الإخراج/شبكة لين شانغ

إعداد/لي غاو

في 7 يناير 2026، افتُتح متجر “أولِي سيتي كيكت” (OLSC) التابع لـ”أوتليت سيتي” الذي تم إنشاؤه بواسطة مجموعة تشجيانغ أوتليت للتجارة الرقمية في حديقة شياوشان الدولية للعلوم والتكنولوجيا بمدينة هانغتشو. يغطي المشروع 4 طوابق، بإجمالي مساحة بناء تبلغ 100 ألف متر مربع، وهو حاليًا أكبر مشروع أُوتليت من نوع المستودعات مساحةً في مدينة هانغتشو.

ومع ذلك، لم يمضِ على الافتتاح سوى ستة أشهر؛ إذ إن مركزًا تم الترويج له باعتباره أول متجر عالمي من نوعه في “أولِي سيتي كيكت” لكنه كان “أبوابه موصدة بإحكام”. وتنتشر على الساحة أخبارٌ عن “إفلاسه” بشكل صاخب. وفي الآونة الأخيرة، توجهت شبكة لين شانغ إلى مكان وجود “أولِي سيتي كيكت” في منطقة شياوشان بمدينة هانغتشو للتحقق عن كثب.

إغلاق المتجر، متى سيتم إعادة افتتاحه غير معروف

عند الخروج من محطة «سكة المترو رقم 2» عند محطة «جياني سان لو»، يمكن الوصول إلى «أوت لِيت سي كِه» مشيًا على الأقدام لمسافة حوالي 1.2 كيلومتر. يقع المشروع في تقاطع شارع «جيانشي إر لو» و«جين يي لو» ضمن منطقة شياوشانغ.

شاهدت شبكة «ليان شانغ وانغ» في الموقع أنه حاليًا جميع أبواب المول مغلقة بإحكام، ومُلصق على الباب إشعار بإعلان تعديل نمط الأعمال الخاص بـ«أوت لِيت سي كِه». وتُظهر المحتويات أن «أوت لِيت سي كِه» سيدخل مرحلة تعديل نمط الأعمال اعتبارًا من 1 يوليو 2026؛ وخلال فترة التعديل ستقوم الشركة بالتركيز على بناء نظام الأعمال عبر الإنترنت، وبعد اكتمال التخطيط والتنفيذ ستلتقي بالجمهور بوجه جديد.

ذكر أحد العاملين في «حديقة بلو تيان للعلوم والتكنولوجيا الصناعية»، وهي الجهة المالكة لعقار «أوت لِيت سي كِه»، أن «أوت لِيت سي كِه» يجري حاليًا بالفعل تعديلًا؛ إذ إن الدخول إلى المول غير متاح حاليًا، ولا يعرف تفاصيل الحالة بالتحديد.

تلقت شبكة «ليان شانغ وانغ» سؤالًا موجّهًا إلى خدمة عملاء شركة «هانغتشو أوت لِيت سي كِه للتجزئة الجديدة المحدودة»: «متى يمكن تعديل المول ثم إعادة افتتاحه؟» إلا أنها لم تقدّم ردًا.

وفقًا للمعلومات الترويجية عند افتتاح «أوت لِيت سي كِه»، فإن المشروع يتكون من أربعة طوابق. ويشمل الطابقان 1-3 مساحات البيع بالتجزئة، بما في ذلك مجالات مثل الملابس والحقائب والسيارات الكهربائية والمستحضرات التجميلية والمجوهرات وملابس الأطفال والمنتجات المحلية والثقافة الإبداعية وغيرها. أما الطابق الأول فهو بشكل أساسي للسيارات الكهربائية، بينما يحتوي الطابق الثاني على علامات مثل COACH وHidesins وNike و凡人素 وguoo bear وchelis وغيرها. ويضم الطابق الثالث علامات مثل Hai Lan Zhi Mi (海蓝之谜) ولانكوم وهيرلبانا (赫莲娜) وDior وشانيل وDela وAdidas وغيرها.

وفقًا للتصريحات الرسمية، تعتمد «أوت لِيت سي كِه» على «إسناد التكنولوجيا للقطاع التجاري» كمحرّك أساسي، عبر دمج عميق للتقنيات الرقمية مع التجارة الميدانية، وبناء نظام بيئي ثلاثي الأبعاد يتمثل في: «منصة سحابية عبر الإنترنت + ساحة تجربة على أرض الواقع + سيناريوهات سياحية وثقافية جديدة». ومن المتوقع أن تتجاوز المبيعات السنوية 400 مليون يوان. وفي الوقت نفسه، تخطط «مجموعة تشجيانغ أوت لِيت للتجارة الرقمية» لطرح أكثر من 1000 موقع «متجر موحّد (متجر ومستودع في آن)» للبيع بالتجزئة الجديد في جميع أنحاء البلاد خلال الفترة 2026-2029.

لكن الواقع يختلف عن الصورة المثالية. خلال نصف سنة فقط، وجدت «أوت لِيت سي كِه» نفسها في مأزق واقعي يتمثل في ضرورة إعادة التعديل؛ فكيف سيتم التعديل لاحقًا؟ ومتى ستُعاود الظهور؟ كلها مسائل تتطلب تحققًا بمرور الوقت.

الأوت لِيت من نوع المستودعات: فرص وتحديات متلازمة

خلال السنوات الأخيرة، تطور الأوت لِيت من نوع المستودعات بسرعة؛ فبفضل أعلى درجات الملاءمة من حيث السعر والجودة والسهولة والراحة، أعاد تشكيل عادات التسوق لدى الناس بالخصومات، وظهرت علامات مثل «هويبينغ تشانغ» و«جِه دونغ أوت لِيت» و«BIGOFFS» و«دا زونغ شونغ» و«زِه يي جِي» و«ي بينغ تشانغ» و«شِنغ داو تشانغ» وغيرها. ومن بين هذه العلامات، توسع عدد متاجر العلامات الرئيسية مثل «هويبينغ تشانغ» و«جِه دونغ أوت لِيت» و«BIGOFFS للخصومات الفائقة» إلى حوالي 60 و70 و80 متجرًا على التوالي.

وفقًا لبيانات متاحة، واعتبارًا من مارس 2026، تجاوز إجمالي عدد متاجر الأوت لِيت من نوع المستودعات في جميع أنحاء البلاد 300 متجر، وبلغت المبيعات السنوية أكثر من 15 مليار يوان.

وبالنظر إلى سوق هانغتشو، فقد دخلت بالفعل العلامات التجارية الرئيسية مثل «هويبينغ تشانغ» و«جِه دونغ أوت لِيت» و«BIGOFFS» للخصومات الفائقة و«دا زونغ شونغ» وغيرها؛ وبما في ذلك «أوت لِيت سي كِه»، يكون قد وصل عدد المراكز التي تعمل بنمط الأوت لِيت من نوع المستودعات إلى ما لا يقل عن 9 متاجر.

تُعَدّ «هويبينغ تشانغ» هي الأكثر شراسة في التوسع؛ إذ افتتحت بالفعل 4 متاجر. وتستخدم نموذج دخول قائم على العضوية، حيث يمكن الدخول مجانًا بمجرد التسجيل. وتُركّز على خصومات «من 10 إلى 30 بالمئة» عبر المتجر. وفي أحدث متجر افتُتح في 27 يناير من منطقة غونغشو (أوَر گونغشو) ضمن مركز «هاي لان ديان جينغ» التجاري، بلغت تدفقات الزوار التراكمية خلال ثلاثة أيام أكثر من 30 ألف مرة، كما تجاوزت المبيعات 7.5 ملايين يوان.

يعتمد الافتتاح الأول لـ«جِه دونغ أوت لِيت» في هانغتشو، في الطابق الأول من «مجمّع كَاليفورنيا صن شينغ كايوانغ» في شياوشانغ، على «جينات التجارة الإلكترونية» لشركة جِه دونغ. وتتمحور نقاط البيع الرئيسية حول: «قنوات العلامة الرسمية، وخطّ واحد للمصدر بين البيع عبر الإنترنت وعبر المتجر». وتتمحور التشكيلة حول المنتجات الرياضية، حيث تجمع علامات معروفة مثل NIKE وadidas وLI-NING وUNDER ARMOUR وPUMA وغيرها. وتدعم جميع المنتجات مسح الرمز للاستعلام عن الأسعار والطلب عبر الإنترنت مع التوصيل إلى المنزل. وتُعزّز وعود «استبدال/تعويض عشرة أضعاف عند ثبوت عدم الأصالة» ثقة المستهلكين.

افتتح «دا زونغ شونغ أوت لِيت» المحلي في هانغتشو متجرين، في الطابقين/الموقعيْن: «ممر ستار لايت» في منطقة بينجيانغ، والمرحلة الثانية، و«المركز التجاري لوتس» في منطقة شيهوتشي. كما أن الدخول متاح لعضوية مجانية بمجرد التسجيل.

بالإضافة إلى مركز الأوت لِيت من نوع المستودعات، فإن أسواق الأوت لِيت التقليدية في هانغتشو تشهد أيضًا منافسة شرسة. فقد افتُتح «شاشا أوت لِيت» الذي تتجاوز مبيعاته السنوية 3 مليارات، منذ 16 عامًا، ويعمل باستقرار طوال العام. كما أن «شاشوانغ تشوان» في منطقة تشيانغيانغ نيو سيتي يظل مستقرًا عند مبيعات تبلغ 1 مليار، ويشكّل مع «وانشيانغ سيتي» و«لايفوس تاي» و«بينغآن يوي فَانغ» منطقة مركزية قوية للتسوق. إضافة إلى ذلك، يصنَّف «بايليان أوت لِيت» في لينبينغ على أنه أول مجمّع متكامل لعلامات «الطابع الوطني الصيني» من نوعه في البلاد؛ وقد جرى افتتاح المرحلة الأولى والثانية، بينما ستُطرح لاحقًا المرحلة الثالثة للسوق. كما أن «تشيانغ تشوانج جُو داي» (تشو تشوانغ جيدا) في فويانغ يسيطر بقوة على سوق الأوت لِيت في جنوب غرب هانغتشو.

تُعَدُّ شدة المنافسة في السوق أحد الأسباب الأساسية لكون «أوت لِيت سي كِه» «تأخر لفترة قصيرة». بالطبع، وبما أن مسار الأوت لِيت من نوع المستودعات يشهد نموًا سريعًا، فهناك العديد من العوامل الأخرى التي تؤثر على بقاء «أوت لِيت سي كِه».

أولًا، سلسلة التوريد هي نقطة ضعف حاسمة. فمنافسة الأوت لِيت من نوع المستودعات هي في جوهرها منافسة على موارد سلسلة التوريد. تتعاون «هويبينغ تشانغ» مع أكثر من 3000 علامة تجارية عالميًا، لبناء نظام توريد مباشر مكتمل؛ ولدى «جِه دونغ أوت لِيت» دعمان مزدوجان من شركة «هاي لانج جيا» (Hailangji a) وشركة «جِه دونغ»، مع الاعتماد على وكيل «هاي لانج جيا» الذي يتولى أكثر من 500 نوع متجر من نوع adidas FCC؛ أما «BIGOFFS» فتستفيد من خلفية المؤسس «لو مينغ» التي تجمع بين «العمل في قسم أوت لِيت نايكي في شمال الصين»، ما مكّنها من القيام بشراء مباشر من المصدر لأكثر من 100 علامة تجارية دولية.

ويشتكي المستهلكون من أن «أوت لِيت سي كِه» «علاماته تجارية ردئية وشعور التقليد واضح جدًا» و«يشبه بقايا المستودعات في نهاية الموسم»، كما أن «إسناد التكنولوجيا للقطاع التجاري» الذي يروّج له لم يتحول إلى تشكيلة علامات تجارية تمتلك تنافسية.

ثانيًا، الموقع غير مناسب. فقد افتتحت «جِه دونغ أوت لِيت» أول متجر لها في «مجمّع كَاليفورنيا صن شينغ كايوانغ» في شياوشانغ، على خط مترو مباشر؛ في حين أن متاجر «هويبينغ تشانغ» في هانغتشو تقع أغلبها بالقرب من المترو أو الطرق الرئيسية داخل المدينة. أما «أوت لِيت سي كِه» فيقع على بُعد 1.2 كيلومتر من محطة المترو، كما أن موقف السيارات يتطلب رسومًا.

وأخيرًا، لا تكفي قوة جذب المنتجات. فقد طرحت «هويبينغ تشانغ» خدمة «استبدال/إرجاع بدون تبرير خلال سبعة أيام» و«ضمان طويل جدًا لمدة 180 يومًا للأحذية»؛ و«جِه دونغ أوت لِيت» تعد بـ«تعويض عشرة أضعاف عند ثبوت عدم الأصالة». وفي المقابل، ورد على منصات التواصل أن بعض المستخدمين أفادوا بما يلي: «يتم دفع رواد «أوت لِيت سي كِه» إلى الخروج قرب الساعة الثامنة مساءً، والأرض متسخة وفوضوية، ولا أحد ينتبه عند سقوط الملابس على الأرض». كما أن ضعف قوة الخصومات يتعرض أيضًا لانتقادات متكررة، ما أدى إلى فقدان ميزة السعر مقارنةً بأوت لِيت المستودعات.

كتب في الختام

حاليًا، ما يزال سوق الأوت لِيت من نوع المستودعات في الصين في مرحلة «توسيع المساحة واحتلال المواقع»؛ فبالرغم من أن مزايا مثل انخفاض التكاليف وسرعة التطبيق على الأرض ليست فقط قد جلبت المزيد من اللاعبين، بل أصبحت أيضًا أحد المسارات الفعّالة لإحياء المخزون من المولات القائمة.

ومع ذلك، يمكن توقّع أنه مع اشتداد المنافسة في المسار، سيتم إقصاء بعض العلامات التي تعاني من ضعف في سلاسل التوريد وقلة في القدرة التشغيلية. في النهاية، ستتجمع موارد القطاع حول العلامات الرائدة. لذلك، ينبغي على علامات الأوت لِيت من نوع المستودعات أن تُحسّن سلاسل التوريد باستمرار، وترفع نسبة الجودة إلى السعر، وتطوّر تجربة التسوق، كي تتمكن من كسر الجمود بفعالية.