط الشركتان لتطوير قدرات التوزيع والتداول والتسوية اللازمة لنقل الأسهم المرمّزة عبر بيئات سوق مختلفة.
كما ستعتمد بايووارد أيضًا تقنية مراقبة السوق لدى ناسداك عبر منصّاتها التجارية.
وهذا يمنح ناسداك عدة طرق محتملة للمشاركة:
بنية السوق التحتية.
تقنية المراقبة.
قدرات التداول والتسوية.
وتعرّض استراتيجي لبايووارد عبر استثمار 100 مليون دولار.
ولا يضمن هذا الاستثمار أحجام التداول أو التبنّي أو الإيرادات الخاصة بـ $NDAQ .
كما لم تُكشف الشروط التجارية.
قبل شراء $NDAQ لهذه القصة، كنتُ سأراقب ما إذا كانت “ناسداك إكويتي توكنز” ستُطلق في الموعد المحدد، وما إذا كان المستثمرون يستخدمونها بالفعل، وما إذا كان بدء “الترميز” يساهم بشكل ملموس في إيرادات التكنولوجيا أو خدمات السوق.
لا تحتاج ناسداك إلى المضاربة على التوكنات لتستفيد من “الترميز”.
فهي تحتاج إلى أسواق مرمّزة تُصبح في حاجة إلى بنية ناسداك التحتية.
لكن السؤال الأكثر إثارة للاهتمام هو ما الذي تريده ناسداك من تحقيق أرباح عبر “الترميز”.
تعمل ناسداك وبايووارد على بناء بنية تحتية تربط المقترح “ناسداك إكويتي توكنز” مع منظومة xStocks التابعة لكراكن.
تتوقع ناسداك إطلاق تصميمها الخاص بالأسهم المرمّزة في الربع الثاني من عام 2027.
وتخطط الشركتان لتطوير قدرات التوزيع والتداول والتسوية اللازمة لنقل الأسهم المرمّزة عبر بيئات سوق مختلفة.
كما ستعتمد بايووارد أيضًا تقنية مراقبة السوق لدى ناسداك عبر منصّاتها التجارية.
وهذا يمنح ناسداك عدة طرق محتملة للمشاركة:
بنية السوق التحتية.
تقنية المراقبة.
قدرات التداول والتسوية.
وتعرّض استراتيجي لبايووارد عبر استثمار 100 مليون دولار.
ولا يضمن هذا الاستثمار أحجام التداول أو التبنّي أو الإيرادات الخاصة بـ $NDAQ .
كما لم تُكشف الشروط التجارية.
قبل شراء $NDAQ لهذه القصة، كنتُ سأراقب ما إذا كانت “ناسداك إكويتي توكنز” ستُطلق في الموعد المحدد، وما إذا كان المستثمرون يستخدمونها بالفعل، وما إذا كان بدء “الترميز” يساهم بشكل ملموس في إيرادات التكنولوجيا أو خدمات السوق.
لا تحتاج ناسداك إلى المضاربة على التوكنات لتستفيد من “الترميز”.
فهي تحتاج إلى أسواق مرمّزة تُصبح في حاجة إلى بنية ناسداك التحتية.