أحاول باستمرار ألا أفرط في التفكير في هذا الأمر، لكنني على الأرجح أنتهي دائمًا بفعل ذلك بالضبط.
بعد سنوات قضيتها أراقب نضوج العملات المشفرة وتطور الذكاء الاصطناعي على مسار مختلف تمامًا، لا أستطيع التخلص من شعور بأننا ندخل مرحلة أخرى يتطلع فيها الجميع إلى الاتجاه الواضح.
يدور الحديث في معظمه حول الذكاء.
هل تستطيع النماذج الاستدلال بصورة أفضل؟ هل يستطيع الوكلاء تحديد الفرص بسرعة أكبر؟ هل يمكنهم الاستجابة قبل البشر؟
ربما.
لكنني لا أعتقد أن هذا هو السؤال الذي يظل مثيرًا للاهتمام لفترة طويلة.
ما تعلمته من عالم العملات المشفرة هو أن الثقة تميل إلى الانتقال من مكان إلى آخر. فكلما ظننا أننا أزلناها من موضع ما، استقرت بهدوء في موضع آخر. لم تُلغِ العقود الذكية الثقة، بل غيّرت ما يتعين علينا الوثوق به. ولم تقضِ اللامركزية على مشكلات التنسيق، بل أعادت تشكيلها.
يبدو أن الذكاء الاصطناعي يسير على النمط نفسه.
مع تزايد قدرة هذه الأنظمة على اتخاذ قرارات مالية، لا يتمثل السؤال الحقيقي في مدى ذكائها، بل في ما إذا كان المسار بين القرار والفعل على السلسلة يستحق المستوى نفسه من الثقة.
من السهل على نحو مفاجئ تجاهل هذا المسار.
يبدو التنفيذ أمرًا مملًا إلى أن يحدث خطأ ما. عندها يصبح الشيء الوحيد الذي يريد الجميع الحديث عنه. فالأسواق بارعة في كشف جوانب النظام التي بدت غير مهمة في الأوقات الهادئة.
لهذا السبب أتابع بهدوء مشاريع مثل Newton Protocol.
ليس لأنني أظن أن التمويل المستقل قد وصل أخيرًا، ولا لأن بروتوكولًا آخر يحاول الجمع بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة. فقد شهدنا ما يكفي من السرديات الطموحة بالفعل. ما لفت انتباهي هو فكرة أنه إذا كان الوكلاء المستقلون سيتولون في نهاية المطاف نقل قيمة حقيقية، فقد تكون البنية التحتية التي تحكم كيفية تنفيذهم للمهام أهم من النماذج التي تولّد القرارات.
تثير فكرة السوق لديّ فضولًا وقلقًا بالقدر نفسه.
يبدو توفير مكان للمطورين لنشر الوكلاء الأذكياء وتحقيق الربح منهم أمرًا حتميًا من بعض النواحي. لكن الحوافز نادرًا ما تظل متوافقة إلى الأبد. فالاستراتيجية لا تبقى مجرد شيفرة برمجية عندما يبدأ الناس بالاعتماد عليها، بل تصبح جزءًا من منظومة أكبر بكثير من التوقعات والمساءلة والثقة.
ربما كان هذا هو الجانب الذي قلّلنا من شأنه.
قد لا يكون المستقبل من نصيب الذكاء الاصطناعي الذي يبتكر أذكى استراتيجية.
قد يكون المستقبل من نصيب النظام القادر على شرح تلك الاستراتيجية والتحقق منها واحتوائها، حتى عندما لا يعود أحد يراقب. وما زلت غير متأكد مما إذا كنا نبني هذا أولًا، أم نفترض أنه سيظهر لاحقًا.
