عندما أعدت النظر في اقتصاديات توكنات Dusk، اكتشفت نقطة يسهل الخلط بينها: جدول الفتح وتراكم القيمة هما أمران مختلفان تمامًا.
فالتوزيع الأولي البالغ 500 مليون توكن يأتي مع ترتيبات فتح متعددة؛ وهذا يُعد إرثًا تاريخيًا. أما إصدار 500 مليون توكن إضافية على مدى السنوات الثلاثين المقبلة، فهذا هو التوريد المستمر على مستوى البروتوكول. غالبًا ما تُناقش الرقمان معًا وكأنهما شيء واحد، لكنهما يجيبـان عن أسئلة مختلفة تمامًا. الأول يحدد متى يمكن تداول “الرهانات”، بينما الثاني يوضح كيف يحفّز الشبكة من خلال التضخم عملية الرهن والتأمين.
الذي يستحق المتابعة فعلًا هو اتجاه استخدام الجزء المُصدر حديثًا. يستخدم Dusk أسلوبًا يتناقص فيه المعروض تدريجيًا بتناقص هندسي؛ ففي مرحلة البداية يكون عدد التوكنات المضافة لكل بلوك قريبًا من عشرين توكنًا، ثم بعد ثلاثين سنة ينخفض إلى بضعة أعشار فقط. والمنطق الضمني لهذا التصميم هو: في المراحل المبكرة نعتمد على دعم التضخم للمُراهنين والعُقد المُتحققَة، بينما في المراحل اللاحقة تأتي رسوم المعاملات لتتولى المسؤولية.
المشكلة تكمن في: هل يمكن أن تتولى الرسوم المهمة على نحو كافٍ؟ إذا لم تنطلق نشاطات المعاملات على السلسلة بعد مرحلة التناقص، فلن تكفي عائدات الرسوم لتغطية تكاليف تشغيل عقد التحقق، وستتقلص عوائد الرهن بسرعة، وقد تنخفض مستويات الأمان تبعًا لذلك. لذلك فإن استدامة نموذج التضخم في النهاية تتوقف على ما إذا كان الاستخدام الحقيقي يمكنه أن يتحول إلى رسوم كافية على السلسلة.
قمتُ بمراجعة البيانات المتاحة على المتصفح: يمكن معرفة كمية gas لكل معاملة ورسومها، لكن مستوى النشاط بعيد تمامًا عن الكثرة. منذ تشغيل الشبكة الرئيسية لأكثر من نصف عام، ما زالت أعداد المشاريع على السلسلة بالأرقام الفردية، وتكرار الاستدعاءات على السلسلة ليس مرتفعًا. فالتضخم مستمر في الإطلاق، لكن نمو الاستخدام لا يواكبه.
لذلك، عندما أنظر إلى قيمة توكنات Dusk، لن أركز فقط على مخططات جدول الفتح؛ بل سأتتبع كذلك نسبة رسوم المعاملات الفعلية التي تُنتجها السلسلة إلى إجمالي مكافآت البلوك. إذا بقي هذا المؤشر منخفضًا لفترة طويلة، فهذا يعني أن آلية التقاط القيمة لم تبدأ فعليًا. حتى لو صُمِّم التوكن بتعقيد وذكاء، فلن يكون سوى دوران بلا معنى إذا لم يتمكن من تحقيق استخدام حقيقي.
#dusk @Dusk $DUSK
فالتوزيع الأولي البالغ 500 مليون توكن يأتي مع ترتيبات فتح متعددة؛ وهذا يُعد إرثًا تاريخيًا. أما إصدار 500 مليون توكن إضافية على مدى السنوات الثلاثين المقبلة، فهذا هو التوريد المستمر على مستوى البروتوكول. غالبًا ما تُناقش الرقمان معًا وكأنهما شيء واحد، لكنهما يجيبـان عن أسئلة مختلفة تمامًا. الأول يحدد متى يمكن تداول “الرهانات”، بينما الثاني يوضح كيف يحفّز الشبكة من خلال التضخم عملية الرهن والتأمين.
الذي يستحق المتابعة فعلًا هو اتجاه استخدام الجزء المُصدر حديثًا. يستخدم Dusk أسلوبًا يتناقص فيه المعروض تدريجيًا بتناقص هندسي؛ ففي مرحلة البداية يكون عدد التوكنات المضافة لكل بلوك قريبًا من عشرين توكنًا، ثم بعد ثلاثين سنة ينخفض إلى بضعة أعشار فقط. والمنطق الضمني لهذا التصميم هو: في المراحل المبكرة نعتمد على دعم التضخم للمُراهنين والعُقد المُتحققَة، بينما في المراحل اللاحقة تأتي رسوم المعاملات لتتولى المسؤولية.
المشكلة تكمن في: هل يمكن أن تتولى الرسوم المهمة على نحو كافٍ؟ إذا لم تنطلق نشاطات المعاملات على السلسلة بعد مرحلة التناقص، فلن تكفي عائدات الرسوم لتغطية تكاليف تشغيل عقد التحقق، وستتقلص عوائد الرهن بسرعة، وقد تنخفض مستويات الأمان تبعًا لذلك. لذلك فإن استدامة نموذج التضخم في النهاية تتوقف على ما إذا كان الاستخدام الحقيقي يمكنه أن يتحول إلى رسوم كافية على السلسلة.
قمتُ بمراجعة البيانات المتاحة على المتصفح: يمكن معرفة كمية gas لكل معاملة ورسومها، لكن مستوى النشاط بعيد تمامًا عن الكثرة. منذ تشغيل الشبكة الرئيسية لأكثر من نصف عام، ما زالت أعداد المشاريع على السلسلة بالأرقام الفردية، وتكرار الاستدعاءات على السلسلة ليس مرتفعًا. فالتضخم مستمر في الإطلاق، لكن نمو الاستخدام لا يواكبه.
لذلك، عندما أنظر إلى قيمة توكنات Dusk، لن أركز فقط على مخططات جدول الفتح؛ بل سأتتبع كذلك نسبة رسوم المعاملات الفعلية التي تُنتجها السلسلة إلى إجمالي مكافآت البلوك. إذا بقي هذا المؤشر منخفضًا لفترة طويلة، فهذا يعني أن آلية التقاط القيمة لم تبدأ فعليًا. حتى لو صُمِّم التوكن بتعقيد وذكاء، فلن يكون سوى دوران بلا معنى إذا لم يتمكن من تحقيق استخدام حقيقي.
#dusk @Dusk $DUSK