الثقة قبل الذكاء الاصطناعي: الدرس الذي لم أتوقعه من Newton Mainnet Beta
فتحت Newton Mainnet Beta متوقّعًا أن أتعلم عن الذكاء الاصطناعي.
بدلًا من ذلك، جعلني ذلك أُشكك في عاداتي الخاصة.
في كل مرة أحاول فيها منصة جديدة، أكون حذرًا. أقرأ الأذونات، وأُعيد التحقق من المعاملات، وأخصص وقتًا لفهم كيفية عمل كل شيء.
ثم، بعد فترة، يتغير شيء ما.
أنقر على "موافقة" بسرعة أكبر قليلًا.
أتوقف عن قراءة كل تحديث.
أفترض أن كل شيء سيكون على الأرجح بخير.
لقد وجدت نفسي أيضًا أوافق على أذونات المحفظة دون أن أدفع نفس الاهتمام الذي فعلته في يومي الأول. لم يحدث خطأ، لكن ذلك ذكّرني بسرعة أن الراحة يمكن أن تحل محل الفضول.
لم تتغير المنصة.
لقد فعلت.
لهذا السبب @NewtonProtocol caught my attention.
معظم النقاشات حول الذكاء الاصطناعي تدور حول جعل الأنظمة أسرع أو أكثر ذكاءً. جعلني بروتوكول نيوتن أفكر في سؤال مختلف:
ماذا لو لم تكن التحديات الحقيقية هي بناء ذكاء اصطناعي يمكنه التصرف—بل التأكد من أن البشر لن يتوقفوا عن الانتباه قبل أن يفعل ذلك؟
لهذا السبب تبرز الفكرة التي تقضي بالحصول على تفويض قبل التنفيذ بالنسبة لي.
يحافظ على مبدأ بسيط واحد حيًّا: يجب أن تبدأ الأتمتة القوية بموافقة الإنسان.
بالنسبة لي، هذا أكثر من مجرد ميزة تقنية.
إنها نظرة ذهنية.
لقد بدأت أيضًا أنظر إلى اللامركزية بشكل مختلف.
غالبًا ما نقيسها بعدد العقد، أو المدققين، أو البنية التحتية.
أعتقد أننا ينبغي أيضًا قياسها من خلال المشاركة.
إذا قلّ عدد الأشخاص الذين يقرؤون مقترحات الحوكمة، أو يبدؤون تغييرات، أو يتحققون مما يوافقون عليه، فقد تظل اللامركزية موجودة تقنيًا—لكنها تصبح أضعف عمليًا.
لا يمكن لأي بروتوكول حل ذلك وحده.
يمكن للتكنولوجيا أن تُحسّن الشفافية.
يمكنه تقليل الأخطاء.
يمكنها أتمتة التنفيذ.
لكن لا يمكنه أتمتة المسؤولية.
هذا ما زال عملنا.
ربما كانت هذه أكبر الدروس التي أخذتها من Newton Mainnet Beta.
ليس الأمر أن الذكاء الاصطناعي سيجعل كل قرار أفضل.
لكن مستقبل Web3 ما زال يعتمد على أشخاص يظلون فضوليين ويتحققون مما يهم، ولا يخلطون أبدًا بين الراحة والثقة.
لأن أقوى الشبكات اللامركزية لن تكون تلك التي لديها أفضل ذكاء اصطناعي. ستكون تلك التي لديها أكثر مجتمعات مدروسة.