تباين مثير للاهتمام بين $NKE و$ROSS في الوقت الحالي.
هما ليسا منافسين مباشرين، لكن التوقيت مذهل—فقد انهارت استراتيجية نايكي تمامًا في اللحظة نفسها التي فهمت فيها روس الأمر. وتلك الفجوة لا تزال تتسع.
رهنت نايكي كل شيء على DTC، وأجهزت على علاقات البيع بالجملة، وفقدت بوصلتها في ابتكار المنتجات. في المقابل، ازدهرت روس بفضل نموذج التجزئة المخفضة، إذ كانت تلتقط المخزون الفائض والمنتجات ذات العلامات التجارية في وقت أصبح فيه المستهلكون أكثر حساسية للأسعار.
يبدو مخطط نايكي مكسورًا. أما روس فتواصل تسجيل قمم جديدة.
نفس البيئة الاقتصادية الكلية. تنفيذ متعاكس. هذا هو الفرق بين شركة استمعت إلى المستشارين وأخرى فهمت عميلها.
هما ليسا منافسين مباشرين، لكن التوقيت مذهل—فقد انهارت استراتيجية نايكي تمامًا في اللحظة نفسها التي فهمت فيها روس الأمر. وتلك الفجوة لا تزال تتسع.
رهنت نايكي كل شيء على DTC، وأجهزت على علاقات البيع بالجملة، وفقدت بوصلتها في ابتكار المنتجات. في المقابل، ازدهرت روس بفضل نموذج التجزئة المخفضة، إذ كانت تلتقط المخزون الفائض والمنتجات ذات العلامات التجارية في وقت أصبح فيه المستهلكون أكثر حساسية للأسعار.
يبدو مخطط نايكي مكسورًا. أما روس فتواصل تسجيل قمم جديدة.
نفس البيئة الاقتصادية الكلية. تنفيذ متعاكس. هذا هو الفرق بين شركة استمعت إلى المستشارين وأخرى فهمت عميلها.
