交完代码不等于交完差🔥😵很多人看到 Grant 项目的仓库上线就开始庆祝,觉得“成了”。
但我读 @Dusk_Foundation Grants Program 的要求时,视线被最后一个 milestone 牢牢钉住了:申请人必须写进一年的维护计划。
一年。不是“有问题可以提 issue”,是白纸黑字写进交付清单的硬性要求。
Dusk 还要求配套文档、测试、可复现的安装运行步骤。翻译成人话就是:拿到支持的团队,不能只在演示日把功能点亮,你得让后来的人接得住、修得动。
demo 容易,维护才贵
对申请方来说,短期内做个能跑的 demo 真不算难。代码写出来能亮,演示日过了就行。
但真正贵的是一年后——依赖升级了,有人提 issue 了,文档里的命令跑不通了。这时候团队还愿不愿意回头处理?愿意的话,谁来做?预算里有没有这部分的工时?
很多项目第一个版本做出来之后,核心成员就转去忙别的了。仓库还在,用户来了,装不上,问没人答。成本不会消失,只会转嫁给生态里的下一个开发者——那个人可能是你,也可能是我。
这条要求,是一道筛选
我不觉得 Dusk 有了这条要求,就能保证每个项目都长期活跃。说实话,光靠一份申请书保证不了任何事情。
但它至少做对了一件事:把“维护”这笔成本,提前摆到申请书上。
愿意把一年维护写进预算的团队,更像是要交付基础设施,而不是完成一次性的作业。这个区别,申请的时候看不出来,一年后翻仓库状态的时候,一目了然。
$DUSK 后面值得看的是,@Dusk 会不会把这些项目的维护进度和仓库状态公开出来——看得见的数据,比任何承诺都诚实。让 #dusk 的生态增长,有迹可循,而不是只剩一堆上线即沉寂的仓库😖。