بروتوكول نيوتن يقبع في مكان ما داخل ذلك الصمت. ليس لأنه يطلب الاهتمام، بل لأنّه يبدو مُصمَّمًا حول مشكلة لا يعترف بها الناس إلا بعد أن يحدث الانهيار. تبدو استراتيجيات الذكاء الاصطناعي حتمية حتى تبدأ بالعمل على قيمة حقيقية. يبدو الأتمتة سهلة حتى يصبح عنصر الثقة هو المكوّن الناقص. ونادرًا ما تتوقف الأسواق طويلًا بما يكفي ليلحظ أحد هذا الفرق.

لقد رأيت البنية التحتية تصل قبل العادات التي تبررها. تكون الفكرة واضحة غالبًا قبل أن تظهر السلوكيات. يبدو «التجميع الآمن» للأنظمة الذاتية، والتداول الآلي، وسوقٌ لمطوّري الذكاء الاصطناعي وكأنها حزمة مكتملة على الورق. لكن الواقع يميل إلى التفاوض مع الورق.

لا يستيقظ معظم المستخدمين وهم يبحثون عن البنية التحتية. إنهم يبحثون عن نتائج. المسافة بين هاتين الحقيقتين هي المكان الذي تختفي فيه مشاريع كثيرة. أحيانًا تتحسن التكنولوجيا بينما يبقى الاحتياج مجردًا. وأحيانًا يظهر الاحتياج بعد سنوات من أن تصبح التكنولوجيا جاهزة.

يبقى هذا التوتر مع نيوتن.

ليس السؤال إن كانت البنية المعمارية طموحة. فالكثير من المشاريع طموحة. بل ما إذا كانت الأنظمة المستقلة ستحتاج في النهاية إلى النوع من الضمانات التي يتجاهلها الناس اليوم لأن البشر ما زالوا قريبين بما يكفي للتدخل. لقد كان التوقيت دائمًا أصعب من التصميم.

تكافئ الأسواق القصة مبكرًا. ويأتي الاستخدام في موعده الخاص. ونادرًا ما يتفق هذان الوقتان.

لذلك أظل أراقب. ليس من أجل الحماس. ولا من أجل التأكيد. فقط من أجل اللحظة التي يصبح فيها الأدوات أهدأ من المشكلة التي تحلها.

لم يحدث ذلك بعد.

لا يعني ذلك أنه لن يحدث.$NEWT #Newt $NEWT