كان هناك وقت بدا فيه تداول العملات المشفرة بسيطًا بشكل مدهش. افتح مخططًا، ارسم عدة خطوط، تابع حسابات قليلة، وتأمل أن تتغلب الخبرة في النهاية على العاطفة. الآن تبدو الصورة مختلفة. يتجرب المتداولون نماذج ذكاء اصطناعي، وتنفّذ الأنظمة الآلية قرارات في أجزاء من الثانية، ويمكن بناء استراتيجيات كاملة دون التحديق في المخططات طوال اليوم. أحيانًا أتساءل ما إذا كنا نصبح متداولين أفضل أم مجرد مديرين أفضل للآلات. ربما يكون الأمر قليلًا من الاثنين معًا.
عادت إليّ تلك الفكرة وأنا أقرأ عن بروتوكول نيوتن Newton Protocol NEWT ومحاولته بناء رول أب آمن مخصص لاستراتيجيات تقودها الذكاء الاصطناعي، وتداول آلي، وسوق يمكن للمطورين من خلاله إنشاء أدوات قائمة على الذكاء الاصطناعي ومشاركتها. جذبني الأمر على الفور لأنه يمس شيئًا يختبره بالفعل كثير من المشاركين في السوق. لم يعد الأتمتة مفهومًا متخصصًا في عالم العملات المشفرة. إنها تقترب تدريجيًا لتصبح جزءًا من اتخاذ القرار اليومي.
يعرف معظم المتداولين ذلك الشعور عندما يفوتهم دخول صفقة لأنهم كانوا نائمين، أو مشتتين، أو ببساطة يعيدون التشكيك في قرارهم. أسواق الكريبتو لا تتوقف فعليًا. فالفرص تظهر وتختفي بسرعة، أحيانًا خلال دقائق. وتَعِد الأنظمة القائمة على الذكاء الاصطناعي بالاتساق، لكن الاتساق نفسه يطرح سؤالًا آخر: من يتحكم في المنطق وراء هذه الأنظمة، وكم ينبغي للمستخدمين أن يمنحوا من الثقة لرموز يمكنها العمل باستقلالية؟
هنا تصبح البنية التحتية مثيرة للاهتمام. يبدو أن نيوتن بروتوكول يركز ليس فقط على تمكين الأتمتة، بل أيضًا على إنشاء بيئة تعمل فيها تلك الأنظمة الآلية ضمن إطار آمن. ويبدو ذلك كأنه إقرار بأنه إذا كان للذكاء الاصطناعي أن يشارك بشكل أكبر في القرارات المالية، فإن الشفافية والتحقق لا يقلان أهمية عن الأداء.
أتذكر حين كان التداول الخوارزمي يبدو مخيفًا. فقد كان يبدو حكرًا على المؤسسات أو على المستخدمين ذوي الخبرة التقنية العالية الذين يقضون أيامهم في كتابة السكربتات. ومع الوقت تغير هذا التصور. اليوم توجد أدوات تخفض الحواجز بشكل كبير، ويضيف الذكاء الاصطناعي طبقة أخرى إلى هذه السهولة في الوصول. وفجأة أصبح بإمكان أشخاص ليسوا مطورين أن يتفاعلوا مع نماذج تداول متقدمة. وكان ذلك يبدو غريبًا في البداية لأن ثقافة الكريبتو تحتفي تقليديًا بالحفظ الذاتي والقرار الشخصي.
في الوقت نفسه، يظل السلوك البشري صعب الأتمتة بالكامل. فالأسواق تتأثر بالمشاعر، والسرديات، والأحداث غير المتوقعة، وعلم نفس الحشود. وحتى أكثر أنظمة الذكاء الاصطناعي تطورًا تعتمد على بيانات من الماضي بينما تتطور الأسواق باستمرار. ربما أبالغ في التفكير، لكنني ما زلت أعتقد أن هناك لحظات تحمل فيها الحدس قيمة لا تستطيع الأرقام وحدها التقاطها.
تبرز أيضًا فكرة وجود سوق للذكاء الاصطناعي داخل نيوتن بروتوكول. فقد يحتاج المطورون الذين يبنون استراتيجيات أو وكلاء أو أدوات تحليلية في النهاية إلى بيئات يمكن فيها اكتشاف أعمالهم واختبارها وربما دمجها في أنظمة أوسع. وهذا يخلق ديناميكية يصبح فيها الابتكار أكثر تعاونية بدلًا من أن يكون معزولًا.
تزداد أهمية الأمان أكثر في هذا السياق. إذا كانت الأنظمة الذاتية تدير المراكز، وتتفاعل مع البروتوكولات، أو تنفذ تعليمات معقدة، فقد تكون الثغرات ذات عواقب أكبر بكثير من خطأ برمجي تقليدي. إن وجود معمارية تجميع آمنة يوحي بأن النقاش يتحول إلى ما هو أبعد من مجرد جعل الذكاء الاصطناعي أذكى. فالمحور أصبح يشمل بشكل متزايد جعله موثوقًا.
هناك أيضًا اتجاه أوسع في الصناعة يدعم هذا المسار. فقد توسعت نقاشات الذكاء الاصطناعي إلى ما هو أبعد بكثير من روبوتات الدردشة وتوليد المحتوى. أصبح التداول، وإدارة المحافظ، وتحليل المخاطر، ومراقبة النشاط على السلسلة جزءًا من السردية. بعض المشاريع تركز على الذكاء، بينما تركز أخرى على البنية التحتية. ويبدو أن نيوتن بروتوكول يتموضع أقرب إلى جانب البنية التحتية من هذه المعادلة.
ومع ذلك، أجد نفسي أتساءل عمّا إذا كان المتداولون يريدون فعلًا مشاركة أقل في اتخاذ القرار. فكثير من الناس يستمتعون بالعملية نفسها. فقراءة مزاج السوق، ومراقبة ردود فعل الأسعار، وتكييف الاستراتيجيات قد تكون أمورًا مُرضية حتى عندما تكون النتائج غير مثالية. وقد يحسن تفويض مزيد من المسؤولية للذكاء الاصطناعي الكفاءة، لكنه ربما يغير أيضًا التجربة العاطفية للتداول.
هناك جانب آخر يستحق النظر وهو المساءلة. إذا كان أداء استراتيجية ذكاء اصطناعي ضعيفًا، فمن يتحمل المسؤولية؟ المطور الذي بناها، أم المتداول الذي نشرها، أم البروتوكول الذي يوفر البيئة؟ مثل هذه الأسئلة لا تملك إجابات سهلة. لكنها تصبح أكثر أهمية مع تولي الأنظمة الآلية إدارة مبالغ أكبر من رأس المال.
أعتقد أن أكثر ما يثير اهتمامي ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيحل محل المتداولين. فذلك النقاش يبدو غالبًا مبسطًا أكثر من اللازم. بدلًا من ذلك، أنا مهتم بكيفية تطور اتخاذ القرار البشري جنبًا إلى جنب مع الأنظمة الأكثر قدرة. ربما يصبح المتداولون مشرفين بدلًا من مشغلين. وربما تصبح الإبداعية والحكم السليم أكثر قيمة بينما تصبح عملية التنفيذ آلية.
لطالما جرّبت الكريبتو التقنيات الناشئة في وقت أبكر من كثير من الصناعات التقليدية. أحيانًا تفشل تلك التجارب. وأحيانًا تصبح بهدوء ممارسة معيارية. ومن الصعب معرفة أين ستندرج البنية التحتية للتداول المدعومة بالذكاء الاصطناعي في نهاية المطاف ضمن هذا الطيف.
في الوقت الحالي، يبدو نيوتن بروتوكول كأنه محاولة للتعامل مع واقع قائم بالفعل بدلًا من التنبؤ بمستقبل بعيد. فالذكاء الاصطناعي موجود بالفعل في الأسواق. والأتمتة تؤثر بالفعل في السلوك. والسؤال هو ما إذا كانت الأنظمة البيئية قادرة على توفير ما يكفي من الأمان والشفافية والمرونة لدعم هذا التحول بمسؤولية.
لا أعتقد أن لدى أحد جوابًا كاملًا حتى الآن. نحن على الأرجح ما زلنا في المرحلة التي يجرب فيها الناس الأفكار، ويكتشفون القيود، ويعيدون تعريف التوقعات. هذا الغموض جزء مما يجعل الكريبتو مثيرًا بالنسبة لي. وبعد بضع سنوات، قد تبدو إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي أمرًا طبيعيًا بقدر استخدام المحفظة اليوم. أو ربما سيظل المتداولون يريدون يدًا على عجلة القيادة، حتى لو كانت الخوارزميات هي التي تقود معظم الطريق من وراء الكواليس.
