اعتقدتُ سابقًا دائمًا أن التأمين شيء غريب.
عندما كنتُ صغيرًا، كنتُ أظن دائمًا:
الجسد جيد حالًا.
والسيارة لا مشكلة فيها.
لماذا يجب أن ننفق المال لشراء شيء «قد لا يحدث»؟
ثم لاحقًا، بعد أن مررتُ ببعض الأمور، أدركتُ أن ما يخشاه الإنسان ليس حدوث المشكلة.
بل أن المشكلة عندما تحدث، لا أحد يتحمل المسؤولية.
مثلًا عند وقوع حادث سيارة.
أو تسرب المياه في المنزل.
أو الإصابة بالمرض.
في كثير من الأحيان، أكثر ما يسبب القلق للناس ليس الخسارة بحد ذاتها.
بل عدم معرفة ما الذي ينبغي فعله.
بعدها اكتشفتُ أن الأمان في سلسلة الكتل (بلوك تشين) يشبه ذلك أيضًا.
كثيرون يحبون أن يروا ما هي وظائف المشروع.
ومقدار العوائد.
ومدى سرعة النمو.
لكن قليلين جدًا من يهتمون:
إذا حدث أسوأ سيناريو، هل هناك استعداد؟
وهذا أيضًا ما جعلني أولي اهتمامًا أكبر بعد دراسة Babylon.
ليس مجرد التفكير في كيفية جذب المزيد من BTC للمشاركة.
بل تصميم مجموعة من القواعد بحيث، إضافة إلى حوافز للمشاركين، يفرض عليهم أيضًا قيود.
مثلًا، في آلية الرهن والعقوبات وتصميم آلية الخروج.
بعبارة بسيطة:
فعل الشيء الصحيح يمنحك مكافأة.
ومخالفة القواعد تتطلب أيضًا دفع ثمن.
بصراحة، أعتقد أن هذا المنطق يشبه المجتمع الواقعي جدًا.
لماذا يحتاج العقد إلى مسؤولية الإخلال بالالتزام؟
ولِمَ تحتاج البنوك إلى إدارة المخاطر؟
ولِمَ تحتاج المسابقات إلى حكّام؟
ليس لأن الجميع سيخطئون.
بل لأن نظامًا يعمل لفترة طويلة لا يمكنه الاعتماد فقط على وعي الجميع.
ما جعل Babylon مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي هو أنه لا يتكلم فقط عن «الفرص».
إنه يفكر أيضًا:
ماذا لو لم يلتزم أحد بالقواعد؟
وماذا لو ظهرت في السوق حالات شديدة التطرف؟
أعتقد أن هذه هي الأسئلة التي ينبغي أن يفكر فيها البنية التحتية.
لأن النظام الناضج الحقيقي ليس ذلك الذي لن تحدث فيه المشكلات أبدًا.
بل ذلك الذي، عندما تحدث المشكلات، توجد مجموعة من القواعد للتعامل معها.
ولهذا السبب، أصبحتُ أولي اهتمامًا متزايدًا بهذه النوعية من المشاريع.
في السوق توجد فرص كثيرة لكسب المال.
لكن ليست كثيرة تلك البنية التحتية التي تجعل الناس يشعرون بالأمان عند المشاركة.
#Baby $BABY @BabylonLabs_io